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“五化”展会——来自一个高端装备制造企业的实践与探索 版权信息
- ISBN：9787503271120
- 条形码：9787503271120 ; 978-7-5032-7112-0
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
“五化”展会——来自一个高端装备制造企业的实践与探索 本书特色
在品牌经济时代，我国也亟须培育一批国际知名的产品品牌、企业品牌、区域品牌、产业集群品牌，树立中国品牌的优良形象并参与全球品牌经济的激烈竞争。作为中国高铁金名片的中车集团，是大国重器的担当，在品牌培育、品牌管理和品牌价值提升方面进行了许多有益的探索并取得了良好效果。本书根据中国中车集团的参展经历总结、提炼、升华后呈现给读者创新的展会理念和操作模式，立意深刻、系统性强、论述翔实、理论与实践相结合，是指导企业参展工作的精品力作。
“五化”展会——来自一个高端装备制造企业的实践与探索 内容简介
本书在总结中车每年参加 200 余个展会的经验的基础上，由史及理、由理及道、由道向术、由术知行逐层递进，通过系统地思考、探究、阐述，形成展览制度化、流程规范化、内容模块化、交流全景化、传播国际化的“五化”框架，既能对展会理论形成有益补充，也可为参展企业甚至组展企业带来诸多启发。
“五化”展会——来自一个高端装备制造企业的实践与探索 目录
目录
**章 现代展览业与我国企业参展实践 / 014
**节 展览与展览业 / 016
第二节 展览业的历史 / 022
第三节 展览业的基本格局与发展现状 / 028
第四节 中国 B2B 企业的参展实践 / 041
第二章 B2B 企业参加展会的价值与使命 / 050
**节 认识 B2B 企业 / 052
第二节 参展对 B2B 企业的价值 / 058
第三节 B2B 企业参展的使命与格局 / 066
第三章“五化”展会带来一种新思维 / 076
**节 基于期刊论文的参展理论述评 / 078
第二节 参展实践与主要问题 / 093
第三节 “五化”展会提出新思路 / 101
第四章 展览制度化是基础与保障 / 110
**节 展览制度化的内涵与意义 / 112
第二节 法律法规是参展的基本约束 / 116
第三节 企业战略是参展的根本导向 / 126
第四节 全过程管理是参展的有效保障 / 129
第五章 流程规范化是体系 / 144
**节 流程规范化的内涵和意义 / 146
第二节 流程规范化的谋划决策体系 / 152
第三节 流程规范化的推动实施体系 / 161
第四节 流程规范化的反馈提升机制 / 182
第六章 内容模块化是标准 / 188
**节 内容模块化内涵 / 190
第二节 技术模块——奏鸣技术方案制定“三步曲” / 192
第三节 市场模块——借势展会打好市场营销的“组合拳” / 201
第四节 展台模块——吸引与留住观众 / 206
第五节 宣传模块——立体化全程宣发“三步法” / 214
第七章 交流全景化是价值 / 220
**节 交流全景化的内涵 / 222
第二节 交流全景化带来全新的展会体验 / 226
第三节 中国中车对交流全景化的探索与实施 / 231
第八章 传播国际化是形象 / 254
**节 传播与传播国际化 / 256
第二节 中国中车传播国际化探索 / 260
第三节 中国中车传播国际化实战经验 / 265
第九章 中国中车参加2022年柏林展 / 296
**节 锚定展会“奥林匹克” / 298
第二节 力求万事俱备 / 302
第三节 中国“車”闪耀亮相 / 315
第四节 展后余音缭绕 / 320
展开全部
“五化”展会——来自一个高端装备制造企业的实践与探索 作者简介
中国中车集团有限公司成立于2002年7月，公司主要经营范围为：授权范围内的国有资产和国有股权经营管理、资本运营、投资及投资管理、资产管理及资产受托管理；交通和城市基础设施、新能源、节能环保装备的研发、销售、租赁、技术服务；铁路机车车辆、城市轨道交通车辆、铁路起重机械、各类机电设备及部件、电子设备、环保设备及产品的设计、制造、修理；货物进出口、技术进出口、代理进出口。
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