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人力资源/行政管理

员工幸福感的形成机制:理论模型与实践框架

作者：曹建巍

出版社：经济管理出版社出版时间：2022-11-01

开本： 16开 页数： 239

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

员工幸福感的形成机制:理论模型与实践框架版权信息

ISBN：9787509687130
条形码：9787509687130 ; 978-7-5096-8713-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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一般管理学
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人力资源/行政管理

员工幸福感的形成机制:理论模型与实践框架内容简介

　　近年来，随着积极心理学的兴起，员工幸福感成为学术界和实践界关注的热点。员工幸福感受到个体、工作、领导、组织等多种因素交互的影响，特别是由工作衍生的工作-家庭关系因素作为前因变量，对员工幸福感具有重要的预测作用。在员工获得的组织各级管理者支持中，直接上级主管作为组织对员工管理的代理人和组织政策的执行者，较之其他管理者对员工工作-家庭关系的影响效果更强。基于此，家庭支持型主管行为的概念被提出。但是，当前关于家庭支持型主管行为的研究尚处于早期阶段，实践领域对家庭支持型主管行为的认知也相对较少。　　《员工幸福感的形成机制：理论模型与实践框架》根据资源保存理论，结合资源-获取-发展模型、工作需求-控制-支持模型、个体-环境匹配模型，构建了家庭支持型主管行为对员工幸福感及其员工生活幸福感、员工工作幸福感、员工心理幸福感三个维度影响机制的理论模型，并基于家庭支持型主管行为视角提出了提升员工幸福感的实践框架。研究结论进一步揭示了员工幸福感的形成机制，并为组织提升员工幸福感的管理实践提供了一定的思路和借鉴。

员工幸福感的形成机制:理论模型与实践框架目录

**章绪论
**节研究背景
第二节研究目的与研究意义
一、研究目的
二、研究意义
第三节研究内容与研究结构
一、研究内容
二、研究结构
第四节研究方法与研究技术路线
一、研究方法
二、研究技术路线
第五节研究创新点
一、理论研究方面，揭示了基于家庭支持型主管行为视角员工幸福感的形成机制
二、实践应用方面，提出了基于家庭支持型主管行为视角培育员工幸福感的实践框架

第二章研究综述与理论基础
**节研究综述
一、员工幸福感
二、家庭支持型主管行为
第二节资源保存理论
一、资源保存理论的文献趋势
二、资源保存理论的基本内容
三、资源保存理论的研究述评

第三章理论模型
**节家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的主效应
一、员工幸福感的前因变量文献梳理
二、家庭支持型主管行为的结果变量文献梳理
三、家庭支持型主管行为对员工幸福感直接影响的文献梳理
四、家庭支持型主管行为对员工幸福感的主效应模型
第二节家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的中介机制
一、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的中介机制文献梳理
二、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的中介机制模型
第三节家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的边界条件
一、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的边界条件文献梳理
二、家庭支持型主管行为对员工幸福感影响的边界条件模型
第四节家庭支持型主管行为对员工幸福感影响机制的理论模型整合

第四章研究假设
**节家庭支持型主管行为对员工幸福感及其各维度影响的主效应假设
第二节工作增益家庭与家庭增益工作的双重中介效应假设
第三节工作-家庭边界分割组织供给与工作-家庭边界分割员工偏好的双重调节效应假设
第四节正念的调节效应假设
第五节工作专注中介正念的调节效应假设
第六节正念调节工作增益家庭、家庭增益工作的中介效应假设
第七节研究假设汇总
……

第五章研究设计
第六章数据基础分析
第七章假设检验
第八章研究结论与展望

参考文献
附录调查问卷

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员工幸福感的形成机制:理论模型与实践框架作者简介

　　曹建巍，男，1986年12月生，宁夏青铜峡人，中国共产党党员，合肥工业大学工商管理专业博士研究生毕业，管理学博士，北方民族大学商学院人力资源管理系专任教师，工商管理、MPAcc专业硕士研究生导师，讲师。通过国家管理咨询师、高级统计师、高级经济师考试，具有完备的本硕博管理类专业学术背景，系统掌握管理学、经济学、统计学等专业知识及众多定量、定性研究方法，先后承担管理学、组织行为学、人力资源管理、公司治理、管理研究方法等近20门课程的教学任务。主要从事组织行为与人力资源管理、公司治理等方面的研究；主持省部级科研教研项目2项、厅级及校级科研教研项目近10项；出版学术专著2部；在Symmetry（SCI 2区）、《宏观经济管理》、《会计之友》、《中国人才》、《宁夏日报》（理论版）等发表论文10余篇，研究报告被宁夏成果要报采纳；多次为各类企业提供管理类咨询或培训服务。

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