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一般管理学

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人力资源/行政管理

激发潜能

作者：穆胜

出版社：机械工业出版社出版时间：2019-06-01

开本： 16开 页数： 191

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版权信息
内容简介
目录

激发潜能版权信息

ISBN：9787111628644
条形码：9787111628644 ; 978-7-111-62864-4
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

激发潜能内容简介

金字塔组织带来的“大企业病”限制了企业的灵活性，导致了其快速衰亡。在竞争激烈的互联网时代，转型平台型组织成为了企业进化之路上的必然选择。传统的人力资源管理脱胎于金字塔组织，更多是维护秩序而非推动经营，显然无法适应平台型组织的需求。《激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计》为企业家和HR提供了一套转型平台型组织的解决方案，并基于这种组织模式规划了配套的激励和赋能体系。这些创新的人力资源顶层设计不仅让组织变得更加灵活，也让员工有意愿和能力创造高绩效，充分激发出组织与员工的潜能。在此基础上，也为HR展示了如何重新定位自我和积极推动变革的涅槃重生之路。

激发潜能目录

推荐序一　管理应该激发人性的善意推荐序二　企业家更要“练内功” 推荐序三　作为生命体的企业应该如何进化序　互联网时代的人力资源管理新答案章　组织：走向平台型组织 001 节　砸碎金字塔组织 003 第二节　走向平台型组织 016 第二章　激励：经营人力资源 030 节　从人力管理到人力经营 032 第二节　从财务业绩到人力效能 039 第三节　从人力效能到人力资本 052 第三章　赋能：孵化人力资源 068 节　重构人才孵化器 070 第二节　解密人才生态 081 第三节　启动知识管理 095 第四章　定位：组织HR战队 111 节　重新定义HR角色 113 第二节　重构HR三支柱 128 第三节　重组跨职能联盟 139 第四节　刷新HR能力 149 第五章　善意的提醒 159 节　战略地图，人力资源管理需要以终为始 161 第二节　寒冬之下，人力资源管理有何作为 180 后记　用观点推动商业实践 192 参考文献 197

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