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心见:数智的秘密 版权信息
- ISBN：9787302644361
- 条形码：9787302644361 ; 978-7-302-64436-1
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
心见:数智的秘密 本书特色
被誉为数字化领域的“王阳明心学”。
数字化垂直自媒体苇草智酷线上分享图书部分内容，点击近10万！
培养个人“数智”，认识“数盲”状态，摆脱数盲状态，帮助个体与组织在数字化转型浪潮中看清本质、把握转型方向与方法，真正实现以数字化赋能自身、提升业务。
1、本书被誉为数字化领域的阳明心学，引导读者学会在数字化转型过程中如何“用心”。
2、本书为“数盲”扫盲而著。作者提出观点：未来扫盲运动，*重要的对象不是文盲，也不是金融盲，而是 “数盲”。
3、语言通俗而论述精深
本书语言通俗易懂，深入浅出，从数字化的概念辨析谈起，揭示数字化的中国特色，并剖析了当下数字化转型的基本要素，帮助企业对此建立宏观认知，尤其针对企业转型的重难点进行论述，帮助企业在数字化热潮中不迷失方向，找到真正能让业务产生价值的转型之路。
4、哲理性与趣味性并重
使用逆向思维、反向视角、系统化思维进行论证，同时穿插了十几个有趣的数字化故事，帮助读者通过案例理解数字化的本质与重要课题，并在每章末尾进行复盘总结。
5、书中收录了若干个有代表性的企业数字化转型的成功案例，涉及金融、银行、安全、民生等领域，供企业人员与管理者进行参考。
4. 业内外众多资深专家鼎力推荐。
心见:数智的秘密 内容简介
本书的内容包括对数字化概念梳理，使用数字化本体论回答什么是数字化的问题。对数字化的要素进行深入分析和描述，澄清和论证了数字化成功的关键要素。对主要的数字化技术的对数字化的关键领域和问题，包括路径、组织、文化、业务与IT的关系、以及数据价值等进行了逐一的审视和思考并提出具体建议。对数字化的组织和文化变革也进行了全面的说明。*后，对数字化伦理和资本作为数字化的主要推动力等进行了辩证分析。书后附加了国内有影响力的企业领导人、专家的体会、研究和案例。 本书适合企业领导、管理人员、数字化和信息化从业人员以及工科、商科的在校生阅读。
心见:数智的秘密 目录
正篇
引言 “心见”与“数智” 2
**章 数字化“迷雾” 9
第二章 信息化与数字化：数字化的前世今生 15
第三章 平台与数据驱动：数字化的理念 37
第四章 连接与智能：数字化技术及其本质 51
第五章 演进与开创：数字化的路径 75
第六章 商业模式与运营模式：数字化的业务变革 89
第七章 敏捷与层级管理：数字化组织 107
第八章 意愿与能力：数字化领导力和文化 123
第九章 组织与治理：业务与 IT 的关系 135
第十章 无意与有意：拷问数据价值 150
第十一章 可为与不可为：数字化伦理 163
第十二章 资本与科技：穿透数字化迷雾 172
加篇
农业银行数字金融的思考与实践 182
城燃企业信息化历程中的数字化转型 195
运用企业架构思想，实现数字化转型可持续发展 209
中小银行数据治理的挑战与实践 228
在智能物联网的长路上摸索 234
结束语 超越转型，实现数字化发展 244
引言 “心见”与“数智” 2
**章 数字化“迷雾” 9
第二章 信息化与数字化：数字化的前世今生 15
第三章 平台与数据驱动：数字化的理念 37
第四章 连接与智能：数字化技术及其本质 51
第五章 演进与开创：数字化的路径 75
第六章 商业模式与运营模式：数字化的业务变革 89
第七章 敏捷与层级管理：数字化组织 107
第八章 意愿与能力：数字化领导力和文化 123
第九章 组织与治理：业务与 IT 的关系 135
第十章 无意与有意：拷问数据价值 150
第十一章 可为与不可为：数字化伦理 163
第十二章 资本与科技：穿透数字化迷雾 172
加篇
农业银行数字金融的思考与实践 182
城燃企业信息化历程中的数字化转型 195
运用企业架构思想，实现数字化转型可持续发展 209
中小银行数据治理的挑战与实践 228
在智能物联网的长路上摸索 234
结束语 超越转型，实现数字化发展 244
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心见:数智的秘密 相关资料
数字化转型最大的挑战不在技术，而在思想观念，在对未来的洞察和想象力。长华博士的这本书积累了他二十年的思考与实践，展现了数字化对心智结构的重塑过程，以及对经济活动的影响，而核心就是意愿与行为通过数据进行深度互联。 ——段永朝 信息社会50人论坛执行主席、苇草智酷创始合伙人 从央企信息化负责人到国际知名IT研究机构的数字化专家，作者深度参与了中国企业数字化的全过程。本书是他个人经历与智慧的结晶，仿佛一盏明灯照亮了数字化过程中的各种要素及关系。难能可贵的是，书中还融汇了中国传统文化中的一些智慧精髓。 ——姚乐 CIO时代创始人兼研究院院长 本书有助于帮助读者拨开数字化的迷雾，透过现象看清数字化的本质。数字化的出现并没有改变业务增长的本质：通过开源节流来实现效益的最大化。开源意味着商业模式创新，节流意味着优化运营模式以实现降本增效。数字化转型没有标准答案，更没有捷径，本书有助于企业的管理者找到一条适合企业自身特点的数字化转型之路。 ——孙振鹏 EXIN（国际信息科学考试学会）亚太区总经理 经历了多年的高歌猛进之后，伴随着经济增长放缓、革命性新技术的挑战，数字化转型也进入了一个新阶段。这时我们需要回归到最朴素的逻辑来重新审视数字化，本书的面世正当其时。不同于常见的对数字化转型的盲目追捧，作者结合自己的实践和业界典型案例对数字化转型进行客观、全面、深入的分析，其独特视角无论是对数字化转型的领导者、推动者还是参与者，都具备极高的借鉴价值，值得认真阅读。 ——邓嘉伟 赛迪顾问股份有限公司首席信息官 数字化转型本质上是一种变革。和任何变革相似，尽管数字化转型长期来看对企业有多种人们短期内能感受到的往往是其令人"不舒服"的负面影响。本书凝聚了作者多年的实践案例和创变思维，对数字化的益处和代价进行了透彻的分析，值得关注数字化转型话题的实践者 但 ——王二乐 众智·壹公里零工联盟联合发起人、敏控项目管理方法的提出售和践行者
心见:数智的秘密 作者简介
李长华，CIO时代研究院合伙人、央企特聘信息化专家、国际数字化能力基金会（IFDC）国际认证考试协会Exin授权讲师，全球影响力咨询机构前Gartner副总裁、高管合伙人。拥有二十多年IT领域和企业管理经验，曾就职于央企、公益组织和外资研究机构，历任处长、总监和副总裁。曾为几十家大型企业的高管担任顾问，领导和指导过大型企业的IT变革和数字化转型。服务过的领域包括金融、交通、能源、公共事业、政府等。主要的专业方向包括战略、治理、转型、数字化、新兴科技的影响等。北京师范大学攻读科学技术哲学博士，研究方向为胡塞尔现象学。
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