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进阶之道
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进阶之道

作者：林建华
出版社：西南师范大学出版社出版时间：2023-04-01
开本： 32开 页数： 231
本类榜单：社会科学销量榜
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进阶之道 版权信息

进阶之道 本书特色

无论你是“70后”“80后”“90后”，或者是“00后”，这本书将在你职业生涯不同阶段解开你不同的困惑。书中的每个故事也许就是你身边曾经发生过或将会发生的，你可以在故事中去寻找你的答案，你会感恩遇到这样一本书，遇到“老林”这样一位内心豁达的老师，或许你会想去认识书中的那些人！

进阶之道 内容简介

书稿约30万字，书中选取了从职场新人到职场精英所遇到的具有代表性的77个问题，对其进行了较为全面的剖析和解答。这77个问题包括工作沟通、工作协调、资源共享、人力资源、产品营销、企业运营等，从理论到实践经验等诸多方面。每一个问题的解答都从问题产生、问题剖析、具体案例、方法论总结等维度纵贯式进行，有作者经验的总结，有具体生动的案例，有条分缕析的讲解，有职场成功人士的真实故事，作者娓娓道来，语言质朴，有较强的实用性和参考性。

进阶之道 目录

**章 初识：让自己的理想起飞 一、这不是选择题——本科毕业考研还是就业 二、钢铁到底是怎样炼成的——如何客观评估自己的学校和专业 三、让自己更加出色——大学毕业生如何选择工作地 四、认认真真找一份工作——毕业后**份工作真的有那么重要吗 五、做*好的自己——**份工作选择在大公司当一颗螺丝钉还是在小公司当多面手 第二章 成长：六勤帮助你成长 一、有作为才有岗位——如何准确定位自己的岗位在公司的位置 二、心急吃不了热豆腐——如何快速掌握某个岗位所需要的核心技能 三、躬耕才会有收获——如何快速明白岗位赋予自己的职责并完成任务 四、耐心等待质变——如何打造自己的核心竞争力 五、严师出高徒的可能性很大——需要找一个师傅带自己吗 六、多付出一点又何妨——可以拒绝太重的工作任务吗 七、学会求助也是一种成长——如何在遇到困难时求助 八、成小事者方可成大事——领导总让我干杂活该怎么办 九、让自己透明一点——如何明白领导对自己的期待并让领导放心 十、学学草船是怎样借箭的——如何获取公司的资源从而达到令人满意的工作效果 十一、让自己的人生出彩——工作岗位不适合自己时是否可以提出调整 十二、事实胜于雄辩——自己的劳动成果没有得到合理的奖励时该如何与领导沟通 十三、给自己号号脉——需要做些什么才能得到自己期待的工作 十四、膘肥马壮定能驰骋千里——如何站在公司的角度独当一面 十五、成长无处不在——工作不能让自己成长怎么办 十六、养成纠偏的习惯——如何面对工作中出现的各种失误 十七、真金不怕火炼——对工作流程有改进意见，如何提交方案更为有效 第三章 成熟：让时间证明自己 一、在变化中找到自己——如何迅速在团队中找到自己的定位 二、善意有序，直面竞争——如何对待团队中的竞争 三、退一步海阔天空——同事之间产生了矛盾该怎么办 四、主动架起心灵的桥梁——如何与自己的领导沟通交流 五、解铃还须系铃人——主管领导认可但大领导不认可，该怎么处理 六、让时间证明一切——面对不公平待遇时自己该如何调整情绪 七、知错就要改——被领导批评时应该如何有效沟通 八、坦诚是融洽的核心——如何与同事之间建立融洽的关系 九、对症下药才能疗效好——上级或者同事的工作方法有问题时该怎么办 十、给心灵来一次大清扫——受到领导和同事的故意排挤怎么化解 十一、底线不可突破——在做人和做事之间如何学会平衡 十二、数字也是有大价值的——做重复的事情没有提升的空间该怎么办 十三、用心去抚摸文化的精髓——怎样才能快速了解企业文化及工作流程 十四、由你的天赋决定——如何在专业路线和管理路线之间做判断 十五、既要交往也要交流——如何正确面对公司复杂的人际关系 十六、一切都有蛛丝马迹——如何知道自己是否有被提拔的可能性 十七、缺啥咱就主动补啥——如何赢取成长的机会 十八、抬头往高处走——知识、技能、资源均有积累，该如何赢取晋升的机会 第四章 进阶：寻找展示自己的大舞台 一、把自己放低点——如何站在行业的高度理解自己的角色和位置 二、让自己被需要——如何建立自己在行业中的人脉 三、聚沙也能成塔——如何有意识地积累相关的行业资源 四、借势而为成大器——如何借助现有资源快速成长 五、有限资源中的无限——资源有限的情况下如何争取 六、*好带来一片阳光——我能为团队带来什么 七、德才配位让人服——作为一个小组的负责人，组员不服你该如何解决 八、大爱才能拥抱世界——如何获取下属的信任和拥戴 九、用事实证明自己——自己的职位提升得不到同事的认可怎么办 十、职场中需要多点静气——如何面对团队中的负面情绪 十一、和而不同，彼此成就——该怎么与团队一起成长 十二、彼此尊重，和谐共处——如何处理好新人与老同事之间的关系 十三、放松自己才能明确表达——如何学会跨部门沟通协调 十四、风景好坏在角度——部门与部门之间产生矛盾该如何协调 十五、步调一致才能得胜利——如何与职能部门进行沟通以保障业务高效开展 十六、己所不欲，勿施于人——被提拔后如何管理他人 十七、无惧中勇敢逐梦——如何调解组员之间的矛盾 十八、让制度更接地气——被要求做违反制度流程的事情时如何处理 十九、平衡才是风向标——考核绩效应该着重考虑哪些问题 二十、都说客户是上帝——客户利益和公司利益发生矛盾时如何处理 二十一、在讨论中无缝衔接——多部门配合时如何做好规划与有效协调 二十二、让大家看到旗帜——工作中如何更好更快地统一大家的意见 二十三、发现协同之美——新老团队成员如何形成良性竞争 二十四、打破砂锅问到底——如何判断一个求职者是否具备胜任岗位的潜质 第五章 他悟：悟出精彩人生 一、是否有足够的满足感——怎么判断工作岗位是否适合自己
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进阶之道 作者简介

林建华，男，生于1966年，中共党员，1987年毕业于西南农业大学（现西南大学）农业经济系。同年到京任教于某管理干部学院，后任职于民营企业，并创业打拼过，现任职于国有大型企业；从事过教育、广告、人事、行政、市场营销、企业管理等岗位。爱好读书、长跑，追求“和善、独立、冷静、向上”。

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