包邮盈利:中小企业如何赚钱(精装)

作者：智道

出版社：中国环境出版社出版时间：2023-09-01

开本： 16开 页数： 329

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版权信息
内容简介
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作者简介

盈利:中小企业如何赚钱(精装) 版权信息

ISBN：9787511155726
条形码：9787511155726 ; 978-7-5111-5572-6
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
工业技术
>
环境科学
>
环境科学基础理论

盈利:中小企业如何赚钱(精装) 内容简介

本书是针对中小微企业的管理培训用书，集“理论+工具+案例”于一体，提供了成体系的系统在背后作支撑，抛开盈利的表象，从内在逻辑来看，支撑一个企业盈利的系统主要有机制系统、流程系统、绩效系统、执行系统、客服系统等。全书深入浅出地介绍了以上晋升机制、工作流程优化、股权分配等具体操作工具，切合企业需要，便于企业落地。

盈利:中小企业如何赚钱(精装) 目录

**章企业的战略与架构企业战略系统组织架构的概述与设计第二章企业文化系统——团队强大的核心企业文化的底层逻辑企业文化三要素思维影响企业文化文化落地的三个层次内在文化落地阐述文化入企、入眼、入脑、入心文化落地的四大纲领第三章企业势——企业操盘手依靠数据为企业做决策学会观察企业的势第四章企业薪酬分配机制薪酬设计的基本方式薪酬设计的基本逻辑薪酬设计的落地步骤销售岗薪酬落地后勤部门薪酬落地第五章中小企业股权分配机制企业股权合作机制股权分配激励核心层动能股权激励21条期权分配，共同经营企业未来红利分配留住基层员工第六章用机制解决企业盈利问题企业机制的重要意义晋升机制为企业增添活力（上）晋升机制为企业增添活力（下）企业功分管理系统传承机制为企业持续培养人才中小企业承包机制落地关键在老板第七章优化流程——高效率、标准化的核心流程解决企业一切问题流程的优化、落地步骤第八章绩效考核——高效执行的核心企业绩效考核系统客服底线考核工具店长底线考核工具底线考核工具的常见问题与对策产品绩效工具的逻辑第九章中小企业客服系统——私域运营是中小企业持续盈利的根本聚焦客户是盈利的前提微信服务平台凝聚老客户客服服务提成机制客户分级助力企业持续盈利附录附录1：股权代持协议附录2：管理技术身股虚拟股吸引人才合作协议附录3：发起股东合作协议书附录4：授予核心部门分红股协议书附录5：竞业禁止协议附录6：员工或供应商以及客户《有限合伙持股平台协议》附录7：商业计划书后记一些心里话

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盈利:中小企业如何赚钱(精装) 作者简介

智道，尚泽国际控股集团主席，精细管理系统实践者，人力资源管理专家、高级培训师。长期从事企业管理工作，拥有多年人力资源管理和咨询经验，尤其是在企业招聘、绩效考核、人才培训、薪酬设计、员工激励等5大方面颇有研究，其独到的见解帮助众多企业和个人创造了巨大的价值。曾为力诺瑞特、蒙牛、宝马中国、中国人寿、红豆集团等几千家企业提供服务，累计帮助个人和企业创造价值370多亿元，并受到了业界的一致好评。自201 1年至今，其亲自培训人数高达500余万人。值得一提的是，智道老师通过长期研究国内外讲师课程，并与亲身实践相结合，积累了丰富而独到的经验，在企业落地实践中取得了显著效果。他亲自参与成功经营的企业涉及管理培训、文化教育、网络科技、地产投资、品牌营销、影视传媒等多个领域，并取得了良好的成绩。

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