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组织管理的实践-组织管理三条主线、九大核心实践笔记 版权信息
- ISBN:9787515836874
- 条形码:9787515836874 ; 978-7-5158-3687-4
- 装帧:平装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
组织管理的实践-组织管理三条主线、九大核心实践笔记 本书特色
读完本书,我看到了一个资深人力资源管理者对企业组织发展全面的、深度的思考。正如本书所强调的,不能简单地将组织管理等同于组织结构的管理,它并不能代表组织管理的全部。书中,沈老师将组织管理归结为三条主线、九大核心,他通过对业务、组织和人才三大篇章的展开,向我们完整系统地呈现了一个清晰的企业内部组织发展逻辑线:业务决定组织,组织承接业务;组织需要人才,人才为组织服务。 这本书对于广大人力资源从业者是一本非常难得的工作指南。有身处高位的老板视角下俯瞰组织发展的需要,也有身处一线具体工作的指引,更有思维层面带领大家理解人力资源和组织工作本质的深度。希望大家在这个变化的时代,能够成为成就组织,成就同事,成就自己的人生幸福者。
组织管理的实践-组织管理三条主线、九大核心实践笔记 内容简介
本书主要分为业务发展线、组织发展线和人才发展线三个篇章,通过三个篇章全面、立体的呈现组织管理工作。在每一个篇章内,作者根据在实践中遇到的典型实践问题进行阐述、分析和实践分享。书中分享当下组织管理比较关注的课题,比如组织结构设计、组织健康管理、组织官僚主义的预防,人才标准和人才盘点;同时也增加了一些与时代相适应的课题,包括对Z世代员工和数智化组织的探究等。每一个章节都是我们组织管理工作者在工作中容易遇到工作场景,对于从事或期望从事组织管理工作的读书有着较大的帮助。
组织管理的实践-组织管理三条主线、九大核心实践笔记 目录
组织管理的实践-组织管理三条主线、九大核心实践笔记 作者简介
苏州大学法学学士、南京大学工商管理硕士。国家二级心理咨询师、贝尔宾®团队角色认证顾问、ATD培训大师等。拥有十多年上市企业人力资源管理工作经验,曾任职于自动化、医药、智能家用电器、互联网等行业,历任集团OD总监、HRBP总监、事业群人力负责人、业务副总经理等职位。 在组织变革、领导力与任职资格体系建设、人才盘点与人才培养、新业务团队组建等方面具有丰富的实践经验和成就。
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