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沃顿创新课创新思维带来有机增长 版权信息
- ISBN：9787523600597
- 条形码：9787523600597 ; 978-7-5236-0059-7
- 装帧：平装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
沃顿创新课创新思维带来有机增长 本书特色
★ 创新界领军人物精心设计的内容丰富且充满创意的企业战略！ ★ 本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略，并总结为14条增长路径，推动公司年复一年实现有机增长。 ★本书扮演了导师的角色，为致力于产品创新的管理者提供宝贵的经验，通过正确的增长途径获得竞争优势。
沃顿创新课创新思维带来有机增长 内容简介
贵公司是否由于以下因素，在寻求增长的道路上艰难前行？ 贵公司是否很难顺利地从想法走向现实？ 贵公司是否未能预判机遇出现,且对竞争者的出现始料未及？ 贵公司的生产效率是否落后于竞争对手? 贵公司是否迫于市场竞争和短期压力,时常从长期的创新计划中撤出创新资源？ 贵公司的企业文化是否趋于内向保守,且时常主动回避风险？ 本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略，并总结为14条增长路径，推动公司年复一年实现有机增长。
沃顿创新课创新思维带来有机增长 目录
导语 增长挑战
增长落后型企业与增长领先型企业：区别在于创新能力......006
加速增长的**步是制定出规范有序的工作流程...............009
**章 确定增长策略........................................ 017
确定增长目标：我们能否缩小增长差距？ ........................021
确定范围与边界......................................033
确定企业的战略姿态.................................040
资源分配 .................................048
给企业管理者的指导意见：检验你的增长策略 .............052
第二章 扩大增长机遇的搜寻范围........................055
全方位创新 ...........................................058
十四条增长路径..................................065
结论 ......................................091
给企业管理者的指导意见：为路径导航 .....................093
第三章 聚合力量，锁定*佳机遇..........................095
机会集合的提炼与改善..................................100
二次筛选，增加信息透明度..............................105
风险评估与风险管控.................................111
抓住*佳增长机遇，投入市场开发......................122
给企业管理者的指导意见：针对当前的商业实践活动，
展开自检自查..............................124
第四章 运用创新能力实现加速增长....................... 127
创新文化 ..........................134
创新能力 ........................................141
组织架构创新.............................154
提升创新力、运用创新力.................................163
给企业管理者的指导意见：评估创新能力 ....................164
结论.......................................... 169
建议 1：持续关注客户价值...............................173
建议 2：平衡管理制度与创造力............................174
建议 3：从不确定性中获取利润...........................175
建议 4：两手同利、两手同能..............................176
建议 5：全体动员.............................178
附录 A 在风险量表上定位项目.......................181
附录 B R-W-W 筛选机制............................. 183
真的有市场吗？.....................................184
真的能做出产品吗？.................................185
我们会赢得竞争吗？..................................186
值得开发吗？........................................189
展开全部
沃顿创新课创新思维带来有机增长 作者简介
乔治·S. 戴伊 宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授、麦克技术创新研究所联合主任。他的研究领域主要为营销、科技创新管理、战略规划、组织改变以及市场上的竞争策略。在执教沃顿商学院之前,他曾任教于多伦多大学、斯坦福大学、瑞士洛桑管理学院(IMD)及加拿大西安大略大学,客座任教于麻省理工学院、哈佛大学及伦敦商学院。他也曾在诸多公司担任咨询师，如通用电气、IBM、美敦力、默克集团及戈尔公司等。
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