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攀登者2:经营者的用人哲学

作者：郑义林著

出版社：机械工业出版社出版时间：2023-05-01

开本： 32开 页数： 258

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

攀登者2:经营者的用人哲学版权信息

ISBN：9787111729501
条形码：9787111729501 ; 978-7-111-72950-1
装帧：精装
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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攀登者2:经营者的用人哲学本书特色

畅销书《攀登者：松下幸之助的经营哲学》的续篇，全面解析松下幸之助用人哲学的密码，做经营企业和经营人生的高手

攀登者2:经营者的用人哲学内容简介

松下幸之助是跨越时代的经营者，是影响世界的“经营之神”。他的经营管理思想对现代商业世界具有重大的指导意义和实践价值。“经营人心、洞察人性”是松下幸之助总结的极具东方哲学色彩的经营管理智慧。本书讲述的选人、育人、用人的道与术是松下幸之助经营哲学的重要组成部分。

攀登者2:经营者的用人哲学目录

目录
推荐序一　经营人生的高手
推荐序二　做培养领导者的领导者
推荐序三　致敬未来的领导者
前　　言　逆境生长，垂直攀登
导论　松下幸之助用人哲学的三个密码
密码一：人才是需要被教育的/ 003
密码二：人心是需要被激励的/ 006
密码三：人性是需要被管教的/ 009
章　招兵买马的秘诀
以诚恳的态度寻找人才/ 013
什么是真正的“人才”/ 017
松下选才的十大标准/ 023
提拔人才的五项原则/ 045
为公司注入新的力量/ 052
第二章　为天下铸造名刀
企业是社会的公器/ 057
松下育才七钥匙/ 062
企业教育培养的是临床家/ 087
经营者是好的老师/ 090
造物先造人/ 097
第三章　点燃员工的经营
使命召唤的力量/ 109
坏的一年不一定坏/ 115
每个企业都该有自己的“节日”/ 122
培养有干劲的人才/ 127
提升员工能力的六步法/ 133
将工作委派给下属/ 139
松下幸之助叱责的艺术/ 150
第四章　企业文化从何而来
企业文化是企业的生存逻辑/ 161
企业文化系统是企业的灵魂/ 166
松下企业文化的落地与传承/ 172
第五章　企业组织制度设计
事业部制是成功的重要原动力/ 183
三头合议制是事业部制的重要补充/ 195
终身雇佣制是企业与员工的长期契约/ 198
组织制度设计的六项原则/ 203
第六章　持续修炼的领导力
领导力修炼的十五条原则/ 211
东方式领导力哲学/ 242
我眼中的松下幸之助/ 245
后记　大时代下的个人使命/ 255

展开全部

攀登者2:经营者的用人哲学作者简介

郑义林，北京邮电大学经济管理学院经济学学士，香港科技大学工商管理学院经济学硕士，中国社会科学院哲学博士（在读）。华董汇创始人、秘书长，华董书院经营塾领教，蓝狮子（中国）企业研究院顾问，学者，作家。多年来，深入研究松下幸之助经营管理思想，出版了《攀登者：松下幸之助的经营哲学》以及译著《活着：松下幸之助的生命志向》《点燃员工：松下幸之助使员工入迷的经营》等。还出版了《商界理想国》以及商业励志散文三部曲《相遇在美好的时代》《回归未来》《在不确定的世界里安住》等。

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