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提高你的业务能力:就是这样的MBA单词书 版权信息
- ISBN：9787201195803
- 条形码：9787201195803 ; 978-7-201-19580-3
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
提高你的业务能力:就是这样的MBA单词书 本书特色
在消费降级时代，看清财富的流向，提高你的业务能力，发现更多成功的可能性。 一本为职场人准备的MBA商务英语基础读本，让你快速掌握商业活动中的“黑话”，洞察日常业务背后的商业脉络，从更高的维度解决眼前的难题。 日本著名商学院，早稻田大学商学院爆火10年的MBA课程，初次集结成书，不再漏掉商业活动中的每一个“关键词”。 授课教授亲自编写，综合多年教学中的疑点、难点，带来无限接近现场教学的阅读体验。 搭配真实的案例和使用场景，直面优质的“难题”，手把手分析和解决问题，直击术语本义，让你的沟通更高效、更准确、更顺畅。 杉浦正和教授从单词、译文、本义、词根、解说、用法、相关词汇7个方面，分120个场景解读商务英语中的核心关键词，从根本上拒绝歧义，轻松讲清业务内容，用可靠赢得信任，用效率占得先机。 真正有用的知识，不但会立竿见影，而且会一直发挥作用，在任何地方都能发挥作用。
提高你的业务能力:就是这样的MBA单词书 内容简介
一本MBA商务英语基础读本，可以帮助你快速掌握商业活动中的核心术语，洞察日常业务背后的商业脉络，从更高的维度解决眼前的难题。书中内容来自早稻田大学商学院爆火10年的MBA课程，由资深教授、这门课的授课教师杉浦正和编写，从单词、译文、本义、词根、解说、用法、相关词汇7个方面，解读商务英语中的120个核心关键词，辅以案例和使用场景，直击术语本义，营造更高效、更准确、更顺畅的沟通。让每一位职场人都能从根本上拒绝歧义，轻松讲清业务内容。在消费降级的时代，看清财富流向，提高业务能力，用准确赢得信任，用效率占得先机，为成功提供更多可能性。
提高你的业务能力:就是这样的MBA单词书 目录
Action商务、管理001
AdministrationMBA中的“A”003
Agent被委任的主体推进者（代理）005
Allocation对有限的资源进行很好分配007
Allowance酌情允许的操作009
Appraisal对人的业绩进行评估012
Assertiveness传递想法的魔药015
Asset是自己的宝贝，任何时候都能够还债018
Assignment签字、指派工作020
Behavior行为举止要有人样022
Bureaucracy权限、阶层、专业、文书主义024
Business总是很操心、很忙027
Capital*重要的，但是不是一切030
Career走过来的路032
Commitment宣布“进行到底！”034
Company一起吃面包的伙伴036
Compensation衡量劳动报酬进行支付039
Competency在工作中发挥竞争力041
Competition为了一个相同的东西而相互竞争043
Complexity混乱的状态045
Concept用心来理解的东西047
Confidence对能够共享机密的伙伴的信任049
Control检查、应对051
Cost横在利益之间的东西053
Creativity创造新价值055
Culture耕耘的土壤057
Customer回顾的客人059
Delegation派遣委托“分身术”062
Design独具匠心064
Development返璞归真066
Differentiation为了区分而拉开差距068
Diversity前往的方向接近不同071
Domain自己战斗的舞台074
Education推导076
Elite被选择的人078
Employability无论在哪里都通用的能力080
Engagement相互之间的约定082
Entrepreneur抓住某个东西者084
Equity相等086
Expert经验丰富的有智慧的人088
Failure因为能力不足或者积极性不够未能达到目标091
Finance用钱来解决093
Force能够出结果的“力量”095
Fractal无论如何去区分都区分不开的东西098
Function像生物一样的“严密的机能”100
Fund大家支撑的底102
Game人们聚在一起欢乐104
General事物产生的根本106
Global多样性和统一性的共存108
Goal自己决定要去的目的地110
Hierarchy金字塔形的神经官能组织112
Hospitality主人招待客人114
Implication回答“那么，该怎么做”的答案116
Incentive张弛有度的刺激措施118
Initiative抢占先机120
Innovation进入新的东西里122
Institution立足于法律基础之上的东西124
Interest人与人之间的本质126
Investment穿着马甲128
Judgment以正义为标准做出判断130
Knowledge头脑中有清晰的认识的东西132
Labo(u)r辛苦的事情134
Leadership走在前面的人的样子136
Learning创造多元反馈电路138
Line报告、联络、商量之线140
Management人用手做某事142
Market自由市场和跳蚤市场144
Matrix母体146
Membership不是免费乘车的成员证明148
Meritocracy根据贡献给予的待遇150
Mission传道的使命152
Motivation像火、像蝴蝶一样的内心活动154
Network构成小世界的网络的作用156
Objective投掷的目标158
Officer在办公室工作的人160
Operation发挥现场能力162
Opportunity奔向港口，抓住机会164
Optimization因为期望而排在**位166
Organization是生命也是机械的组织168
Planning制定蓝图170
Portfolio整体上组织均衡172
itioning为了保障场所而占位置174
Power通过意志和知识获得的“力量”176
Price通过供需和战略决定价格178
Professional挂起招牌决胜负者180
Profit衡量采购、制造、销售能力的尺度183
Promotion向前推进的活动185
Questioning在研究问题的本质187
Recruit录用新人才的活动189
Relationship联结和缓冲的状态192
Restructuring重新调整企业结构194
Retention持续吸引人197
Role根据期待扮演角色199
Sales收集数字的行当201
Security不用担心204
Service侍奉、服务206
Staffing负责网罗人才、配置人才的工作208
StakeholderSPECIAL利益相关者211
Strategy元帅的工作213
Structure构建的东西215
Style讲究和特征的结晶218
Sustainability从下面持续支撑的力量220
System部分合在一起形成整体222
Talent增加钱的人224
Team一起牵引的伙伴226
Technology技术的逻辑228
Title椅子、工作和能力230
Transformation大幅度变形232
Trust由真实创作的东西234
Uncertainty不可分类性236
Unit既是一个也是所有的东西238
Value商务所追求的东西240
Vision只有拥有愿景的人才能看到的东西243
Vocation作为神的召唤的天职245
Wisdom心灵贤明247
Work作品、工作249
X-culture磨合的文化252
Yield从生产活动中得到的果实255
Zone*终集中的状态257
Epilogue尾声259
AdministrationMBA中的“A”003
Agent被委任的主体推进者（代理）005
Allocation对有限的资源进行很好分配007
Allowance酌情允许的操作009
Appraisal对人的业绩进行评估012
Assertiveness传递想法的魔药015
Asset是自己的宝贝，任何时候都能够还债018
Assignment签字、指派工作020
Behavior行为举止要有人样022
Bureaucracy权限、阶层、专业、文书主义024
Business总是很操心、很忙027
Capital*重要的，但是不是一切030
Career走过来的路032
Commitment宣布“进行到底！”034
Company一起吃面包的伙伴036
Compensation衡量劳动报酬进行支付039
Competency在工作中发挥竞争力041
Competition为了一个相同的东西而相互竞争043
Complexity混乱的状态045
Concept用心来理解的东西047
Confidence对能够共享机密的伙伴的信任049
Control检查、应对051
Cost横在利益之间的东西053
Creativity创造新价值055
Culture耕耘的土壤057
Customer回顾的客人059
Delegation派遣委托“分身术”062
Design独具匠心064
Development返璞归真066
Differentiation为了区分而拉开差距068
Diversity前往的方向接近不同071
Domain自己战斗的舞台074
Education推导076
Elite被选择的人078
Employability无论在哪里都通用的能力080
Engagement相互之间的约定082
Entrepreneur抓住某个东西者084
Equity相等086
Expert经验丰富的有智慧的人088
Failure因为能力不足或者积极性不够未能达到目标091
Finance用钱来解决093
Force能够出结果的“力量”095
Fractal无论如何去区分都区分不开的东西098
Function像生物一样的“严密的机能”100
Fund大家支撑的底102
Game人们聚在一起欢乐104
General事物产生的根本106
Global多样性和统一性的共存108
Goal自己决定要去的目的地110
Hierarchy金字塔形的神经官能组织112
Hospitality主人招待客人114
Implication回答“那么，该怎么做”的答案116
Incentive张弛有度的刺激措施118
Initiative抢占先机120
Innovation进入新的东西里122
Institution立足于法律基础之上的东西124
Interest人与人之间的本质126
Investment穿着马甲128
Judgment以正义为标准做出判断130
Knowledge头脑中有清晰的认识的东西132
Labo(u)r辛苦的事情134
Leadership走在前面的人的样子136
Learning创造多元反馈电路138
Line报告、联络、商量之线140
Management人用手做某事142
Market自由市场和跳蚤市场144
Matrix母体146
Membership不是免费乘车的成员证明148
Meritocracy根据贡献给予的待遇150
Mission传道的使命152
Motivation像火、像蝴蝶一样的内心活动154
Network构成小世界的网络的作用156
Objective投掷的目标158
Officer在办公室工作的人160
Operation发挥现场能力162
Opportunity奔向港口，抓住机会164
Optimization因为期望而排在**位166
Organization是生命也是机械的组织168
Planning制定蓝图170
Portfolio整体上组织均衡172
itioning为了保障场所而占位置174
Power通过意志和知识获得的“力量”176
Price通过供需和战略决定价格178
Professional挂起招牌决胜负者180
Profit衡量采购、制造、销售能力的尺度183
Promotion向前推进的活动185
Questioning在研究问题的本质187
Recruit录用新人才的活动189
Relationship联结和缓冲的状态192
Restructuring重新调整企业结构194
Retention持续吸引人197
Role根据期待扮演角色199
Sales收集数字的行当201
Security不用担心204
Service侍奉、服务206
Staffing负责网罗人才、配置人才的工作208
StakeholderSPECIAL利益相关者211
Strategy元帅的工作213
Structure构建的东西215
Style讲究和特征的结晶218
Sustainability从下面持续支撑的力量220
System部分合在一起形成整体222
Talent增加钱的人224
Team一起牵引的伙伴226
Technology技术的逻辑228
Title椅子、工作和能力230
Transformation大幅度变形232
Trust由真实创作的东西234
Uncertainty不可分类性236
Unit既是一个也是所有的东西238
Value商务所追求的东西240
Vision只有拥有愿景的人才能看到的东西243
Vocation作为神的召唤的天职245
Wisdom心灵贤明247
Work作品、工作249
X-culture磨合的文化252
Yield从生产活动中得到的果实255
Zone*终集中的状态257
Epilogue尾声259
展开全部
提高你的业务能力:就是这样的MBA单词书 作者简介
著者简介 杉浦正和，毕业于京都大学文学部、斯坦福大学研究生院，2004年起在早稻田大学执教， 现为早稻田大学商学院教授。 译者简介 米彦军，山西大学日语专业硕士生导师，著译有《王权的诞生》《日本新地方财政调整制度概论》等多部作品。
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