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循环式增长:企业如何在万物智联时代持续盈利 版权信息
- ISBN:9787521752991
- 条形码:9787521752991 ; 978-7-5217-5299-1
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
循环式增长:企业如何在万物智联时代持续盈利 本书特色
适读人群 :企业管理者、高新技术人员、创业者1.物联网技术在近两年取得了关键性突破,专家预测我们即将迎来物联网爆发时代。所以,了解和学习物联网给我们的生活带来的变化非常必要。2.书中汇集了丰富的企业利用物联网技术实现增长的案例,既有新兴技术型企业,又有传统制造业企业,还有消费品企业、医疗企业等,众多企业都能在物联网时代找到对应的应用场景,从而享受物联网技术带来的红利。中国的企业家能够在书中对号入座,尽快布局自己的物联网产业和技术,从而实现价值升值和无限增长。3.书中所提出的物联网理念发人深省。如“隐私和安全必须摆在首位”“共享而不囤积数据”,这都提醒我们未来的物联网时代将是更加安全和开放的
循环式增长:企业如何在万物智联时代持续盈利 内容简介
你准备好迎接物联网革命了吗?从开始的智能家居、智能设备、智能装配线,到今天的智慧物流、智慧医院、智慧城市,物联网从诞生到现在,由于关键技术实现了突破,即将进入大爆发时代。 本书由物联网战略研究专家撰写,先是全面而精辟地概括了物联网的关键技术是如何运行的,然后介绍了像通用和西门子这样的传统企业以及许多初创公司是怎样利用物联网技术解决应用场景的实际案例,*后对物联网发展的前景进行了预测。 全书忠实地记录了目前正在发生的变化,解释了企业如何利用物联网技术优化供应链、优选限度地改进产品质量、提升安全性、提高效率、减少浪费、削减成本、改革产品设计,*终使客户满意。同时,为了适应物联网技术带来的变革,企业的管理模式也需要破旧立新,一种全新的组织形式——循环式组织将会诞生,它强调共享而不是私域,提倡开放而不是闭环。 阅读本书,将打开你的思维去探索物联网的巨大可能性,尽早搭上物联网的快车,你的企业才能在未来实现循环式增长。
循环式增长:企业如何在万物智联时代持续盈利 目录
**章 用物联网形成闭环,实现盈利
第二章 物联网的基本真理
第三章 消失的电脑
第四章 数字孪生
第二部分 向物联网技术先驱学习
第五章 引领物联网革命的两匹老马——西门子和通用电气
第六章 精明的公司已经知道物联网将改变游戏规则
第三部分 万物智联的未来
第七章 将所有要素综合起来的物联网雪球
第八章 循环式组织
循环式增长:企业如何在万物智联时代持续盈利 节选
集体失明事先很难想象这种转型将有多么深刻,但我们必须尝试,因为物联网的实际力量并不只是来自于使能技术(enabling technology),而且来自学会重新思考物质世界,同时还要反思,由于这股新的信息流,我们要如何与物质世界联系。技术专家杰弗里·康克林(Jeffrey Conklin)曾写过一些“邪恶的问题”,之所以称之为“邪恶”,是因为它们极其复杂,在找到解决方案之前,人们甚至不知道或者不了解它们的细节。如果说我们人类一直存在某个邪恶问题,一种我们称之为“集体失明”的普遍性的人类疾病,其症状是我们人类根本无法看清楚物质世界到底发生了什么,会是怎样的情形?我们只能看到这些物体的表面,而它们的内部的状况和实际运行,我们却无法理解。几千年来,我们只是想出了一些应对机制来解决无法窥视事物内部的问题,我们把这就当成了现实。集体失明是人类全面从事各种活动的巨大障碍。但我们当然无法量化这个问题的影响,因为我们甚至不知道它的存在。事实上,集体失明已经成为现实,因为我们日常现实中的广大领域是不可知的,我们已经将这些限制作为现实的条件加以接受。例如,在企业背景中:??由于金属疲劳,我们不知道机器的关键部件什么时候会发生故障。??我们不知道装配线的运行效率有多高,也无从知晓怎样通过改变某台机器的触发调整来充分优化装配线的性能。??我们无法判断某辆运货卡车是否或者何时会被堵在车流中,或者堵车多长时间。??我们无法确切地分辨什么时候需要从供应商那里进货。(说实话,我们过去所谓的“准时制”,与我们未来能做的事情相比,是完全不精确的。)供应商也不知道,为了做好准备,什么时候该进行新的生产。??我们无法分辨,一旦客户进入这个领域,他们实际上如何使用我们的产品,或者,我们也无法帮助这些客户调整运营,使之更加高效。如今,这些全都在变。“集体失明”这个邪恶的问题即将结束,因为物联网解决了它,为我们提供了关于物体内部正在发生什么的实时信息。举例来讲,请记住,在一次飞行中,飞机上的一个喷气式涡轮发动机就能产生0.5 TB的数据!物联网将影响和改善企业的方方面面,因为它将使我们消除所有由于“集体失明”导致的盲点,实现高效,洞悉以前不可能获得的见解。思科公司(Cisco)不但重点关注物联网的使能技术,还着重关注它将解决的管理问题,理解“集体失明”的概念。它将以前不透明的和未连接的东西称为“暗资产”(dark asset),并表示:“我们面临的挑战在于不知道哪些暗资产(未连接的物体)可以点亮(连接),然后捕获、分析和使用生成的数据,以提高效率,同时更加智能地工作。”
循环式增长:企业如何在万物智联时代持续盈利 作者简介
W.大卫·斯蒂芬森(W. David Stephenson)政府/企业3.0战略规划师、理论家、作家。特别关注物联网、XBRL(可扩展商业报告语言)战略的使用、国土安全和灾害管理等。斯蒂芬森战略公司的负责人,也是总部位于英国的“人联网”(The Internet of People)的顾问。经常在国家和国际电子政务、Web3.0以及国土安全会议上发表演讲。目前在马萨诸塞大学洛厄尔分校的刑事司法部教授安全管理课程以及技术和刑事司法课程。在此之前,还在本特利大学的继续教育课程中教授网络和环境策略。
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