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创业基础

作者:梅强
出版社:清华大学出版社出版时间:2016-02-01
开本: 16开 页数: 323
本类榜单:社会科学销量榜
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创业基础 版权信息

  • ISBN:9787302427612
  • 条形码:9787302427612 ; 978-7-302-42761-2
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

创业基础 内容简介

  《创业基础(第2版)》遵循教育部2012年8月初颁布的《普通本科学校创业教育教学基本要求》中的“创业基础”教学大纲(试行),系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识,包括创业的基本概念、创业者与创业团队、创业机会、创业风险、创业资源、创业计划、创业政策法规、新企业开办与管理网络创业、创业支撑等相关理论和方法,以及大量的相关案例,目的在于使学生树立科学的创业观,掌握创业的基本理论,具备必要的创业能力。  《创业基础(第2版)》可用作高等院校创业教育课程教材,也可作为正在创业或者准备创业人士以及相关研究、管理人员的参考用书,还可作为大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。  《创业基础(第2版)》先后被列入“十二五”江苏省高等学校重点教材和“十二五”普通高等教育本科国家规划教材。

创业基础 目录

第1章 创业、创业精神与人生发展
1.1 创业与创业精神
1.1.1 创业的定义和功能
1.1.2 创业的要素和类型
1.1.3 创业过程
1.1.4 创业精神的内涵、本质、作用和培养
1.2 知识经济发展与创业
1.2.1 知识经济的内涵
1.2.2 经济转型掀起创业热潮
1.2.3 创业是知识经济发展的主要动力
1.2.4 知识经济条件下创业的主要特征
1.2.5 知识经济时代下创业的意义
1.3 创业与职业生涯发展
1.3.1 狭义和广义创业概念
1.3.2 创新创业型人才素质要求
1.3.3 创业教育、创业精神培养对大学生职业生涯发展的意义和作用
1.3.4 国内外大学生的创业活动
本章小结
案例分析
本章习题

第2章 创业者与创业团队
2.1 创业者
2.1.1 创业者界定
2.1.2 创业者类型
2.1.3 创业者素质
2.1.4 创业者能力
2.1.5 创业动机
2.2 创业团队
2.2.1 创业团队及其重要性
2.2.2 创业团队的优势、劣势分析
2.2.3 创业团队的组建策略
2.2.4 创业团队的管理技巧和策略
2.2.5 领导创业者的角色与行为策略
本章小结
案例分析
本章习题
……

第3章 创业机会与创业风险
第4章 创业资源
第5章 创业计划
第6章 新企业的开办
第7章 新企业生存管理
第8章 网络创业
第9章 创业支撑

参考文献
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创业基础 作者简介

  梅强,博士、教授、博士生导师。历任江苏大学工商管理学院副院长、院长,江苏大学教务处处长、江苏大学剐校长。梅强教授被江苏省中小企业局聘为创业辅导大师,同时兼任江苏省中小企业发展研究基地首席专家,江苏大学中小企业学院院长、中小企业发展研究中心主任,江苏大学“管理科学与工程”学科(江苏省一级学科重点学科)带头人,教育部管理科学与工程教指委委员、中国管理科学与工程学会常务理事、中国企业管理研究会常务理事等。先后荣获国务院特殊津贴专家、江苏省有突出贡献中青年专家、江苏省优秀教育工作者、江苏省优秀哲学社会科学工作者、江苏省高校新世纪学科带头人等荣誉称号。其领衔的《创业管理》先后获国家精品课程,国家精品资源共享课程称号,讲授的《创业人生》入选中国大学视频公开课。主持的“中小企业创业人才培养模式”获国家教学成果二等奖。

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