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人力资源/行政管理

人力资源管理导论(第二版)

作者：周施恩刘俐伶唐军毛艾琳范围陈书

出版社：首都经济贸易大学出版社出版时间：2023-04-01

开本： 16开 页数： 180

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

人力资源管理导论(第二版) 版权信息

ISBN：9787563834990
条形码：9787563834990 ; 978-7-5638-3499-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

人力资源管理导论(第二版) 内容简介

课程是教育的微观载体，也是教育教学活动的基本依据。作为全国首批开设人力资源管理专业的高校，我们深刻体察到对专业引导课程改革的必要性。本教材，力求使学生迅速形成对HRM专业的基本认知，深刻理解其在当今组织及其未来发展中的重要意义，系统了解专业特点、胜任力要求和将要学习的课程体系，同时以对心理学有关知识的讲解和辅导，使学生初步掌握职业倾向理论并形成对自我的客观认知，*终目的是要把选择的权力“还给”学生，让其在形成对“专业”和“自我”两个成熟认知的基础上，自主选择适合自己的专业，自我构建学习意义和学习目标，并能够在老师的指导下合理规划大学期间的学习生涯。

人力资源管理导论(第二版) 目录

**篇快速切入 **章绪论 **节为什么要学人力资源管理第二节什么是人力资源第三节什么是人力资源管理第二章人力资源管理的核心工作与重要价值 **节我国企业需要直面的发展困境第二节人力资源管理的六大模块第三节人力资源管理的重要价值第三章案例体验与人力资源管理尝试 **节工作分析的目标、意义与成果应用第二节招聘的目的、原则与甄别技术第三节员工培训的思路与流程第四节薪酬的概念、功能与重要作用第五节绩效管理及其与薪酬管理的协同第二篇重要拓展第四章人力资源管理与人类个体行为 **节人类行为的迷思第二节人力资源管理的两个基本挑战第三节人力资源管理与人事心理学第四节人事决策模型建立第五章员工的后顾之忧与组织解决方案 **节员工的后顾之忧第二节员工后顾之忧的组织解决方案第三节员工后顾之忧的超组织解决方案第六章员工关系管理的法律风险 **节员工关系管理第二节人力资源管理者的法律风险防范思维第三节员工关系管理中的法律风险点第七章人力资源管理与微观组织运行 **节组织视角中的人力资源管理第二节人力资源管理在微观组织中的运行第三篇展望和规划第八章人力资源管理的发展现状与未来展望 **节人力资源三支柱模型第二节三支柱模型企业实践案例第三节三支柱在数字化背景下的演变趋势第九章人力资源的能力素质要求与学涯规划 **节三支柱模式下三类人力资源胜任力素质要求第二节培养开发三类人力资源胜任力素质

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人力资源管理导论(第二版) 作者简介

本书第1、2、3章，由周施恩副教授撰写；第4章，由唐军副教授撰写；第5章，由毛艾琳副教授撰写；第6章，由范围教授撰写；第7章，由陈书洁副教授撰写；第8章、第9章，由刘俐伶副教授撰写。六位作者在人力资源管理、劳动关系、社会保障、人才学等领域有着独特建术，在国内人力资源管理学界和企业界均有着广泛影响。更多学术资讯可查中国知网。

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