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特高压工程建设典型案例技经管理分册(2022年版)

作者：国家电网有限公司特高压建设分公司

出版社：中国电力出版社出版时间：2023-07-01

开本： 16开 页数： 76

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

特高压工程建设典型案例技经管理分册(2022年版) 版权信息

ISBN：9787519878467
条形码：9787519878467 ; 978-7-5198-7846-7
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
工业技术
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特高压工程建设典型案例技经管理分册(2022年版) 本书特色

典型案例涵盖工程建设全过程，不仅有事件描述与分析，还给出参考做法，指导性强

特高压工程建设典型案例技经管理分册(2022年版) 内容简介

为进一步落实国家电网有限公司“一体四翼”战略布局，促进“六精四化”三年行动计划落地实施，提升特高压工程建设管理水平，国家电网有限公司特高压建设分公司系统梳理、全面总结特高压工程建设管理经验，提炼形成《特高压工程建设标准化管理》等系列成果，涵盖建设管理、技术标准、施工工艺、典型工法、经验案例等内容。
本书为《特高压工程建设典型案例(2022年版)技经管理分册》，包括工程可研与初步设计阶段、工程建设阶段、工程后期阶段三章共75个典型案例。每个案例均设置了案例描述、案例分析和指导意见/参考做法，参考性和指导性强。
本套书可供从事特高压工程建设的技术人员和管理人员学习使用。

特高压工程建设典型案例技经管理分册(2022年版) 目录

序前言 **章工程可研与初步设计阶段 **节可行性研究深度方面案例1 线路路径调整案例2 线路工程勘察深度不够第二节初步设计深度方面案例1 初步设计阶段施工组织设计编审深度不够案例2 工程概算编制不细致第三节招标文件及合同编制方面案例1 施工招标文件描述不清案例2 招标未提供地勘报告或地质比例与实际差异较大案例3 施工与物资合同间关联索赔不闭环第四节招标工程量清单编制方面案例1 清单工程量不准确或不合理案例2 清单总价包干项目未实施或未全部实施案例3 清单项目特征描述不规范或不全面案例4 清单项目工作内容交叉案例5 清单子目设置引起的结算风险第五节投标报价方面案例1投标单位不平衡报价案例2评标未发现重大报价错误第二章工程建设阶段节工程图纸及资料方面案例1 施工图纸标识不全案例2 施工图纸标识有误案例3 施工图纸标识不清案例4 现场与施工图纸不一致案例5 工程资料与施工图纸不一致案例6 施工图纸出版管理不规范案例7 施工图纸标识不准确或不完整案例8 招标工程量清单项目特征发生变化案例9 线路工程设计收资不到位案例10 竣工图与现场实际不符第二节设计变及现场签证方面案例1 设计变内容是否纳入结算调整案例2 设计变增加非工程本体费用案例3 设计变换施工材料案例4 现场签证工作内容审核不到位案例5 现场签证工程量审核不到位案例6 设计变及现场签证审批不规范第三节施工组织方面案例1 换流站石方占比较大案例2 换流站土建施工高峰受特殊冬季施工影响案例3 换流站桩基工程成孔孔深与设计桩长存在差异案例4 换流站桩基岩石强度发生变化案例5 变电站锤击桩改静压桩引起施工机械进出场费用结算争议案例6 变电站改经审定批准的施工组织设计案例7 换流站换流变压器安装增加三级注油脱气特殊施工方案，缺乏计价依据案例8 换流站施工过程中产生破碎石方，消纳处理成本较高

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特高压工程建设典型案例技经管理分册(2022年版) 作者简介

国家电网有限公司特高压建设分公司（以下简称“国网特高压公司”）于2021年7月对原国网直流、交流公司重组整合基础上组建而成，是国家电网有限公司的分公司，由公司总部直接管理，纳入运营保障类直属单位序列。负责国家电网有限公司直接投资或担任项目法人单位的特高压输变电工程、跨区电网重点工程的建设管理、技术统筹和管理支撑工作，特高压直流核心设备监造管理工作等。国网特高压公司前身为成立于1996年的国家电网建设有限公司，负责三峡输变电工程的资金筹措及使用、工程建设管理以及生产运行，前后经历了七次更名改组，直至2021年成立国家电网有限公司特高压建设分公司。

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