中图网

>

一般管理学

>

经营管理

高质量经营:企业持续成长的秘密

作者：杨东文著

出版社：机械工业出版社出版时间：2023-01-01

开本： 23cm 页数： 19,240页

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥53.7(6.8折) 定价 ~~¥79.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥53.7 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

高质量经营:企业持续成长的秘密版权信息

ISBN：9787111718512
条形码：9787111718512 ; 978-7-111-71851-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
经营管理

高质量经营:企业持续成长的秘密本书特色

创维前 CEO 杨东文先生曾受命于危难之际，接手创维的经营管理，仅用3年，就使创维彩电销售业绩破100亿元，即使在经济危机时期也保持收入和利润的良性增长，把创维做成了行业领军企业与黑电冠军，书写了一个精彩的商界传奇。通篇兼有简明理论与实用工具，另附有多重丰富案例，在系统总结企业经营管理的本质和规律的同时，给出了提高经营质量的模式和方法，帮助读者正确认识和把握商业的本质，重塑思维模式，让企业实现更好的发展，对想要实现能够可持续发展的高质量经营的广大企业经营管理者，有指导意义。

高质量经营:企业持续成长的秘密内容简介

本书根据作者自己多年的企业经营实践经验和思考心得，以高质量经营为主线，系统总结了对企业经营和管理的理解，从财务、组织的视角重构经营与管理的关系，并通过产品、资产、产业三大逐渐提升的维度详细阐述了高质量经营的实现途径，将经营这一复杂课题以通俗易懂的方式逐一拆解。

高质量经营:企业持续成长的秘密目录

推荐序一

推荐序二

自序

**部分　你认为的经营，大多数都是管理

第1章　重新定义经营与管理2

1.1　经营与管理的概念2

1.2　先有经营，后有管理6

1.3　延长企业生命周期的是经营17

第2章　从财务的视角看高质量经营24

2.1　高质量经营的本质：盈利24

2.2　给企业做“体检”，判断经营质量41

第二部分　高质量经营的前提、逻辑和组织

第3章　高质量经营的前提：看趋势，想清楚，

　坚持干66

3.1　看趋势：从未来看今天哪件事情不做后悔66

3.2　想清楚：做好三年战略规划78

3.3　坚持干：找到路径和方法，干就完了90

第4章　高质量经营的逻辑98

4.1　利润表的深入分析98

4.2　经营逻辑103

4.3　商业模式与经营逻辑109

第5章　高质量经营的组织115

5.1　为经营而组织115

5.2　人和组织126

5.3　人和组织的管理129

5.4　通过人的提升来强化组织135

第三部分　高质量经营的三大维度

第6章　产品经营：高质量经营的基础146

6.1　产品经营的主要内容146

6.2　产品经营的基础：产品148

6.3　产品经营的中心：客户162

第7章　资产经营：提高资产周转速度，

　进而提高资产效率170

7.1　从产品经营到资产经营170

7.2　资产经营的本质：让有限的资产更快地周转175

7.3　期间费用的预算编制和管控186

7.4　股权资产经营195

第8章　产业经营：围绕产业链上下游经营203

8.1　从资产经营到产业经营203

8.2　产业经营从塑造利益共同体开始216

8.3　产业经营要善于利用技巧225

后记239

展开全部

高质量经营:企业持续成长的秘密作者简介

杨东文现任维科技术股份有限公司(股票代码600152)副董事长、总裁。兼具会计学和社会学背景：1982-1986年，中南财经政法大学会计系，经济学学士；1986-1988年，南开大学社会学系，法学硕士。兼有大学教授和企业家的双重身份：曾任海南大学经济学院副教授、会计系主任，海南中达会计师事务所所长，创维数码控股有限公司CEO，创维集团总裁。他于2000年担任创维集团营销总经理，仅用3年时间，就帮助创维彩电销售业绩跨上100亿元的新台阶；于2005年担任创维集团彩电事业本部总裁，坚持技术创新，推动产业转型，使创维在平板时代成为中国彩电品牌*一名。在他的领导下，在2008年全球经济危机时期，创维彩电的整体销售额仍保持继续增长，销售额及利润水平都位居中国彩电品牌*一名。2012年，面对彩电行业转型和国外品牌夹击的双重压力，他带领创维彩电突出重围，开创了领先业界水平的“酷开”系列家庭娱乐电视。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐