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企业战略管理(第3版) 版权信息
- ISBN：9787302639541
- 条形码：9787302639541 ; 978-7-302-63954-1
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
企业战略管理(第3版) 本书特色
本书是新形态教材，融入二十大精神，经典改版、内容实用、案例丰富、配套教辅。
企业战略管理(第3版) 内容简介
本书在吸收国内外优选的战略管理理论的基础上,结合作者多年来在战略管理领域的教学与研究 心得,基于企业战略管理完整框架体系安排章节结构。全书分为战略管理导论、战略分析、战略制定与 选择以及战略实施、控制与变革4篇,共14章,力求呈现给读者清晰的企业战略管理全貌。本书的特点 是将企业战略管理的理论与企业的实践相结合,将理论分析与案例教学相结合。每章都精选一些经典 案例,不仅加强实践教学、突出操作技能培养与应用型特色、实现适度理论与丰富实践教学的良好结合, 而且可为企业和各类组织取得竞争优势、谋求可持续发展提供重要的参考与借鉴。 本书可作为高等院校经济管理类专业本科及研究生战略管理课程的专业教材,也可作为战略管理 研究人员、工商企业决策者和高层管理者、战略咨询师、金融界人士等的战略参考与培训用书,同时对于 广大对管理知识感兴趣的人员也是一本有益的参考读物。
企业战略管理(第3版) 目录
第1篇战略管理导论
第1章战略管理概论 1.1战略概念的演变 1.2从企业家的角色谈战略家的任务 1.3企业战略概述 1.4战略管理的构成要素、层次与系统 1.5战略管理过程 1.6战略管理与业务管理、长期计划的关系与区别 1.7战略管理者 本章小结 思考题 即测即练 第2章企业战略理论的演进和发展 2.1战略管理的演进 2.2战略管理理论演变的基本规律 2.3战略管理理论的发展趋势 2.4战略管理的主要流派 本章小结 思考题 即测即练 第3章企业的愿景、使命和战略目标 3.1企业愿景 3.2企业使命 3.3企业战略目标 3.4企业愿景、使命与战略目标的关系 本章小结 思考题 即测即练 第2篇战 略 分 析 第4章企业外部环境分析 4.1外部环境概述 4.2企业宏观环境因素分析 4.3商业生态系统分析 4.4行业结构分析 4.5战略群体分析 4.6竞争对手分析 4.7企业外部环境分析方法 本章小结 思考题 即测即练 第5章企业内部环境分析 5.1内部分析的性质、目的和重要性 5.2企业资源分析 5.3企业能力构成 5.4企业核心能力 5.5企业内部环境分析方法 本章小结 思考题 即测即练 第6章文化与利益相关者的期望 6.1战略的文化背景 6.2利益相关者分析 本章小结 思考题 即测即练 第3篇战略制定与选择 第7章公司战略 7.1发展型战略 7.2稳定型战略 7.3紧缩型战略 7.4组合型战略 本章小结 思考题 即测即练 第8章竞争战略 8.1成本领先战略 8.2差异化战略 8.3集中化战略 8.4*优成本供应商战略 8.5竞争战略的应用比较和选择 8.6合作战略 本章小结 思考题 即测即练 第9章职能战略 9.1生产战略 9.2营销战略 9.3人力资源战略 9.4研究与开发战略 9.5财务战略 本章小结 思考题 即测即练 第10章企业创新战略 10.1战略性创业与创新 10.2内部创新的内涵 10.3内部创新的实施 10.4通过合作战略进行创新 10.5通过收购进行创新 10.6通过战略性创业创造价值 10.7蓝海战略 10.8商业模式 10.9平台化思维 本章小结 思考题 即测即练 第11章战略制定与选择 11.1战略制定 11.2战略评价 11.3战略选择 11.4战略制定与选择的分析工具 11.5战略决策阶段的分析工具 11.6战略方案设计 本章小结 思考题 即测即练 第4篇战略实施、控制与变革 第12章战略实施 12.1企业战略实施概述 12.2战略实施的资源配置 12.3企业战略的有效实施 本章小结 思考题 即测即练 第13章战略控制 13.1战略控制概述 13.2战略失效与战略控制 13.3战略控制过程与系统 本章小结 思考题 即测即练 第14章战略变革 14.1企业战略变革的必要性 14.2企业战略变革的要素与一般阶段 14.3企业战略变革的影响因素分析 14.4企业战略变革的实施过程 14.5战略变革的时机选择与阻力分析 14.6战略变革的基本方式与框架 14.7战略变革和组织复兴 本章小结 思考题 即测即练 参考文献
第1章战略管理概论 1.1战略概念的演变 1.2从企业家的角色谈战略家的任务 1.3企业战略概述 1.4战略管理的构成要素、层次与系统 1.5战略管理过程 1.6战略管理与业务管理、长期计划的关系与区别 1.7战略管理者 本章小结 思考题 即测即练 第2章企业战略理论的演进和发展 2.1战略管理的演进 2.2战略管理理论演变的基本规律 2.3战略管理理论的发展趋势 2.4战略管理的主要流派 本章小结 思考题 即测即练 第3章企业的愿景、使命和战略目标 3.1企业愿景 3.2企业使命 3.3企业战略目标 3.4企业愿景、使命与战略目标的关系 本章小结 思考题 即测即练 第2篇战 略 分 析 第4章企业外部环境分析 4.1外部环境概述 4.2企业宏观环境因素分析 4.3商业生态系统分析 4.4行业结构分析 4.5战略群体分析 4.6竞争对手分析 4.7企业外部环境分析方法 本章小结 思考题 即测即练 第5章企业内部环境分析 5.1内部分析的性质、目的和重要性 5.2企业资源分析 5.3企业能力构成 5.4企业核心能力 5.5企业内部环境分析方法 本章小结 思考题 即测即练 第6章文化与利益相关者的期望 6.1战略的文化背景 6.2利益相关者分析 本章小结 思考题 即测即练 第3篇战略制定与选择 第7章公司战略 7.1发展型战略 7.2稳定型战略 7.3紧缩型战略 7.4组合型战略 本章小结 思考题 即测即练 第8章竞争战略 8.1成本领先战略 8.2差异化战略 8.3集中化战略 8.4*优成本供应商战略 8.5竞争战略的应用比较和选择 8.6合作战略 本章小结 思考题 即测即练 第9章职能战略 9.1生产战略 9.2营销战略 9.3人力资源战略 9.4研究与开发战略 9.5财务战略 本章小结 思考题 即测即练 第10章企业创新战略 10.1战略性创业与创新 10.2内部创新的内涵 10.3内部创新的实施 10.4通过合作战略进行创新 10.5通过收购进行创新 10.6通过战略性创业创造价值 10.7蓝海战略 10.8商业模式 10.9平台化思维 本章小结 思考题 即测即练 第11章战略制定与选择 11.1战略制定 11.2战略评价 11.3战略选择 11.4战略制定与选择的分析工具 11.5战略决策阶段的分析工具 11.6战略方案设计 本章小结 思考题 即测即练 第4篇战略实施、控制与变革 第12章战略实施 12.1企业战略实施概述 12.2战略实施的资源配置 12.3企业战略的有效实施 本章小结 思考题 即测即练 第13章战略控制 13.1战略控制概述 13.2战略失效与战略控制 13.3战略控制过程与系统 本章小结 思考题 即测即练 第14章战略变革 14.1企业战略变革的必要性 14.2企业战略变革的要素与一般阶段 14.3企业战略变革的影响因素分析 14.4企业战略变革的实施过程 14.5战略变革的时机选择与阻力分析 14.6战略变革的基本方式与框架 14.7战略变革和组织复兴 本章小结 思考题 即测即练 参考文献
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企业战略管理(第3版) 作者简介
徐大勇，辽宁科技大学副教授、硕士生导师，主要研究方向：战略管理、创业管理、运筹学。出版专著1部，主编教材3部，副主编4部。主持辽宁省教育科学规划项目、鞍山市社科联项目、辽宁科技大学优秀人才等科研项目多项，参与国家自然科学基金、辽宁省社科规划基金、辽宁省社科联项目、辽宁省教育厅项目、辽宁电力科学研究院企业改制，发蓝钢带战略规划制定等科研项目40余项。在CSSCI、EI、北大核心等国内外期刊与国际会议共计发表论文近70余篇，其中14篇被三大检索收录。曾获辽宁省教育厅本科教学成果一等奖、沈阳市科技进步二等奖、辽宁省社会科学界联合会立项课题二等奖、鞍山市自然科学学术成果三等奖等奖项。
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