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商业模式重塑与升级 版权信息
- ISBN:9787516428849
- 条形码:9787516428849 ; 978-7-5164-2884-9
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
商业模式重塑与升级 本书特色
科学管理,挖掘潜在价值
数据思维,洞察用户市场
数字经济下,实现商业模式的突破与升级
商业模式重塑与升级 内容简介
本书主要内包括:认识商业模式、企业定位:走向正确轨道、盈利模式:走向价值变现、资源整合:引爆资源聚变与裂变等,共六章。具体包括:数字经济:新的“强力引擎”、数字赋能:数字产业化、数字化转型:产业数字化、数据资产化:价值共创的基础等。
商业模式重塑与升级 目录
**节 数字经济的崛起
一、数字经济:新的“强力引擎”
二、数字赋能:数字产业化.
三、数字化转型:产业数字化
四、数据资产化:价值共创的基础
第二节 企业商业模式进化论
一、演化史:百年发展历程.
二、理论层:各家观点回顾.
三、实践层:典型企业商业模式剖析
第三节 企业商业模式概述.
一、数智化场景的概念
二、科学管理与数据思维的内涵.
三、协同化商业模式.
第四节 企业商业模式理论模型.
一、企业定位
二、盈利模式
三、资源整合
四、协同创新
五、价值共创
第二章 企业定位:走向正确轨道
**节 成功定位打造佼佼者
一、企业定位理论的形成与发展.
二、企业定位概述
三、构成要素与结构模型
第二节 精准化用户思维:适应多变环境
一、用户需求开发
二、用户体验质量
三、用户精准匹配
第三节 精致化产品思维:极致细节处理
一、认清客户价值,聚焦客户需求
二、基于客户认知价值进行品牌定位
三、产品追求极致
四、与用户沟通零距离
第四节 精巧化价值逻辑:巧用用户价值
一、用户价值创造
二、价值共享机制
三、价值实现渠道
第五节 精确化战略规划:实现持续发展
一、共生逻辑
二、共享模式
三、数据决策
第六节 精细化市场定位:冲破市场竞争
一、用户体验导向
二、数字化P策略.
三、OO竞争模式.
四、市场竞争的蜕变.
第三章 盈利模式:走向价值变现
**节 认知企业盈利模式.
第二节 产品销售:不只是低成本的竞技
第三节 渠道服务:价值与附加值的试炼地.
第四节 品牌增值:以市场化串联品牌增值点.
第五节 专利标准:“专新特精”隐形效益.
第六节 金融附加值:无孔不入的资本收益.
第四章 资源整合:引爆资源聚变与裂变.
**节 认知资源整合.
第二节 供应链资源整合:时代洪流与机遇.
第三节 信息链资源整合:普惠与信任的底层逻辑.
第四节 价值链资源整合:协同与分享的本质.
第五节 知识资源整合:智力资本营运的途径.
第六节 市场资源整合:用户价值的全线升级.
第五章 企业协同创新:创新星火,协同燎原.
**节 认知协同创新.
第二节 协同生产:“数字—智能—智慧”进化
第三节 协同消费:玩转“WE众经济”.
第四节 技术协同:引爆数字经济.
第五节 组织协同:开启“心”的人本管理.
第六节 知识协同:交织技术与文化
第六章 价值共创:维系用户忠诚
**节 认知价值共创.
第二节 消费侧与供给侧协同:触发用户价值共创
第三节 用户体验升级:塑造产品价值共创.
第四节 内容价值变现:实现平台价值共创.
第五节 数字经济升级:黏合数据价值共创.
第六节 四方创新整合:达成创新价值共创
商业模式重塑与升级 作者简介
张永祥,博士学位,高级环境工程师,深圳市泰力废旧电池回收技术有限公司创始人、董事长,深圳市后备级高层人才,深圳市环境应急指挥中心专家。从事不良资产商业模式创新研究及锂电池废旧电池回收、梯级利用、电池有价值金属再利用管理等工作,先后获得22项专利,在SCI期刊发表论文多篇。 马飞,工商管理博士、教育学博士,经济师、人力资源管理师、金融理财师,商学院客座教授,职业经理人,兼任多家企业顾问。在国内外期刊发表论文数篇,获得国家级课题科研成果奖,以及多项计算机软件著作权、专利。主要研究方向:管理咨询,商业模式,创业及投融资。 刘春红,硕士学位,高级工程师,深圳前海吉祥环保科技有限公司创始人、对外投资部总经理。从事互联网金融创新商业模式研究及不良资产投资、管理、退出等工作,先后获得6项专利,在SCI期刊发表论文3篇。 储云南,工商管理博士,南京师范大学客座教授,无锡仲裁委员会仲裁员,深汕国际仲裁院仲裁员,宜兴市民商事研究会会长。在企业破产和民事诉讼领域颇多建树,擅长处理复杂的产权和债权纠纷,偏好以谈判、调解解决疑难争议。在参与的多起疑难案件代理和辩护中,创造了许多成功的案例,曾被多家电视台和报刊等媒体做过报道。其中,有3个案例被最高人民法院收入指导案件判例库。
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