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能源互联网建设背景下供电企业的新型绩效管理 版权信息
- ISBN：9787502651138
- 条形码：9787502651138 ; 978-7-5026-5113-8
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
能源互联网建设背景下供电企业的新型绩效管理 内容简介
本书在梳理0R驱动下英特尔与谷歌高价值增长的基础上，将0KR(目标与关键成果法)引入到供电企业的绩效管理中，通过分析比较两个典型的供电企业0KR行动，从准备、设定和落地整个流程构建了一套完整的供电企业0KR绩效管理体系，并论证了0KR绩效管理体系的协同融合。
能源互联网建设背景下供电企业的新型绩效管理 目录
**章 能源互联网建设的危与机
**节 能源互联网发展的趋势
第二节 能源互联网建设的机会
第三节 能源互联网建设面临的挑战
第二章 传统绩效管理的特征与效果
**节 传统绩效管理的特征
第二节 传统绩效管理的效果
第三节 传统绩效管理的改进基础
第三章 英特尔与谷歌OKR驱动下的高价值
**节 英特尔的0KR转型
第二节 谷歌的OKR利器
第四章 OKR与柔性团队
**节 全面解读OKR
第二节 高效率的柔性团队
第三节 OKR协同推进柔性团队
第五章 企业OKR的准备
**节 战略目标与OKR
第二节 OKR与业务设计
第三节 OKR与员工沟通
第六章 供电企业OKR的设定
**节 0KR的步骤
第二节 0KR的原则
第三节 0KR关键结果设置
第四节 OKR评价标准
第七章 供电企业OKR的落地
**节 OKR的运营手册
第二节 OKR检查表与反馈沟通
第三节 OKR推进策略
第四节 OKR的实施方案
第五节 OKR的实战规划
第八章 Y供电企业的OKR行动
**节 OKR实施的背景
第二节 OKR实现的过程
第三节 OKR实施效果
第九章 供电企业的OKR绩效管理体系
**节 OKR与企业战略
第二节 OKR与制度创新
第三节 OKR与组织创新
第四节 OKR与人力资源管理
参考文献
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