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不要赞美下属

不要赞美下属

出版社:机械工业出版社出版时间:2023-04-01
开本: 16开 页数: 208
本类榜单:管理销量榜
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不要赞美下属 版权信息

  • ISBN:9787111725787
  • 条形码:9787111725787 ; 978-7-111-72578-7
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

不要赞美下属 本书特色

写给职场人的勇气之书!阿德勒职场心理课: *直面管理之痛苦与烦恼,让管理效能倍增 *上下级关系不再迷惘混乱,所在的组织结构和管理方式更稳定 *轻松掌握管理提升之路、职场生存之道 *找到自己的人生王道

不要赞美下属 内容简介

岸见一郎:“我为什么想写有关职场领导力的文章?” 本书多次谈及以人际关系为核心的阿德勒心理学。因为笔者认为,领导力的培养,需要对人际关系有一个全面的理解和学习。职场中的人际关系并没有特殊性。在职场中受到下属爱戴、尊敬的领导者,在家庭中也不可能被家人疏远、排斥。笔者一直在学习阿德勒心理学,在心理学领域,其对于人际关系的描述*为具体明确。因此,笔者对领导力问题产生兴趣也可谓必然。其实,在初学哲学的青年时代,笔者对领导力问题就已经产生了浓厚的兴趣。这是因为,笔者一直在研习苏格拉底的弟子柏拉图的哲学思想。和众多雅典青年一样,柏拉图家境优越且颇具才华,曾立志成为政治家。但是,苏格拉底受诬告遭到逮捕并被处死一事,对柏拉图造成了极大的冲击。然而,柏拉图并未就此对政治失望,而是提出了“哲学王”的思想,主张实现政治权力与哲学精神的统一,否则国家与人类将遭受无尽的灾难。哲学的根本在于质疑。因此柏拉图并没有不假思索地去实现自己政治家的理想,而是在思考探究“何谓政治家”。同理,作为领导者,有必要充分地思考,自己作为领导者是否合格?为了成为更好的领导者应该做出什么样的努力?衷心希望读者朋友们阅读本书之后,能够认同自己的领导者身份,并在遇到问题时,从本书中获得些许解决问题的思路和方法。 本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观点是:领导者与下属是对等关系,领导者并非以权力带领下属,而是通过话语取得下属的协助,这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属,尊重、信赖下属,而不是空虚地赞美下属。当下属工作上有疏忽时,领导者也须负起责任,而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。 只要下属对于领导者的改变有感,自然就会跟进,整个工作团队也就能朝更好的方向前进。

不要赞美下属 目录

前 言

第1章 ┆002

领导者在组织中应该如何作为,

哪些事是必须做到的,

或者说,哪些事是不可以做的

第1讲 不需要领导魅力 ┆003

第2讲 下属的尊敬不可强求 ┆006

第3讲 不要斥责 ┆009

第4讲 不要夸奖 ┆012

第5讲 要鼓舞下属 ┆015

第6讲 对于贡献的错误理解 ┆018

第7讲 尊重并信任下属 ┆021

第8讲 没有竞争的职场 ┆024

第9讲 工作是为了追求幸福 ┆027

第10讲 有贡献成就感的工作方法 ┆030

第11讲 关于理想的领导者 ┆033

第12讲 领导者的可为与不可为 ┆036

第2章 ┆039

领导者的心理问题:

成为优秀、自信的领导者的干扰因素

第13讲 不适合当领导者吗 ┆040

第14讲 领导者的孤独 ┆043

第15讲 需要与他人进行比较时 ┆046

第16讲 继承公司的烦恼 ┆049

第17讲 做领导者很痛苦 ┆052

第18讲 出售幸福 ┆055

第19讲 不能让下属反感 ┆058

第20讲 思考自己能做的事情 ┆061

第21讲 洋溢着笑容的职场 ┆064

第22讲 举止谦和,待人友善,

    ?心胸宽广 ┆067

第23讲 不侵占下属的功绩 ┆070

第24讲 不把过失归咎于下属 ┆073

第25讲 改变氛围的勇气 ┆076

第3章 ┆079

在局势难测的特殊时期,

领导者能做的事、该做的事、

不能做的事

第26讲 决断的勇气 ┆080

第27讲 不敢做出决断 ┆083

第28讲 不要惧怕改变 ┆086


第29讲 课题分离 ┆090

第30讲 只有认为自己有价值时才能

    ?鼓起勇气 ┆095

第31讲 斥责的弊端 ┆098

第32讲 夸奖的弊端 ┆107

第33讲 渴望得到认可 ┆114

第34讲 关于竞争 ┆118

第35讲 被讨厌的勇气 ┆121


第36讲 脆弱的年轻人和固执的

    ?中坚员工 ┆124

第37讲 如何传达自己的想法 ┆130

第38讲 关于批评、赞扬和教养 ┆148

第39讲 关于不斥责、被轻视,以及他人

    ?评价等问题 ┆159

第40讲 关于我们自己的干劲 ┆163

第41讲 对于担任领导职务感到不安 ┆166

第42讲 没有动力的下属 ┆180

结语 ┆192


展开全部

不要赞美下属 作者简介

岸见一郎 哲学家。1956年生于日本京都,高中时便以哲学为志向,进入大学后屡次到老师府上进行辩论。京都大学研究生院文学研究系博士课程满期退学。1989年起致力于研究专业哲学和阿德勒心理学。主要活动领域是阿德勒心理学及古代哲学的执笔与演讲,同时还在精神科医院为许多青年做心理辅导。 著有畅销书《被讨厌的勇气》《不要赞美下属》等。

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