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业财融合案例

出版社:中国财政经济出版社出版时间:2023-06-01
开本: 其他 页数: 212
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业财融合案例 版权信息

业财融合案例 内容简介

在财务流、业务流、人才流汇聚成信息流和“大智移云”的背景下,财管的功能和地位发生了革命性的变革。本丛书在此背景之下,从全新的角度构建了业财融合知识和技术框架体系。包括:业财融合基础、业财融合架构、业财融合规范和业财融合案例共四本书。本丛书结合了当下财务管理共享财务中心的建设,全方位阐述了业财融合的特点、方法、内容框架、技术平台支撑、业务流程和规范。还选择了十家公司,作为业财融合的业财融合案例。本套教材拟申报江苏省重点教材。

业财融合案例 目录

案例1:业财融合实现途径研究——以T集团为例 1.1 研究背景 1.2 概念界定与理论基础 1.3 T集团业财融合实施背景 1.4 T集团业财融合实现途径和保障措施 1.5 T集团业财融合实施效果 1.6 研究结论与局限 参考文献 案例2:LH集团财务智能化建设框架与实现路径 2.1 数字经济对财务的影响:从提升效率到创造价值 2.2 数字经济背景下财务智能化建设框架 2.3 数字经济背景下智能财务实现路径 2.4 研究结论 参考文献 案例3:基于智能运检体系的国网S公司电网运维监控决策支持和风险管控研究 3.1 引言 3.2 智能运检平台的搭建 3.3 基于智能运检平台的运检业务决策支持系统 3.4 基于智能运检体系的风险管控研究 3.5 “业财融合”推进管理价值重塑研究 案例4:信息化能带来投资回报吗?——数据驱动下的LP科技成本管理创新 4.1 周虽旧邦,其命维新——绪论 4.2 所欲聚之,以为后图——信息化与财务绩效 4.3 时移势易,变法宜矣——大数据与成本管理 4.4 如将不尽,与古为新——云计算与成本管理 4.5 斗转参横,地辟天开——智能化与成本管理 4.6 绿海虽赊,扶摇可接——建议与展望 参考文献 案例5:LP科技数字化转型与绩效评价 5.1 绪论 5.2 文献综述与理论基础 5.3 制造企业绩效评价体系构建 5.4 LP科技案例分析 5.5 结论与展望 参考文献 附录 关于选取影响企业绩效评价指标的调查表
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业财融合案例 作者简介

王开田,会计学二级教授,博士。发表专业论文百余篇,出版学术专著5部。获国家教学成果二等奖,江苏省教学成果特等奖和一等奖,获江苏省哲学社会科学优秀成果一、二、三等奖,获江苏省“333工程”第二层次专家等荣誉称号。

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