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管理学基础(职业教材)

管理学基础(职业教材)

作者:刘忠印
出版社:北京师范大学出版社出版时间:2021-04-03
开本: 16开 页数: 265
本类榜单:管理销量榜
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管理学基础(职业教材) 版权信息

  • ISBN:9787303220496
  • 条形码:9787303220496 ; 978-7-303-22049-6
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理学基础(职业教材) 内容简介

  《管理学基础》主要讲述管理学的基本理论和基本概念。全书共分12章,对管理的四项职能做较为详细深入的分析,其中**章是管理学概述;第二章讲述管理思想演变;第三章、第四章讲述管理的计划与决策;第五章~第七章讲述管理的组织、团队及人力资源;第八章~第十章讲述领导激励及沟通;第十一章、第十二章讲述控制与创新;第十三章讲述电子商务管理。  在该书的每个章节中,编者力争做到以知识介绍为主题,借助案例导入、练习题,以及案例分析和推荐阅读材料,使读者有较高的学习兴趣。其中练习题用于对知识的巩固,案例分析和阅读材料用于增加读者对实践的接触,增加感性认识。  《管理学基础》结构科学、内容详简结合、体系完整、案例生动,适合经济类及管理类相关专业学生使用,也可作为其他爱好管理的学生、管理工作者的参考读物。

管理学基础(职业教材) 目录

**章 管理学概述
**节 管理的概念与性质
第二节 管理者及其技能
第三节 管理学的内容和研究方法
第四节 管理环境

第二章 管理思想演变
**节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第五节 管理理论的新发展

第三章 计划
**节 计划概述
第二节 计划的类型与表现形式
第三节 目标管理

第四章 决策
**节 决策概述
第二节 决策的过程及影响因素
第三节 决策的原则与程序
第四节 决策方法

第五章 组织
**节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织文化与组织变革

第六章 团队
**节 群体概述
第二节 团队概述
第三节 团队建设

第七章 人力资源管理
**节 人力资源管理
第二节 员工的招聘
第三节 员工培训
第四节 绩效评估
第五节 职业规划与发展

第八章 领导
**节 领导概述
第二节 领导的原则与艺术
第三节 领导理论

第九章 激励
**节 激励概述
第二节 需求层次理论
第三节 人性假设理论
第四节 过程激励理论

第十章 沟通
**节 沟通概述
第二节 人际沟通
第三节 组织沟通
第四节 冲突管理

第十一章 控制
**节 控制概述
第二节 控制方法
第三节 控制过程
第十=章创新
**节 创新概述
第二节 创新的内容
第三节 创新的过程和组织

第十三章 电子商务管理
**节 电子商务管理概述
第二节 电子商务管理内容
参考文献
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管理学基础(职业教材) 作者简介

刘忠印,吉林大学学士,暨南大学经济学硕士。1992年-1995年于暨南大学全日制研究生,1995年毕业获经济学硕士学位,其后到广州开发总公司投资管理公司做投资管理,后做投资部经理。2004年进入广东农工商职业技术学院管理系做专职教师,主讲过《企业管理》、《客户关系管理》、《市场营销》、《财务管理》、《西方经济学》,公开发表论文数篇,主编教材一部,副主编教材两部。

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