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卓有成效的企业量化管理

卓有成效的企业量化管理

出版社:中国铁道出版社出版时间:2023-05-01
开本: 其他 页数: 340
本类榜单:管理销量榜
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卓有成效的企业量化管理 版权信息

  • ISBN:9787113291310
  • 条形码:9787113291310 ; 978-7-113-29131-0
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

卓有成效的企业量化管理 本书特色

《卓有成效的企业量化管理》企业经营没有秩序怎么办?员工执行力不够强怎么办?绩效考评难以落到实处怎么办?企业状况没有参考系怎么办?对于这些问题,科学的量化管理都可以解决。 数据是信息化管理的生命线,而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中,才可以让企业在标准化的程式下发展,试想一下,如果能够将工作指标量化,那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗? 那么如何做好量化管理呢?通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式,管理者可以对目标进行分解,从而清晰确定需要完成的具体量化指标,以轻松实现业绩目标。管理者可以利用本书中介绍的量化管理法,把各项工作落实在员工易理解和掌握的量化数字上,从而做到用制度规范流程,用业绩指标考核员工。

卓有成效的企业量化管理 内容简介

企业经营没有秩序怎么办?员工执行力不够强怎么办?绩效考评难以落到实处怎么办?企业状况没有参考系怎么办?对于这些问题,科学的量化管理都可以解决。 数据是信息化管理的生命线,而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中,才可以让企业在标准化的程式下发展,试想一下,如果能够将工作指标量化,那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗? 那么如何做好量化管理呢?通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式,管理者可以对目标进行分解,从而清晰确定需要完成的具体量化指标,以轻松实现业绩目标。管理者可以利用本书中介绍的量化管理法,把各项工作落实在员工*易理解和掌握的量化数字上,从而做到用制度规范流程,用业绩指标考核员工。

卓有成效的企业量化管理 目录

第1章量化管理才是科学管理 01管理的目的是“不再管理” 02什么是企业量化管理模式 03企业为何需要量化管理 04企业如何实现量化管理 第2章量化管理中的量化与契约 企业量化管理的十大契约 02量化管理的基础,定义基本单位 03事的量化,全面项目化 04人的量化,职业素养量化 第3章战略契约,量化管理的顶层设计 01战略是企业的**契约 02远景,指明企业未来方向 03使命,企业如何更好利他 04价值观,企业长久发展的精神内核 ……
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卓有成效的企业量化管理 作者简介

《卓有成效的企业量化管理》王磊,清华大学生物科学与计算机双学位,香港中文大学工商管理硕士学位(MBA)。曾服务于P&G中国宝洁公司,曾获评“中国环渤海经济圈管理峰会”受欢迎管理专家。研究领域覆盖企业量化管理、战略规划、年度经营计划制订、项目管理、品牌营销管理等,曾为众多知名企业提供管理咨询服务。出版图书《卓有成效的项目管理者:企业MBP实操手册》《卓有成效的企业年度经营计划》《完美进化—量化管理出效益》《有效制订年度经营计划》《向宝洁学什么:品牌量化管理》《企业量化管理》等。

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