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国际工程承包管理

作者：李惠强

出版社：复旦大学出版社出版时间：2023-04-01

开本： 16开 页数： 397

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

国际工程承包管理版权信息

ISBN：9787309165791
条形码：9787309165791 ; 978-7-309-16579-1
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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工学

国际工程承包管理内容简介

本书较系统地介绍了国际工程承包管理的相关知识，包括：国际工程承包市场开拓；国际工程项目管理模式与合同模式；国际工程招标程序与资格预审、工程招标与评标、承包商投标与报价；FIDIC合同条件与合同管理；国际工程索赔管理及案例；承包商资金筹集与管理；国际工程的物资采购与管理；国际工程风险与保险等。
全书共分十一章，每章配有学习目标、本章小结、关键词、复习思考题和参考答案等助教助学栏目。本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业的教材，也可作为建设工程管理人员的参考用书。

国际工程承包管理目录

前言第二版前言 **章绪论学习目标 **节工程承包概念一、工程的概念二、工程发承包的概念三、工程承包第二节工程承包市场一、工程承包市场分类二、主要建设市场三、工程建设市场占有率四、工程承包市场特点第三节中国在工程市场的发展一、中国工程承包商的地位二、中国扩大工程承包市场的思考本章小结关键词复习思考题第二章工程项目管理模式学习目标节工程建设项目干系人一、业主二、业主代表三、承包商四、建筑师／工程师五、分包商六、供应商七、造价工程师八、劳务供应商九、项目融资方第二节工程项目管理模式一、设计一招标一建造模式二、边设计边施工模式三、设计一建造总承包模式四、设计一管理模式五、设计采购施工／交钥匙模式六、项目管理承包模式七、合同替管理模式八、合伙模式九、项目总控模式十、建造一运营一移交模式十一、私人主动融资模式十二、政府公共部门与私人合作模式第三节工程项目业主发包合同模式一、项目总发包／交钥匙工程合同模式二、项目总发包／少合同模式三、项目生产设备、设计、施工分别发包／多合同模式 …… 第三章工程招标程序与资格预审

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国际工程承包管理作者简介

李惠强，1944年4月生，华中科技大学土木与水利工程学院教授，博士生导师。曾兼任住建部建筑工程技术专业委员会委员，湖北省土木建筑学会工程管理分会理事长，全国高校施工学科研究会副理事长等。主持完成国家自然科学基金项目、湖北省自然科学基金项目、高等学校博士学科点专项科研基金项目、国防科工委及横向科研项目多项。出版教材多本，发表学术论文多篇。

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