中图网

>

一般管理学

>

财务管理

财务BP:方法与案例

作者：郭亮

出版社：机械工业出版社出版时间：2023-08-01

开本： 16开 页数： 200

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥59.8(6.8折) 定价 ~~¥88.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥59.8 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

财务BP:方法与案例版权信息

ISBN：9787111732228
条形码：9787111732228 ; 978-7-111-73222-8
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
财务管理

财务BP:方法与案例本书特色

全面涵盖财务BP不可不知的十个方面：定位、岗位职责、业务模型、指标、数据与运用、管理报表、商业智能BI、报告、变革管理、预测建模。
360度呈现财务BP的工作流程和步骤，涉及对职业定位、岗位内容和工作方法的全方位剖析和讲解。
丰富的案例精华汇集。提供了大量的实战案例，读者可以从中获得启发，找到属于自己的一套全新的业财融合工作方法。

财务BP:方法与案例内容简介

作者从财务BP的定位、业务、指标、数据及其管理、管理报表、商业智能BI、报告、变革管理、预测建模等十个方面展开讲述，为读者提供了职业定位、岗位内容、工作方法的全方位解析。同时书中提供了大量的实战案例，读者可以从案例中获得启发，找到属于自己的财务工作方法，提升财务专业素养。本书对于财务BP进行了全方位的剖析和讲解，能够为读者提供切实可行、真实有效的指导方法。

财务BP:方法与案例目录

**部分
财务BP基础
第1章财务BP之相识 / 003
1.1 财务BP和财务分析、经营分析 / 003
1.2 财务BP的定位 / 005
1.3 财务BP与财务总监对比 / 008
1.4 财务战略三角模型 / 010
第2章财务BP之业务 / 012
2.1 9步法：快速了解公司的业务 / 012
2.2 如何判断公司业务的可行性 / 019
2.3 3个维度：获取高质量的客户画像 / 022
2.4 8个方面：让降本增效更出彩 / 024
2.5 安索夫模型：企业获利的4种选择 / 033
2.6 设计业务方案：利用好“十字象限模型图” / 036
2.7 如何做好业务访谈 / 040
2.8 如何判断问题的根源 / 044
第3章财务BP之指标 / 048
3.1 建立指标体系 / 048
3.2 如何掌握成功关键因素 ?/ 052
3.3 建设指标体系的基本框架 / 055
3.4 追踪指标体系中具体项目的进展 / 058
3.5 建立、完善指标档案卡 / 060
3.6 试运行指标体系 / 064
第4章财务BP之数据 / 066
4.1 财务数据的分类 / 066
4.2 人工智能对财务的作用 / 068
4.3 数据采集的8种方式 / 071
4.4 为什么你的数据质量那么差 / 073
4.5 如何做好数据质量评估 / 075
4.6 财务BP与IT部门的协作 / 078
4.7 如何获得高质量的数据 / 079
第5章财务BP之数据管理 / 082
5.1 业务分析、经营分析和数据分析 / 082
5.2 数据管理与处理 / 085
5.3 评估数字化转型和经营分析的成熟度 / 087
5.4 数据计算三板斧 / 091
第6章财务BP之管理报表 / 102
6.1 全面成本法和作业成本法 / 103
6.2 产量会计的本质及应用场景 / 105
6.3 降本增效 / 107
第7章财务BP之商业智能BI / 113
7.1 BI的定义 / 113
7.2 BI软件 / 115
7.3 BI的选型 / 116
7.4 如何使用BI / 119
7.5 BI的运用场景 / 123
第8章财务BP之报告 / 125
8.1 为什么需要报告 / 125
8.2 报告、报表和商业智能仪表盘的关系 / 126
8.3 报告的制作方法与原则 / 128
8.4 图形设计的原则 / 132
第9章财务BP之变革管理 / 138
9.1 变革管理的含义 / 138
9.2 变革管理的10个策略 / 141
9.3 变革管理的3个阶段 / 146
第二部分
财务BP预测建模
第10章财务BP之情景分析 / 155
10.1 阶梯费率 / 156
10.2 多变量因素预测 / 159
10.3 公司估值预测 / 163
10.4 超短期预测 / 168
10.5 现金流预测 / 171
第11章财务BP之预测*佳值 / 177
11.1 有历史数据的周期性预测 / 177
11.2 无历史数据的蒙特卡罗模拟测算 / 181

展开全部

财务BP:方法与案例作者简介

郭亮 ACCA（英国特许公认会计师）。专注经营分析实战与研究，首创经营分析七步法。致力于推动经营分析在中国的启蒙与实践，帮助企业进行数字化转型，提升团队与个人的经营分析能力。
有十年财务从业经验，十年经营分析经验。曾经服务客户企业包括：万达、Bestseller、信诚人寿、公瑾科技、慧科教育等。2018年成为首位入驻喜马拉雅FM的经营分析专题频道的主讲人。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐