航天质量管理技术手册 版权信息
- ISBN:9787515922034
- 条形码:9787515922034 ; 978-7-5159-2203-4
- 装帧:精装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
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航天质量管理技术手册 本书特色
本书在编审委员会的集中统一领导下,由编写组组织百余名长期从事航天产品研制和质量工作的人员完成编写,参编人员在成书过程中付出了极大的精力和心血。 本书所阐述的质量管理理念方法、经验做法均来源于航天工程优秀实践。其中,所列方法的概念和适用范围、基本原理以及实施步骤均经过进一步总结、提炼,并搭配了航天企业、产品的典型应用案例。本书可供复杂系统工程、装备研制单位的技术和管理人员参考使用,并可作为航天各级各类人员质量专业培训教材。
航天质量管理技术手册 内容简介
本书旨在全面总结航天质量管理思想理念、标准规范和经验方法,按照系统、继承、实用、专业和先进的原则,从质量管理组织、项目、方法三个方面对航天质量管理的内容进行了阐述。全书共分上下两册。
航天质量管理技术手册 目录
第1篇组织篇
第1章质量管理的发展3
1.1现代质量管理的发展3
1.1.1质量检验阶段3
1.1.2统计质量控制阶段4
1.1.3全面质量管理阶段5
1.2航天质量管理发展回顾8
1.2.1探索航天型号质量控制阶段8
1.2.2推行全面质量管理阶段9
1.2.3实践航天特色质量管理阶段11
第2章航天质量文化15
2.1航天精神15
2.2航天质量文化的结构17
2.3指导思想和质量理念19
2.3.1指导思想19
2.3.2质量理念20
2.4质量方针、质量价值观、质量道德观与质量行为准则21
2.4.1质量方针21
2.4.2质量价值观、质量道德观21
2.4.3质量行为准则22
2.4.4航天质量格言警句 23
2.5航天质量文化实践24
第3章航天质量管理体系建设28
3.1质量管理体系标准概述28
3.1.1质量管理体系标准28
3.1.2ISO 9000族标准概述28
3.1.3GB/T 19001标准概述28
3.1.4GJB 9000系列标准概述30
3.2航天质量管理体系的建设实施要点31
3.2.1航天集团/院/所多级质量管理体系建设31
3.2.2航天质量管理体系的策划34
3.2.3航天质量管理体系的运行35
3.2.4航天质量管理体系的自我完善与持续改进38
3.3航天质量管理体系评估40
3.3.1评估模型及内容41
3.3.2评估方法41
3.3.3评估原则42
3.3.4评估程序42
3.4军用软件研制能力管理体系42
3.4.1GJB 5000B标准解析43
3.4.2GJB 5000B评价实施要点49
3.5新时代装备建设质量管理体系49
3.5.1概述49
3.5.2实施步骤50
3.5.3推进试点经验56
3.6卓越绩效模式57
3.6.1卓越绩效模式的产生与发展57
3.6.2卓越绩效评价准则61
3.7国内的主要质量奖70
3.7.1全国质量奖70
3.7.2中国质量奖73
第4章航天质量监督75
4.1航天质量监督制度的形成和发展75
4.1.1探索起步阶段75
4.1.2强化提升阶段76
4.1.3改革调整阶段77
4.1.4巩固完善阶段79
4.2质量监督代表制度79
4.2.1组织管理79
4.2.2工作方式80
4.2.3专项监督81
4.2.4考核与管理87
4.3军贸产品质量监督验收87
4.3.1组织管理88
4.3.2工作方式89
4.3.3工作方法90
4.3.4特色工作90
第2篇项目篇
第5章航天项目质量管理要点99
5.1产品保证99
5.1.1产品保证概念99
5.1.2航天产品保证管理模式的产生与发展99
5.1.3航天产品保证管理模式特点100
5.1.4产品保证指导思想、目标和内涵101
5.1.5产品保证主要内容102
5.1.6产品保证工作系统104
5.1.7项目产品保证实施106
5.2项目质量保证111
5.2.1质量保证概念111
5.2.2质量保证工作原则112
5.2.3质量保证目标112
5.2.4质量保证管理主要工作113
5.3产品保证要素120
5.3.1可靠性保证120
5.3.2维修性保证125
5.3.3测试性保证129
5.3.4保障性保证132
5.3.5安全性保证136
5.3.6环境适应性保证141
5.3.7电磁兼容性保证144
5.3.8元器件保证149
5.3.9软件产品保证156
5.3.10工艺保证167
5.3.11计量保证179
5.3.12材料、机械零件保证190
第6章航天项目全寿命周期质量控制200
6.1防空反导武器系统质量控制200
6.1.1产品特点200
6.1.2各阶段工作任务和质量控制目标202
6.1.3质量控制要求208
6.2空间类产品质量控制216
6.2.1产品特点216
6.2.2各阶段工作任务和质量控制目标217
6.2.3质量控制要求224
6.3飞航导弹类产品质量控制233
6.3.1产品特点233
6.3.2各阶段工作任务和质量控制目标233
6.3.3质量控制要求248
6.4无人机类产品质量控制253
6.4.1产品特点253
6.4.2各阶段工作任务和质量控制目标255
6.4.3质量控制要求262
6.5弹道导弹类产品质量控制266
6.5.1产品特点266
6.5.2各阶段工作任务和质量控制目标267
6.5.3质量控制要求280
6.6固体运载火箭产品质量控制289
6.6.1产品特点289
6.6.2各阶段工作任务和质量控制目标292
6.6.3质量控制要求305
第7章设计质量控制315
7.1设计和开发策划315
7.1.1概述315
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航天质量管理技术手册 作者简介
中国航天科工集团有限公司是中央直接管理的国有特大型高科技企业,前身为1956年10月成立的国防部第五研究院,现有5个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、580余户企事业单位,遍布全国各地。现有职工12.7万余人,各类专业技术人员超过40%。在各类人才队伍中,先后培养两院院士15名,外聘12名院士为集团公司科技委高级顾问、顾问,并拥有一大批国家级知名专家和学者。拥有多个国家重点实验室、技术创新中心、成果孵化中心以及专业门类配套齐全的科研生产体系。