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学习地图:打通人才发展与业务发展的链接通道 版权信息
- ISBN：9787121463518
- 条形码：9787121463518 ; 978-7-121-46351-8
- 装帧：平塑勒单衬
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
学习地图:打通人才发展与业务发展的链接通道 本书特色
★《学习地图》一书的出版，是国兵老师在人才培养领域十多年实践探索、理论研究的成果结晶，本书内容自成一套完整方法体系，既有丰富的操作工具箱，又有多元化的企业案例。相信本书的出版，既能帮助培训从业者和业务管理者站在更高的视角看待人才培养工作，又能作为在构建企业级培训体系时的一本案头参考书、工具书。 ——郭玉金，中国连锁经营协会常务副秘书长 ★员工的成长是绿城服务存在的理由。在员工培养这件事情上，我们非常重视明确的岗位标准构建、清晰的成长路径规划和透明的用人机制联动，让员工在成长中可以“照镜子、爬梯子、量尺子”，帮助员工不断提高工作水平。这个事情是花多少时间、精力、心血都不为过的，也是回报非常大的。 ——金科丽，绿城服务集团执行董事/行政总裁 ★雅丽洁集团一直坚信人才发展是企业可持续发展的第1动力，并且通过为1万家合作门店开展文化输出、模式变革、业务赋能，推动CS渠道乃至整个日化行业的发展。国兵老师深度参与了集团核心人才培养、雅丽洁模式2.0等重大事项，其中学习地图发挥了重要的技术支持作用。相信《学习地图》一书的出版能够惠及更多的企业与个人，帮助组织多快好省地培养关键人才。 ——吕宏喜，雅丽洁集团总裁 ★企业关键人才培养。一是要关注战略性，即要与企业发展战略、发展目标、发展重点相一致；二是要关注系统性，即满足分层、分类、分阶段的培训需求，提高成才率；三是要关注针对性，即提高学习效能，赋能业务，缩短成长周期。学习地图就是融合这三类功能的一种学习技术体系。本书提出的“业务驱动、任务导向”的学习地图画布提供了一套行之有效的人才培养方法论，其中有丰富的流程解析、工具模板、各类型地图实例，可谓一本实用性、前瞻性兼具的人才发展工具书。 ——崔文静，平安银行零售业务支持部总经理 ★国兵老师探索的引导式学习地图技术，解决了传统学习地图搭建周期长、流程繁的痛点，助力企业培训管理者和业务伙伴更加高效、精准地推动业培联动，构建学习地图，开发学习资源，服务员工职业发展。 ——焦聪聪，华润啤酒学习与创新中心常务副主任（主持工作）
学习地图:打通人才发展与业务发展的链接通道 内容简介
学习地图（Learning Maps）这个概念由两个词复合构成，即学习（Learning）和地图（Map），简言之，学习地图就是关于"学习成长”的"地图”，为员工学习成长提供指引和导航。 学习地图是培训体系的规划工具，没有科学的学习地图，企业的人才发展和培训活动很容易陷入混乱、无序的状态，具体体现在培训活动的短期性、临时性、局部性，使得培训的作用微乎其微。绘制学习地图是开展学习活动的源头，没有学习地图的指引，课堂培训、教练、辅导、在岗学习、电子课件、移动学习等学习方法都是事倍功半。本书将引导和学习地图相结合，详细阐述了引导式学习地图的方式方法。
学习地图:打通人才发展与业务发展的链接通道 目录
第1章 洞见学习地图 001
1.1 初识学习地图 002
1.2 走进学习地图 008
1.3 学习地图画布 019
1.4 学习地图与相关概念的关系 026
第2章 项目调研分析 030
2.1 制订项目调研计划 031
2.2 项目调研实施——资料查阅法 034
2.3 项目调研实施——访谈法 036
2.4 项目调研实施——问卷调研法 043
2.5 项目调研分析报告的制作与反馈 045
第3章 学习地图工作坊 048
3.1 关于引导技术 049
3.2 当学习地图遇到引导 052
3.3 学习地图工作坊议程设计 055
3.4 学习地图工作坊前期准备 061
第4章 任务图谱分析 070
4.1 任务清单梳理 071
4.2 任务定义描述 083
4.3 典型任务分析 087
第5章 能力画像绘制 097
5.1 知识词典和技能词典 098
5.2 素质词典 104
5.3 成长阶段划分 108
5.4 能力画像矩阵绘制 112
第6章 学习方案设计 115
6.1 四种基础学习方式 116
6.2 开发自学阅读指南 121
6.3 开发课程体系（含在线学习和面授培训） 123
6.4 开发在岗辅导指南 135
第7章 学习地图成果落地 140
7.1 学习地图成果落地体系四要素 141
7.2 学习地图成果落地与年度培训计划 143
7.3 学习地图成果落地与学习资源库 146
7.4 学习地图成果落地与内训师队伍 150
7.5 学习地图成果落地与学习项目 155
第8章 成为学习地图顾问 162
8.1 何谓学习地图顾问 163
8.2 学习地图顾问的核心能力 165
8.3 学习地图顾问的成长路径 173
参考文献 177
名词解释 179
百年优学学习地图的五种服务模式 180
1.1 初识学习地图 002
1.2 走进学习地图 008
1.3 学习地图画布 019
1.4 学习地图与相关概念的关系 026
第2章 项目调研分析 030
2.1 制订项目调研计划 031
2.2 项目调研实施——资料查阅法 034
2.3 项目调研实施——访谈法 036
2.4 项目调研实施——问卷调研法 043
2.5 项目调研分析报告的制作与反馈 045
第3章 学习地图工作坊 048
3.1 关于引导技术 049
3.2 当学习地图遇到引导 052
3.3 学习地图工作坊议程设计 055
3.4 学习地图工作坊前期准备 061
第4章 任务图谱分析 070
4.1 任务清单梳理 071
4.2 任务定义描述 083
4.3 典型任务分析 087
第5章 能力画像绘制 097
5.1 知识词典和技能词典 098
5.2 素质词典 104
5.3 成长阶段划分 108
5.4 能力画像矩阵绘制 112
第6章 学习方案设计 115
6.1 四种基础学习方式 116
6.2 开发自学阅读指南 121
6.3 开发课程体系（含在线学习和面授培训） 123
6.4 开发在岗辅导指南 135
第7章 学习地图成果落地 140
7.1 学习地图成果落地体系四要素 141
7.2 学习地图成果落地与年度培训计划 143
7.3 学习地图成果落地与学习资源库 146
7.4 学习地图成果落地与内训师队伍 150
7.5 学习地图成果落地与学习项目 155
第8章 成为学习地图顾问 162
8.1 何谓学习地图顾问 163
8.2 学习地图顾问的核心能力 165
8.3 学习地图顾问的成长路径 173
参考文献 177
名词解释 179
百年优学学习地图的五种服务模式 180
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学习地图:打通人才发展与业务发展的链接通道 作者简介
韦国兵? 《引导式培训》作者? 《玩转移动学习》《大师级引导》译者，《结构化研讨》审校者? 北京百年优学管理顾问有限责任公司创始合伙人? 美国韬略公司（LSI）“The Facilitative Consultant”认证授权导师20年人才发展与咨询经验，专注于引导技术与学习体系融合的研究和实践。曾为华为、华润、惠普、阿里巴巴、字节跳动、京东、贝壳、中国平安、中国银联、中国银行、招商银行、中信银行、民生银行、长沙银行、中国移动、中国电信、中国联通、伊利、蒙牛、益海嘉里、万科、绿城、广汽、OPPO、中广核、雅丽洁等优秀企业提供学习地图咨询与赋能服务。
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