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果然不凡 版权信息
- ISBN：9787520735353
- 条形码：9787520735353 ; 978-7-5207-3535-3
- 装帧：精装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
果然不凡 本书特色
1．作者力 ：本书作者果多美的CEO，在北京有一百多家门店，员工一千余人。同时，他还是一位盛和塾的塾生，在企业经营中，他不断践行稻盛和夫的经营哲学，提升员工的心性，打造高效能团队。从大学毕业后，他就扎根于沃尔玛等零售行业，从一线做到高管，后又投身竞争激烈的果蔬连锁店，目前已成为上市公司果多美的CEO。可以说，这一路走来，他既有经营企业的战略思维，又有实操能力。 2．内容力 ：企业经营的实践说明，企业理念和哲学是企业获得发展的原动性力量。本书旨在倡导企业家通过自身的修行，以及文化/哲学在企业内的实践，带领员工树立正确的价值观，并持续向善向上，为社会创造更大价值和意义的同时，收获物质与精神的双丰收
果然不凡 内容简介
本书是一部企业文化探索的建设史，一部“稻盛经营学”的实践史。是国内稻盛经营哲学成功落地的著作。作者首先从企业经营发展中出现的问题着手，明确提出“利他是企业持续发展的底层逻辑”和“以文化人、以事炼心是企业健康经营的核心思想”的基础理论。作者针对企业哲学手册的编撰历程，进行了细致的剖析和真挚的分享，从实践层面验证了文化、哲学对于企业经营、员工成长、以及企业家自身修行的重要价值和意义。并发出“企业组织管理的本质就是教育”和“企业家的未来是教育家”的呐喊。本书既具有一定的传记文学性质，又具有一定的理论分析。对企业经营者来说，本书是一部具有阅读感的作品，能够体会到企业文化和经营哲学，对企业发展的重要性和可行性具有指导意义。这也是本书的核心价值所在。
果然不凡 目录
前言 我为什么要写这本书
**章 缘起——文化建设，已经非做不可
**节 那些年，我们与顾客之间的爱恨情仇
第二节 “我的未来我的店”——员工内加盟计划的失败
第三节 一道让人痛苦的选择题：培育，还是放弃？
第四节 答案来自心底：把果多美办成一所大学
第二章 回顾——不知不觉中的文化初探
**节 “三个无忧”和“两个性价比”，成就了果多美的今天
第二节 “不让挑不让选”的背后，不是不爱，是很爱
第三节 运营三板斧，运营的不是业务，是顾客的心
第三章 沉思——卖不卖菜带来的启示
**节 果多美为什么一直不卖菜？
第二节 果多美为什么终于开始卖菜？
第三节 “卖”与“不卖”的距离，是“我”和“他”的距离
第四章 涅槃——果然不凡诞生记
**节 缘分，让我们遇见稻盛哲学
第二节 一路走来，那些值得纪念的里程碑事件
第五章 验证——工作中的哲学与实学
**节 危机中的哲学验证
第二节 工作中的实学验证
第三节 果然不凡的果然不凡
第四节 从文化到哲学的升级
第五节 种什么因，修谁的缘，结什么果？
后记：企业家的未来是教育家
展开全部
果然不凡 作者简介
张云根 北京果多美水果连锁超市 CEO 中国实体零售资深运营专家 ★参与并见证了中国零售市场30年的高速发展历程，曾任职多家世界500强企业，涉及大型商超、便利店、生鲜店等众多业态，在企业战略规划与执行、企业文化构筑、供应链开发与管理、单店盈利模型设计、连锁门店标准化，以及企业品牌运作上，均有独到的认知和杰出的业绩表现。 ★新冠疫情防控期间，明确了“种善因，修善缘，果多美”的企业文化理念，并带领果多美全体员工坚守抗疫一线，保供应、保价格、保品质，零利润为北京卖菜，不仅实现了业绩的逆势增长，也收获了顾客及社会的口碑，塑造了企业非凡的影响力。
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