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数智化驱动新增长

数智化驱动新增长

出版社:上海浦江教育出版社出版时间:2023-04-01
开本: 24cm 页数: 12,203页
本类榜单:经济销量榜
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数智化驱动新增长 版权信息

  • ISBN:9787811218114
  • 条形码:9787811218114 ; 978-7-81121-811-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

数智化驱动新增长 本书特色

随着大数据、人工智能、物联网、云计算、区块链、5G等新技术的快速发展及日新月异,以及AIGC及ChatGPT等新应用迅速风靡全球,加上元宇宙概念的走热,数智化转型已经成为各行各业的热门话题及迫切愿望。本书适合准备进行数字化转型的相关企业,并可作为高校相关专业及研究咨询机构的参考书。

数智化驱动新增长 内容简介

本书首先分析了企业数智化转型的必要性及战略制定原则。其次,探讨了企业数智化转型的方法与步骤。再次,通过一些典型的行业数智化转型案例实践,聚焦消费零售业、汽车出行、泛金融、医疗大健康等行业的数智化转型解决方案,展现了这些行业中相对成功的数智化转型企业的做法。*后,对于未来企业数智化转型的评估模型及发展趋势做了总结。

数智化驱动新增长 目录

**部分 数智化转型的必要性及战略制定 第1章 战略大计:数智化转型的核心要义 一、企业数智化的时代背景与当下意义 二、企业数智化的价值创造模式 第2章 纲举目张:企业数智化要从营销入手 一、企业的客户变了:来自客户的营销数智化转型源动力 二、企业的价值创造方式变了:数智时代企业价值创造能力的新契机 三、从营销与销售入手:既是企业活在当下需要,更是转型规律使然 第3章 循序渐进:营销数智化转型的基本步骤 一、树立战略层次的决心,形成营销数智化转型的共识与关键举措 二、进行运营层次的优化,实现价值导向的场景化业务优化与数智化实施 三、打造“三有型”数智化营销团队,开展营销数智化转型PMO 第4章 谋定而动:营销数智化转型的战略模型 一、企业营销数智化转型战略制定原则 二、企业如何建立营销数智化转型战略模型 三、数智化转型实践需自我求证、成果检验、迭代优化 第二部分 营销数智化全方位驱动新增长 第5章 增长为王:营销数智化降本增效 一、数智化转型实现降本增效 二、数智化如何帮助企业降低成本 三、数智化如何帮助企业提高效率 第6章 全链赋能:数智化赋能营销与管理决策 一、数智化工具实现全网全渠道获客 二、营销智能化 三、管理规范化 第7章 卓有成效:营销数智化转型中的私域运营 一、营销数智化业务运营赋能业务增长模型 二、制定私域运营落地策略、目标及阶段实施步骤 三、私域运营落地:“闭环5步曲”实践模型 第8章 Al加持:AIGC及ChalGPT提升营销内容生产效率 一、AlGC成为营销内容生产的新潮流 二、AlGC高效生产数智化中的营销内容 三、人工智能配合AIGC、GPT进行精准推送 四、Einstein GPT之类应用助力企业数智化转型 五、元宇宙提升数智化营销内容的用户体验 六、AIGC:生成的内容渗透到元宇宙广告营销 第9章 数字资产:营销数智化下的用户资产治理 一、客户池治珲 二、多渠道用户数据收集 四、企业如何选择适合自己的CDP产品 第10章 数字闭环:营销数智自动化及全渠道交易转化 一、营销数智自动化赋能 二、全渠道交易转化体系 第11章 双基架构:集团型企业数智化治理 一、“一维”组织架构 二、“二维”组织架构 三、集团企业: “客户资产中台+业务中台”的“双基架构” 四、集团型企业数智化同频共振 第三部分 数智化转型行业解决方案与案例 第12章 消费零售业数智化转型解决方案 一、消费零售业数智化转型解决方案 二、案例1:数智化双中台增长飞轮助力乳企数智化转型 三、案例2:某健康零售品牌的私域数智化增长之旅 第13章 汽车出行数智化转型解决方案 一、汽车出行数智化营销现状及痛点分析 二、汽车出行数智化转型解决方案 三、案例1:某新能源汽车数字营销平台助力数智化转型 四、案例2:某重汽数字营销平台助力数智化转型 第14章 泛金融数智化转型解决方案 一、泛金融行业数智化驱动的发展历程与趋势 二、泛金融行业数智化转型的现状与痛点 三、泛金融数智化转型的可行路径方案 四、泛金融数智化转型案例 第15章 医美行业营销数智化转型解决方案 一、中国医美市场现状 二、国内医美行业发展趋势 三、国内医美行业营销洞察 四、医美行业营销的痛点 五、医美行业营销的数智化转型案例 第四部分 数智化转型的评估、趋势与未来 第16章 归因透视:数智化转型的评估模型 一、全渠道营销的特征 二、企业增长的制约因素 三、商业增长指标选取和权重设定 四、销售增长因子是“系统性变量集合” 五、销售增长力建模 第17章 未来可期:数智化增长发展趋势 一、数智化转型是未来企业的主旋律 二、数智化转型已成为一种趋势,而不是一个概念 三、企业数智化转型已经到了深水区 四、以客户为中心、长期主义是企业数智化的核心 五、数智化是一种能力,也是一种思维方式 六、从卖产品的方式转变为卖体验的方式 七、企业要拥抱全新商业模式
展开全部

数智化驱动新增长 作者简介

赵旭隆,珍岛集团marketilingforce.com(迈富时)创始人,中国传媒大学、上海大学客座教授,兼任上海大学大数据与新媒体研究中心主任,并于2015年出版中国首本有关“智能营销”的专著《智能营销:数字生态下的营销革命》,2020年出版的《准免费获客:智能营销工具,让获客成本趋近于零》在业内引起强烈反响,第三本书《数智化驱动新增长》为数智时代下的企业突破增长瓶颈,提供了从战略方法到实践步骤的详细指南。 赵旭隆拥有超过17年的企业数字化服务经验,带领团队打造了中国**的营销及销售SaaS解决方案公司,以营销云、销售云等一站式、全链路服务赋能企业数智化转型。 上海市工商业领军人物 上海市工商业(数字经济)领军人物 数字化推动力人物 品牌强国十大杰出人物 新时代中国经济优秀人物 新时代商业领袖 上海市杰出创新人才奖。

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