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人力资源管理理论与实务(第2版) 版权信息
- ISBN：9787563834945
- 条形码：9787563834945 ; 978-7-5638-3494-5
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理理论与实务(第2版) 内容简介
知识经济时代的到来使得人才成为各企业争夺的焦点，少数优秀人才便可给企业带来巨大的收益，并在企业经营过程中发挥着重要作用，因此，企业对优秀人才的开发与管理必将与传统的人力资源管理存在差别。然而企业应当如何在全国乃至全球范围招聘、录用所需要人才，并对其进行有效管理，这是企业需要思考的问题。如何既学好人力资源管理理论，又将其灵活运用于实践，是广大人力资源从业者，尤其是初级从业者遇到的难题。本书以人力资源管理理论为指导，着重论述人力资源管理的实际操作方法，并通过列举若干个案例对操作方法进行阐释，使得该书具有操作性强、简单易懂的特点。本书结构主要分为七个部分：**章是导论，主要对人力资源管理的发展历程、人力资源管理的定义及六大模块、人力资源管理未来面临的挑战进行简述。以下六章即第二至七章是对六大模块进行详细的分述：第二章是人力资源规划；第三章是工作分析；第四章是招聘与配置；第五章是培训与开发；第六章是绩效管理；第七章是薪酬管理。
人力资源管理理论与实务(第2版) 目录
**章导论
**节人力资源管理概述
第二节人力资源管理体系
第三节人力资源管理的挑战
第二章人力资源规划
**节人力资源规划概述
第二节人力资源环境分析
第三节人力资源战略
第四节人力资源规划的内容、具体方式与模式
第五节人力资源存量分析
第六节人力资源供需预测技术
第七节制定人力资源规划体系的流程
第八节人力资源规划实施方法
第九节人力资源规划的评价与控制
第三章工作分析
**节工作分析概述
第二节工作分析的内容
第三节工作分析的主要方法
第四节工作分析的流程
第五节工作设计
第六节工作岗位分类与定岗定编
第七节岗位评价与应用
第八节工作分析的结果与应用
第四章招聘与配置
**节员工招聘概述
第二节员工招聘准备阶段
第三节员工招聘实施阶段
第四节招聘效果评估阶段
第五节员工配置
第五章培训与开发
**节人力资源培训与开发概述
第二节战略性培训与开发
第三节培训需求分析
第四节培训计划管理
第五节培训方法
第六节企业大学
第七节培训效果转化与评估
第八节特定人员的培训模式
第九节职业生涯规划
第六章绩效管理
**节绩效与绩效管理
第二节绩效管理的基本流程
第三节绩效计划与绩效指标体系的构建
第四节绩效辅导
第五节绩效评估与反馈
第六节绩效结果的运用
第七节基于OKR的绩效考核
第八节基于KPI的绩效考核
第九节基于BSC的绩效考核
第十节基于标杆管理的绩效考核
第七章薪酬管理
**节薪酬理论与薪酬管理基础
第二节战略性薪酬管理
第三节职位评价技术在薪酬管理中的应用
第四节薪酬水平决策
第五节薪酬结构设计
第六节技能及能力薪酬体系
第七节绩效薪酬
第八节员工福利管理
第九节特殊员工群体薪酬
第十节薪酬预算与沟通
参考文献
展开全部
人力资源管理理论与实务(第2版) 作者简介
范围，男，中共党员，中国人民大学法学院民商法博士，现任首都经济贸易大学劳动经济学院副院长、教授、博士生导师。 中国社会法学研究会常务理事；中国人力资源开发研究会劳动关系分会常务理事；北京市劳动和社会保障法学会常务理事兼秘书长。
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