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核心圈法则 版权信息
- ISBN:9787574210189
- 条形码:9787574210189 ; 978-7-5742-1018-9
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
核心圈法则 本书特色
◆当你知道如何打造核心圈,你就能进入领导的核心圈!
◆你的核心圈越强,你的潜力就越大。
◆一站式解决“沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低”等难题,强化你的核心圈。
◆作为管理者,能否维护好你的核心圈,决定了你能走多远!
把这五种人带进你的核心圈,他们会对你的团队产生巨大价值。
1.自动自发追求上进的人;
2.积极乐观能够带动士气的人;
3.能催化你成为领袖的人;
4.能够造就他人的人;
5.能够增加团队价值的人。
◆6大部分、19条法则,打造高凝聚力的团队核心。
◆在经济全球化的大形势下,越来越多的企业面临领导力的挑战。《核心圈法则》一书涵盖了领导者应该具备的全面的、切实可行的知识。
◆领导他人绝非易事,核心圈领导难度更大。这本书为读者提供了切实可行的领导核心团队的方法。
核心圈法则 内容简介
本书针对团队中易出现、难解决的问题,比如沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低、专注度低等,从认知到心态,从问题到实战,都提出了切实可行的解决方法,让领导者从事无巨细、亲力亲为中解脱出来,更好地建立核心圈,从容地应对他们所面临的严峻挑战。
核心圈法则 目录
章 屏幕时代的领导者 002
第二章 “屏幕”改变了工作 011
第三章 核心圈领导意味着什么? 018
第2部分 模型
第四章 核心圈领导力模型 036
第五章 核心圈3O 模型 045
第3部分 成果
介 绍 062
第六章 成果的类型 070
第七章 设定并实现目标 079
第八章 指导与反馈 096
总 结 122
第4部分 他人
介 绍 124
第九章 与他人合作的九条“黄金法则” 125
第十章 懂政治却不“耍政治手段” 133
第十一章 理解并且建立核心圈信任 140
第十二章 选择恰当的沟通工具 152
第十三章 给领导者的科技建议 160
总 结 178
第5部分 自我
介 绍 180
第十四章 获得真实反馈 183
第十五章 与自我对话 193
第十六章 设定合理的界限 199
第十七章 设定个人优先权 206
总 结 211
第6部分 培养
第十八章 培养核心圈领导者的相关问题 214
结 语 227
致 谢 231
作者简介 233
核心圈法则 作者简介
【美】凯文·艾肯伯里(Kevin Eikenberry)
凯文·艾肯伯里集团的创始人,该集团是一家管理和学习咨询公司,成立于1993年。他同时是离线式领导力研究所的联合创始人。
【美】韦恩·图梅尔(Wayne Turmel)
离线式领导力研究所联合创始人,已出版《成功虚拟演示的10个步骤》《像你所说的那样——个领导者的高效虚拟会议指南》等书。
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