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土光敏夫评传 本书特色
1作者力： 作者深挖钻日本企业发展史数十年，深谙不同时代背景下，日本企业的发展策略和路径。有着广泛的人脉和良好的口碑，能拿到详实权威的资料展现给读者。作者在国内已出版书本著作，有一定的知名度。 2内容力：全面：本书全景立体的呈现了土光敏夫成长的全过程，从出生、求学时代、社会就职历程到去世；权威：本书依据的资料是土光敏夫在《日本经济新闻》专栏“我的履历书”的内容，东芝公司的内部资料、日本行政改革历史资料和参与者的回忆。独特：第三方的视角，成长经历＋人物性格＋领导力＋经营策略的全方位分析，并且就现下社会发展实况，给出适合当下的经营战略的建议。应景：土光敏夫的经营历程十分封丰富，有企业合并、重建和日本政府的改革。三次不同经历均取得瞩目的成就，既经历了日本经济高速增长的时期，也赶上了日本萧条的时代。大环境不管是好是坏，总能带领企业找到出路的土光，一定能够给时下的人们很大的启发。 3 营销力：我社引进的 “我的履历书”书系，作者均是在我国比较有知名度的经营者，是对我国经济发展和两国的友好往来起到积极促进作用的中日友好人士。这些经营者大都是在日本动荡不安的经济环境中成长起来的，“身经百战”。他们的应对措施或许能给当下的经营者、创业者、大学生某些启示。虽然外部环境不断变化，但是经营企业的原则和理念是历久弥新的，经久不衰的。该书系已经出版的有《稻盛和夫自传》《松下幸之助自传》《本田宗一郎自传》《大桥洋治自传》《小仓昌男自传》《爱丽思欧雅玛的经营理念》《泽部肇自传》《樋口武男自传》。 ·比肩松下幸之助、稻盛和夫的自传，讲述普通技术工作者成长为“国民英雄”级的经营者的故事，揭示年轻人该有的正确的思维方式与活法。 ·萧条也好、高速增长也好，总能带领企业找到发展出路的“日本经济界总理”、经营者领袖，组织重建的高人的传奇一生。 ·东芝之神，让两家企业起死回生的“名医”，披露企业的长寿的秘诀和在经济萧条期，企业该如何持续增长：重视现场主义，要正直、有诚意，要有坚持的精神。这也是成功人士**的基本的素养。 ·索尼创始人井深大*尊敬的人
土光敏夫评传 内容简介
“我的履历书”是《日本经济新闻》极具影响力的连载专栏，曾被《读卖新闻》誉为 “时代的见证人”。该栏目于1956年开设，内容为世界杰出经营者和各界精英亲自撰写的成长经历，执笔者有中国读者耳熟能详的“日本经营之圣”松下幸之助、本田宗一郎、稻盛和夫等，也有英特尔、GE、IBM等企业的经营者。 本书是依据土光敏夫的“我的履历书”写成的评传，记录了土光敏夫的成长经历，主持重建石川岛重工、东芝和在日本行政改革的历程，也记述了其修行僧式的日常生活，可以说全景展示了一位伟大的经营者工作、生活、思想等。 作者透过这些事例系统分析了土光敏夫的战略经营能力、经营中坚守的伦理观以及在工作现场的领导力，阐明了重建者的两大重要条件，即深入、重视工作现场和作为经营者凛然的姿态。本书的难得之处还在于分析了土光敏夫重建三大组织的一以贯之的经营哲学，以及放眼未来奠定组织未来持续发展的经营战略。这些对我国的经营者、研究者和创业人士有着积极的启示。
土光敏夫评传 目录
序章 连续面临重建的人生
三大难题
土光的走马灯
为何难题接踵而至？
看了也白看？
第1章 “人肉涡轮机”的诞生
调皮鬼
伟大的母亲
四度受折
在藏前接触基层现场
邂逅涡轮机和就职
心系基层的“人肉涡轮机”
进入石川岛芝浦涡轮机公司
第2章 被总公司强拉过去当社长
技术人员的操守
母亲登美创办橘学苑
成为“涡轮机社长”
**号难题重建总公司
主张“学习瑞士”的现场主义者
重建见头绪，立即渡重洋
再次挑战喷气发动机
家里是“零分爸爸”？
第3章 成为大企业经营者
卷入造船疑狱
拘留所窗外那青绿色的月亮
开拓巴西市场
重机、喷气发动机、造船
战后*大的企业合并
出色的合并管理
当面沟通的高人
吹响进军号角，迈向造船业世界**
退任社长
不喜宴会的土光先生
第4章 重建东芝的苦斗
第二号难题不请自来
东芝的困境
向我看齐
活用内部期刊
“质疑”“反馈”之经营术
董事干部年轻化
业绩急速改善
强化与石播的合作
东芝老方一贴
第四年重上发条
为何要我每年重复相同的话？
突如其来的社长更迭
朴素的生活
第5章 “沙丁土光”
奠定国本
激发行动力，施加影响与现场主义
参与经济决策
参与民间外交
对政治谏言
第三号难题袭来
揭示主线，心无旁骛
田中角荣和本田宗一郎出手相助
全国播放“沙丁餐桌”
行政改革的灵魂人物
为行政改革减寿
第6章 母亲的教诲
于天皇前落泪
个人朴素，社会富足
捐助
贤内助
泡沫经济繁荣期的“国葬”
第7章 基层的高人
两个“为什么”
基层的高人
“直接对话法经营”的震撼之处
凛然的姿态
凛然姿态，引人共鸣
土光语录20选
“两胜一平”的背后
触及庞大组织的中层
“超直接对话法”和“大欲”造就了一代领袖人物
母亲的背影
第8章 苟日新，日日新
人之极致，世之翘楚
时代需要土光
警惕“画虎不成反类犬”
后 记
土光敏夫年谱
展开全部
土光敏夫评传 作者简介
【日】伊丹敬之 一桥大学名誉教授 日本当代著名经营学家，管理学集大成的学者，专业研究经营管理学。1945年生于日本爱知县，1969年修完一桥大学研究生院商学研究专业硕士，1972年修完美国卡内基•梅隆大学经营研究生院博士课程。之后在一桥大学商学部执教，还曾担任斯坦福大学客座副教授等。主要著作《管理控制理论》《人本主义企业》《经营战略逻辑（第4版）》《日本型企业治理》《何为好经营者》《识人用人高手本田宗一郎》《牵引经济高度成长的男人》《平成的经营》等。
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