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预防医学、卫生学

医院绩效管理的创新实践(第一集)

作者：主编：王兴琳、黄奕祥，副主编：林英、彭望

出版社：清华大学出版社出版时间：2023-04-01

开本：其他页数： 286

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

医院绩效管理的创新实践(第一集) 版权信息

ISBN：9787302634133
条形码：9787302634133 ; 978-7-302-63413-3
装帧：70g胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
医学
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预防医学、卫生学

医院绩效管理的创新实践(第一集) 本书特色

探讨*佳的绩效管理实践，树立行业管理标杆，推动绩效管理的变革，助力“国考”体系实施落地，提升绩效管理水平，为公立医院高质量发展打好基石。

医院绩效管理的创新实践(第一集) 内容简介

本书围绕找到理论依据——创新实践——回归理论的写作思路，并以绩效管理的问题为出发点、以提升绩效的实践为终点，评选优秀实践案例，通过发挥典型案例的引领、示范、指导作用，探讨**的绩效管理实践，树立行业管理标杆，推动绩效管理的变革，助力“国考”体系实施落地，提升绩效管理水平，为公立医院高质量发展打好基石。案例部分以医院简介、案例背景、问题分析、解决思路、改进措施、案例果效、应用价值为写作框架，内容实用。

医院绩效管理的创新实践(第一集) 目录

**篇数据革命，开启医院量化绩效考核
**章理论深化：数据化开启医院管理新纪元
**节数据时代的界定及发展历程
第二节量化国考
第三节艾力彼量化评价与医院管理
第二章实战案例：运用大数据助力医院绩效考核
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第三章实战案例：三级公立医院绩效考核背景下基于KPI的月度综合目标考核体系优化
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第四章实战案例：基于业财融合的数据分析在医院运营管理中的应用
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第四节创新点与感悟
参考文献
第二篇管理革命，战略引领目标实现
第五章理论深化：战略管理篇理论深化
**节医院战略制定
第二节医院战略实施
第三节医院战略评价
第六章实战案例：以战略规划指引绩效管理，以绩效管理落实战略目标
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第七章实战案例：推进薪酬制度改革，引领医院提质增效
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理效果与价值
第八章实战案例：实施精准人才盘点打造高质量人才队伍
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节案例创新性与价值
参考文献
第三篇工具革命，医院绩效管理提速
第九章理论深化：绩效考核工具革命
**节 MBO目标管理
第二节 KPI关键绩效指标
第三节 BSC平衡计分卡
第四节 PDCA循环
第五节 RBRVS以资源消耗为基础的相对价值体系
第六节 DRG和DIP
第七节小结
第十章实战案例：运用DRGs管理工具推进医院高质量发展
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第十一章实战案例：日间手术绩效管理创新与实践
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第十二章实战案例：绩效改革助力医院高质量发展
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
参考文献
第四篇信息革命，医院绩效管理助推器
第十三章理论深入：信息赋能，助力医院高质量发展
**节信息革命与医院管理发展历程
第二节医院信息化与绩效管理应用现状
第三节医院绩效管理系统送代与未来展望
第十四章实战案例：信息化助力中医护理专科质量提升
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第十五章实战案例：医院物资智慧管理SPD应用实践
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第十六章实战案例：基于信息化的中医医院运营管理的实践
**节管理方法与路径
第二节管理效果与价值
参考文献
第五篇流程革命，医院绩效实践精细化
第十七章理论深入：绩效为锚，精细为帆，推进流程再造
**节打破屏障，流程链接，联动各个环节
第二节流程再造，实现绩效目标
第三节科技赋能，信息集成，动力变革提速
第四节小结
第十八章实战案例：多措并举，全流程降低次均药品费用
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理效果与价值
第十九章实战案例：基于专科运营助理制度的手术业务流程优化管理
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理效果与价值
第二十章实战案例：基于物联网平台的固定资产精细化管理
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理效果与价值
参考文献
第六篇服务革命，医院就医体验改善
第二十一章理论深入：落实“国考”要求，提升医患双方满意度
**节基于理论模型的满意度研究
第二节满意度评价
第三节满意度评价与医院管理
第二十二章实战案例：三级公立医院绩效考核满意度提升新思考
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第二十三章实战案例：基于医疗成果的岗位绩效考核管理项目
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理果效与价值
第二十四章实战案例：基于X/Y管理理论的三维优质护理服务体系的构建
**节管理痛点梳理
第二节管理方法与路径
第三节管理效果与价值
参考文献

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医院绩效管理的创新实践(第一集) 作者简介

黄奕祥,医学学士、医学硕士、管理学博士。中山大学公共卫生学院卫生管理学系系主任、教授、博导。国家卫生健康委推进分级诊疗与医疗联合体建设工作专家组成员，广东省深化医药卫生体制改革研究专家库首批专家，广东省预防医学会社会医学与卫生管理学专委会主任委员，广东省卫生经济学会卫生健康战略与规划分会会长。美国哈佛大学(2011-2013)、华盛顿大学访问学者(2015)。从事卫生经济与政策、卫生健康服务整合、卫生改革与发展战略等研究20余年。

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