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企业数字化转型最小可行之道: 始于流程自动化,终于软件设计自动化(全彩)

作者：褚幼鸿

出版社：电子工业出版社出版时间：2023-09-01

开本：其他页数： 276

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

企业数字化转型最小可行之道: 始于流程自动化,终于软件设计自动化(全彩) 版权信息

ISBN：9787121460951
条形码：9787121460951 ; 978-7-121-46095-1
装帧：平塑勒
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
计算机/网络
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企业数字化转型最小可行之道: 始于流程自动化,终于软件设计自动化(全彩) 本书特色

帮助企业规划顶层设计、流程架构、IT系统及实现业务目标以流程数字化和自动化为起点，通过流程自动化达到软件设计自动化的终极愿景，让所有企业成为“软件企业”

企业数字化转型最小可行之道: 始于流程自动化,终于软件设计自动化(全彩) 内容简介

如今，数字化转型已经上升为国家战略，并且也成为企业发展的必经之路。本书以流程数字化和自动化为起点，通过流程自动化达到软件设计自动化，让所有的企业成为“软件企业”：通过敏捷的业务架构设计和应用系统交付，应对千变万化的外在业务环境，解决企业 IT 系统开发“慢、贵、难”的问题，实现业务和 IT 的一体化，让业务人员和 IT人员一起面对客户，提供优质的客户体验和具有独特价值主张的数字化产品包，提升产品包的竞争力，满足客户现在和未来的需求。本书内容主要包括企业数字化转型概述、企业数字化顶层设计方法论、企业数字化架构、企业数字化业务设计、企业数字化转型路线图、企业流程自动化、企业软件设计自动化。另外，本书还介绍了华为和星展银行数字化转型的案例。本书优选的特色是融合了数字化转型理论、工具和实战，为意欲进行数字化转型的企业提出了一条“*小”“可行”之道。

企业数字化转型最小可行之道: 始于流程自动化,终于软件设计自动化(全彩) 目录

第1章企业数字化转型概述　　/ 1
1.1 企业数字化转型标准与自动化　　/ 2
1.2 本书内容介绍　　/ 4
第2章企业数字化顶层设计方法论　　/ 8
2.1 企业数字化顶层设计的架构开发方法　　/ 10
2.2 企业数字化顶层设计的架构内容框架　　/ 13
第3章企业数字化架构　　/ 15
3.1 *小可行企业架构与MVEA@1工具　　/ 16
3.2 数字化架构构建块　　/ 24
3.2.1 共享的客户洞察　　/ 25
3.2.2 运营平台　　/ 30
3.2.3 数字化平台　　/ 36
3.2.4 问责框架　　/ 46
3.2.5 外部开发者平台　　/ 56
第4章企业数字化业务设计　　/ 64
4.1 数字化业务设计　　/ 66
4.1.1 数字化产品/服务包交付新价值主张　　/ 67
4.1.2 数字化业务设计：它是什么和为什么需要它　　/ 68
4.1.3 数字化业务设计：它不是什么　　/ 70
4.1.4 数字化转型是漫长的旅程　　/ 72
4.1.5 为了数字化企业如何转型　　/ 72
4.1.6 行动呼吁　　/ 74
4.2 业务流程建模与BPMN流程建模语言　　/ 75
4.2.1 流程定义与效益　　/ 75
4.2.2 BPMN 流程建模语言　　/ 77
4.2.3 流程建模　　/ 83
4.2.4 流程建模参考模型　　/ 86
4.2.5 流程逻辑　　/ 91
4.2.6 BPMN 流程图示例　　/ 93
4.2.7 为什么要采用BPMN标准　　/ 99
第5章企业数字化转型路线图　　/ 103
5.1 企业数字化转型路线图　　/ 104
5.2 企业数字化转型路线图案例　　/ 106
5.2.1 星展银行的数字化转型路线　　/ 106
5.2.2 施耐德电气的数字化转型路线图　　/ 109
5.2.3 皇家飞利浦的数字化转型路线图　　/ 112
5.3 总结：数字化路线图的建议　　/ 115

第6章企业流程自动化　　/ 118
6.1 机器人流程自动化（RPA）　　/ 119
6.1.1 RPA介绍　　/ 119
6.1.2 RPA案例　　/ 120
6.1.3 RPA产品的主要功能　　/ 123
6.1.4 RPA厂商评估　　/ 127
6.1.5 RPA项目实施阶段与产品模块　　/ 130
6.1.6 RPA卓越中心　　/ 132
6.1.7 RPA总结　　/ 133
6.2 数字化流程自动化（DPA）　　/ 134
6.2.1 DPA介绍　　/ 134
6.2.2 DPA市场调研　　/ 136
6.2.3 DPA功能需求　　/ 137
6.2.4 DPA基础：BPMN 2级分析型流程建模元素与符号　　/ 142
6.2.5 决策模型和标记法（DMN）　　/ 147
6.2.6 可执行BPMN流程引擎　　/ 149
6.2.7 DPA案例　　/ 151
6.2.8 DPA总结　　/ 153
第7章企业软件设计自动化　　/ 154
7.1 流程卓越、流程自动化与相关技术趋势　　/ 157
7.2 低代码开发平台与企业架构的集成　　/ 171
7.2.1 企业架构与低代码开发平台的集成　　/ 176
7.2.2 低代码开发平台案例　　/ 180
第8章企业数字化转型案例　　/ 191
8.1 华为的数据建模与数字化IT　　/ 193
8.1.1 数据建模　　/ 194
8.1.2 IT部门的参考架构　　/ 196
8.2 星展银行数字化转型　　/ 211
8.3 数字化转型能力建设：“训战结合”和数字化转型架构平台　　/ 228
附录A 商业模型画布模板与示例　　/ 236
附录B ArchiMate企业架构建模语言简介　　/ 246
附录C 客户旅程地图模板与示例　　/ 259

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企业数字化转型最小可行之道: 始于流程自动化,终于软件设计自动化(全彩) 作者简介

褚幼鸿计算机科学及应用博士，目前担任企业数字化转型、企业架构、软件设计自动化和企业流程自动化首席架构师独立顾问。曾任职华为质量与流程IT管理部，担任企业架构与流程管理部与质量运营部高端顾问。在金蝶工作期间，成立Open Group 中国分会，成功地在中国引进 TOGAF 及 ArchiMate，帮助客户规划顶层设计、流程架构、IT系统及实现业务目标。咨询及研究工作重点为数字化转型最小可行之道，敏捷产品开发，项目管理与架构设计，信息架构建设，IT数字化、服务化及信息化规划，战略规划与商业模型设计，从需求到架构，业务流程/价值流管理与体系建立，云计算/SOA产品设计及企业架构等。曾为传化、华为、新华三、华泰证券、北京农业商业银行、万科物业、海尔优家、HP、平安普惠、平安科技、中信银行、中信证券、中航工业集团、金蝶、汇丰银行、中国建设银行、中国工商银行、江苏电力、中国海关及上海通用汽车等提供内部培训及咨询服务。

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