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建设工程监理基本理论和相关法规历年真题+考点解读+专家指导

建设工程监理基本理论和相关法规历年真题+考点解读+专家指导

出版社:中国建筑工业出版社出版时间:2023-10-01
开本: 其他 页数: 223
本类榜单:考试销量榜
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建设工程监理基本理论和相关法规历年真题+考点解读+专家指导 版权信息

建设工程监理基本理论和相关法规历年真题+考点解读+专家指导 内容简介

本书按照考试大纲要求,在编写中将命题要点作了深层次的剖析和总结,并将重要采分点、易考查采分点等加注下划线,从而有效地帮助考生从纷繁复杂的学习资料中脱离出来,达到事半功倍的复习效果。精选典型真题,对易错点、易混项、计算难点等详细剖析讲解,悉心点拨考生破题技巧,帮助考生掌握考试命题规律和趋势。 编写组从各考点的复习难度、命题规律、考试特点、考试题型等方面进行分析,传授备考策略,提炼记忆口诀,帮助考生拓宽学习思路,解决死记硬背的问题。 本书具有较强的指导性和实用性,可供参加全国监理工程师职业资格考试的考生作为复习指导书。

建设工程监理基本理论和相关法规历年真题+考点解读+专家指导 目录

本书特色 考试相关情况说明 章 建设工程监理制度 节 建设工程监理性质及法律地位 一、建设工程监理涵义及性质 二、建设工程监理的法律地位和责任 第二节 建设工程监理相关制度 一、项目法人责任制 二、招标投标制 三、合同管理制 第二章 工程建设程序及组织实施模式 节 工程建设程序 一、投资决策阶段工作内容 二、建设实施阶段工作内容 第二节 工程建设组织实施模式 一、全过程工程咨询 二、工程总承包 第三章 建设工程监理相关法律法规及标准 节 建设工程监理相关法律及行政法规 一、《建筑法》主要内容 二、《招标投标法》主要内容 三、《民法典》第三编合同主要内容们 四、《安全生产法》主要内容 五、《建设工程质量管理条例》相关内容 六、《建设工程安全生产管理条例》相关内容 七、《生产安全事故报告和调查处理条例》相关内容 八、《招标投标法实施条例》相关内容 第二节 建设工程监理规范 一、项目监理机构人员 二、工程质量、造价、进度控制的监理工作 三、设备采购、监造及相关服务 第四章 工程监理企业与监理工程师 节 工程监理企业 一、工程监理企业组织形式 二、工程监理企业经营活动准则 第二节 监理工程师 一、监理工程师资格考试 二、监理工程师注册、执业 三、监理工程师职业道德 第五章 建设工程监理招标投标与合同管理 节 建设工程监理招标程序和评标方法 一、建设工程监理招标方式和程序 二、建设工程监理评标内容和方法 第二节 建设工程监理投标工作内容和策略 一、建设工程监理投标工作内容 二、建设工程监理投标策略 三、建设工程监理费用计取方法 第三节 建设工程监理合同管理 一、建设工程监理合同订立 二、建设工程监理合同履行 第六章 建设工程监理组织 节 建设工程监理委托方式及实施程序 一、建设工程监理委托方式 二、建设工程监理实施程序和原则 第二节 项目监理机构及监理人员职责 一、项目监理机构的设立 二、项目监理机构组织形式 三、项目监理机构人员配备及职责分工 第七章 监理规划与监理实施细则 节 监理规划 一、监理规划编写依据和要求 二、监理规划主要内容 三、监理规划报审 第二节 监理实施细则 一、监理实施细则编写依据和要求 二、监理实施细则主要内容 三、监理实施细则报审 第八章 建设工程监理工作内容和主要方式 节 建设工程监理工作内容 一、目标控制 二、合同管理 三、信息的加工、整理、分发、检索和存储 四、组织协调 五、安全生产管理 第二节 建设工程监理主要方式 一、巡视、平行检验与旁站 二、见证取样 第三节 建设工程监理信息化 一、工程监理信息系统的基本功能 二、建筑信息建模(BIM) 第九章 建设工程监理文件资料管理 节 建设工程监理基本表式及主要文件资料 一、工程监理基本表式及其应用说明 二、工程监理主要文件资料及其编制要求 第二节 建设工程监理文件资料管理职责和要求 一、建设工程监理文件资料组卷方法及要求 二、建设工程监理文件资料归档范围和保管期限 三、建设工程监理文件资料验收与移交 第十章 建设工程项目管理服务 节 项目管理知识体系 一、PMBOK总体框架 二、项目利益相关者管理 第二节 建设工程风险管理 一、《风险管理指南》ISO31000 二、建设工程风险及管理过程 第三节 建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容 一、工程勘察过程中的服务 二、工程设计过程中的服务 三、工程勘察设计阶段其他相关服务 第四节 建设工程监理与项目管理一体化 一、建设工程监理与项目管理服务的区别 二、建设工程监理与项目管理一体化的实施条件和组织职责 第五节 建设工程项目全过程集成化管理 第十一章 工程咨询与实施组织模式 节 工程咨询 一、咨询工程师 二、工程咨询公司的服务对象和内容 第二节 工程组织实施模式 一、CM模式 二、Partnering模式 三、Project Controlling模式
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