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管理学基础 版权信息
- ISBN：9787567242494
- 条形码：9787567242494 ; 978-7-5672-4249-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学基础 内容简介
本书共分为8章，内容包括管理与管理者、管理思想和管理理论的演变、组织环境、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能和创新职能。为便于教学，本书另有配套的电子教案和习题答案。
管理学基础 目录
**章 管理与管理者
**节 管理的概念与特征
第二节 管理的职能
第三节 管理者的角色与技能
第四节 管理学的研究对象与方法
本章小结
第二章 管理思想与理论的发展
**节 中外早期的管理思想
第二节 西方古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 西方现代管理理论
本章小结
第三章 组织环境与社会责任
**节 组织环境
第二节 组织的社会责任
本章小结
第四章 计划职能
**节 决策
第二节 计划
本章小结
第五章 组织职能
**节 组织设计概述
第二节 组织的部门化
第三节 组织的层级化
第四节 常见的组织结构形式
第五节 人员配备
第六节 组织变革
本章小结
第六章 领导职能
**节 领导
第二节 激励
第三节 沟通
本章小结
第七章 控制职能
**节 控制概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制方法
本章小结
第八章 创新职能
**节 创新概述
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程和组织
本章小结
参考文献
**节 管理的概念与特征
第二节 管理的职能
第三节 管理者的角色与技能
第四节 管理学的研究对象与方法
本章小结
第二章 管理思想与理论的发展
**节 中外早期的管理思想
第二节 西方古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 西方现代管理理论
本章小结
第三章 组织环境与社会责任
**节 组织环境
第二节 组织的社会责任
本章小结
第四章 计划职能
**节 决策
第二节 计划
本章小结
第五章 组织职能
**节 组织设计概述
第二节 组织的部门化
第三节 组织的层级化
第四节 常见的组织结构形式
第五节 人员配备
第六节 组织变革
本章小结
第六章 领导职能
**节 领导
第二节 激励
第三节 沟通
本章小结
第七章 控制职能
**节 控制概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制方法
本章小结
第八章 创新职能
**节 创新概述
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程和组织
本章小结
参考文献
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