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成功并购重组的四大基石

作者：程凤朝

出版社：中国财政经济出版社出版时间：2023-03-01

开本：其他页数： 191

本类榜单：管理销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

成功并购重组的四大基石版权信息

ISBN：9787522320441
条形码：9787522320441 ; 978-7-5223-2044-1
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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成功并购重组的四大基石本书特色

★党的二十大为资本市场稳健发展指明了方向，而并购重组则是推动上市公司高质量发展、维护资本市场稳定的重要手段之一。这本书围绕并购产生协同效应，强调夯实四大基石，重点突出，思路清晰，具有很强的现实指导作用和广泛的应用价值。 ——中国上市公司协会创始副会长，杨桦 ★《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》明确要求，资本市场要优化存量，做大做强做优上市公司，提高核心竞争力。并购重组既是落实这一要求的必由之路，又是一项系统工程，有其内在规律可循。这本书揭示了规律，提出了指引，相信一定会助力企业成功开展并购重组。 ——中国证券业协会党委书记、会长，安青松 ★战略愿景描绘了“向哪里去”，收购策略决定了“要怎么走”，并购整合落实了“怎么走得稳”，公司治理解决了“怎么一直走下去”。这本书很好地回答了这些关键问题，是一本可读性强、应用面广、具有很强操作性的指导教材。 ——中国上市公司协会党委书记、执行副会长，柳磊 ★逻辑清晰，理论前沿，内容充实，案例丰富，简洁实用，就像一本并购重组和公司治理的活地图，希望公司能够借助这份应用指南找到成功并购重组的新大陆。这本书有助于会计师事务所等中介机构在注册制的大背景下开展业务，提高执业质量。参与构建资本市场良好生态，维护广大市场参与者利益，充分发挥资本市场“看门人”职责，具有很好的启发和指导意义。 ——中国注册会计师协会副会长、秘书长，舒惠好 ★这本书响应党的二十大精神，提供了新理念、新思想、新案例、新情况，有利于提高并购重组质量和成功率，对公司完善治理，精进管理，实现做大做强做优有着很强的指导作用，同时对评估机构执业也具有现实的参考价值。 ——中国资产评估协会副会长、秘书长，张更华

成功并购重组的四大基石内容简介

并购重组是资本市场永恒的主题，那些引领全球市场的大企业，无一不是通过多次收购兼并才有今天的市场地位。我国并购重组活动同样很活跃，在产业整合、技术进步、优化资源配置方面发挥了重要作用。然而，并购重组又是一把双刃剑，操作不当就会背上沉重的包袱，甚至造成很大的价值毁损。总结理论和实践，本书将并购重组这一系统工程概括为三个环节、10个子环节，围绕产生协同效应这个核心目的，夯实四大基石：战略愿景、收购策略、系统整合、完善治理。

成功并购重组的四大基石目录

引言一、战略愿景篇二、收购策略篇三、并购整合篇四、公司治理篇 **篇战略愿景篇 **章战略先行的极端重要性一、战略取向二、案例分析三、案例启示第二章并购重组的核心因蕴于产生协同效应一、并购重组能够产生规模经济二、并购重组能够产生范围经济三、并购重组能够补充技术技能四、并购重组能够产生财务协同五、并购重组能够促进产业转型第二篇收购策略篇第三章收购计划一、制订收购计划应考虑的八项关键要素二、实施收购——从寻找标的到交易达成第四章估值定价一、标的资产评估二、交易定价第五章尽职调查一、尽职调查前的“六性”审议二、买方对卖方开展尽职调查三、卖方对买方开展尽职调查四、人工智能的应用第六章交易结构与融资策略一、建立收购载体（选择收购工具）和交易完成后的组织结构二、出售实体的法律形式三、支付形式四、管理风险并就交易价格达成共识五、设定价格保护区间安排 …… 第三篇并购整合篇第四篇公司治理篇参考文献后记

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成功并购重组的四大基石作者简介

程凤朝，男，满族，1959年6月生，管理学博士，博士生导师，高级会计师，中国注册会计师、中国注册资产评估师、注册税务师，现就职于中国投资有限责任公司（中央汇金投资有限责任公司）。历任河北省财政厅办公室副主任、河北会计师事务所所长、河北省注册会计师协会秘书长、中国长城资产管理公司石家庄办事处副总经理等职务。社会兼职包括北京大学经济学院客座教授，北京大学汇丰商学院特聘教授，湖南大学博士生导师，中国证监会上市公司重组委员会委员，清华同方股份有限公司独立董事，农银国际控股有限公司非执行董事。

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