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预防医学、卫生学

公立医院战略管理案例与实操

作者：余波,杜忠华

出版社：复旦大学出版社出版时间：2023-01-01

开本： 16开 页数： 136

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版权信息
内容简介
目录

公立医院战略管理案例与实操版权信息

ISBN：9787309160932
条形码：9787309160932 ; 978-7-309-16093-2
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
医学
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预防医学、卫生学

公立医院战略管理案例与实操内容简介

科学制定医院战略规划，对推动医院医教研协同、产学研一体化有重要意义。科学的战略管理强调医院管理以顾客与市场为导向,确保医院运营绩效与内涵质量管理相统一，以使医院的长期发展有可靠的依据。公立医院行政领导人员应掌握医院战略管理的相关理论并融会贯通应用于医院战略管理实践之中。《公立医院领导人员管理暂行办法》要求完善选拔任用和管理监督机制，建设一支高素质领导人员队伍，对我国公立医院领导人员提出了新的任务和要求。随着我国医改的深入，公立医院的建设与发展已经踏上了全面提速增效之路，战略管理在医院运营中被广泛采用。在坚持公益性基础上，建立科学、高效的现代医院管理制度, 加强医院战略管理，对促进医院的快速发展有重要意义。

公立医院战略管理案例与实操目录

**篇战略管理概述——先谋后事者昌医院竞争力与发展的真谛 **章开篇案例：战略医院从成功走向第二章战略与战略管理第三章战略管理应用第四章战略领导力第二篇愿景使命价值观——医院可持续发展的战略之锚章开篇案例：愿景目标凝聚人心志同道合齐力发展第二章愿景第三章使命第四章价值观第五章医院文化第三篇战略目标体系——不谋全局者不足以谋一域章开篇案例：区域医疗中心的战略目标体系第二章战略目标第三章战略目标体系第四章目标管理第四篇战略环境分析——望闻问切把握时代与环境的脉搏章开篇案例：医院外部、内部环境的战略分析第二章战略分析第三章外部内部环境分析方法第四章波特五力分析模型第五篇战略总体规划——凡事预则立医院战略发展的顶层设计章开篇案例：医院发展战略规划第二章战略规划第三章战略规划的制订第六篇战略方案与实施——知行合一成功者的秘诀是行动章开篇案例：医院发展战略实施方案——战略规划下的职能部门战略第二章战略方案第三章战略实施第四章应急战略第七篇战略控制与反馈——持之以恒战略管理的PDCA 章开篇案例：医院“十三五”战略控制与反馈第二章战略控制第三章战略地图第四章战略反馈第五章战略价值与再循环第八篇战略管理工具运用——巧铸精医成功管理者的秘密章品管圈第二章平衡计分卡第三章 “BSC-QCC”双驱动模型介绍参考文献后记

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