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中国舞台表演艺术市场主体研究:内容、空间与体系 版权信息
- ISBN：9787309163445
- 条形码：9787309163445 ; 978-7-309-16344-5
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
中国舞台表演艺术市场主体研究:内容、空间与体系 内容简介
国内的舞台表演艺术市场既与演艺机构主体息息相关，也与其发展的环境包括市场与管理体系有着深刻的联系，它是在多种演艺要素相辅而生、相互作用下形成的一个整体。因此，对舞台表演艺术市场的研究既要从宏观上予以把握，又要从微观视角切入。 本书分析了与舞台表演艺术市场息息相关的各种主体要素，从宏观视角出发探索了各个主体要素之间的关联，同时从舞台表演艺术的空间、内容、创作团体、文化市场、管理体系等方面切入，采用微观视角探讨了各要素的发展历程、现状、问题以及未来的方向。 本书有利于读者更加深入地了解舞台表演艺术市场上的各个主体及其相互之间的关联和作用，可供高校艺术管理专业师生、艺术市场管理者参考。
中国舞台表演艺术市场主体研究:内容、空间与体系 目录
**章 舞台表演艺术的主力军——国有文艺院团
**节 国有文艺院团改革的历史路径
第二节 国有文艺院团的现状与问题
第三节 国有文艺院团深化改革的契机
第四节 国有文艺院团深化改革的未来
第五节 国有文艺院团的改革之路：以上海话剧艺术中心为例
第二章 市场主体的后起之秀——民营文艺院团
**节 民营文艺院团的历史沿革
第二节 民营文艺院团的发展现状
第三节 民营文艺院团面临的主要问题
第四节 民营文艺院团的未来展望
第三章 表演艺术空间
**节 1949-1977年我国剧场建设的探索期
第二节 改革开放后我国剧场建设发展的新时期
第三节 我国表演艺术空间的现状
第四节 从空间到内容
第四章 剧院管理运营模式的探索
**节 我国剧院管理运营的基本模式
第二节 国家大剧院的管理运营模式
第三节 上海大剧院的管理运营模式
第四节 剧院院线管理运营模式
第五节 剧院集聚区
第五章 主体与市场的连接艺术营销
**节 传统营销与艺术营销的区别
第二节 市场营销的要素
第三节 剧院艺术营销的应用
第四节 艺术营销的导向问题
第五节 艺术营销中社会导向的引入
第六节 社会导向型艺术营销是我国剧院体制深化改革的必由之路
第六章 剧院产品在公共文化服务体系与市场中的应用
**节 PPP在公共产品领域的应用
第二节 公共文化产品服务PPP模式的理论构建
第三节 市场体系中的剧院产品
第四节 剧院PPP模式在西方发达国家中的实践应用
第五节 PPP在剧院产品服务中的几种模式
第六节 剧院产品服务PPP模式实践应用的意义
第七章 文化管理体系的多中心制探索
**节 公共管理中的共同治理
第二节 我国文化管理体制改革的必要性
第三节 公共文化艺术共同治理的理论基础
第四节 西方公共文化艺术的多主体管理体系
第五节 公共文化艺术的共同治理体系构建
参考文献
后记
展开全部
中国舞台表演艺术市场主体研究:内容、空间与体系 作者简介
成啸，艺术学博士，上海音乐学院艺术管理系副教授，硕士研究生导师，墨尔本大学客座研究员，上海市高水平地方高校“红色音乐文化”重点创新团队成员，上海市欧美同学会瑞士分会理事。曾先后受上海市教委、国家留学基金委公派至苏黎世艺术大学、墨尔本大学攻读电影编剧专业硕士学位、艺术管理专业博士学位。曾先后工作于联合国教科文组织（日内瓦办事处）、同济大学、上海戏剧学院、墨尔本大学。
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