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企业的护城河:打造基业长青的竞争优势

企业的护城河:打造基业长青的竞争优势

出版社:中国人民大学出版社出版时间:2023-01-01
开本: 23cm 页数: 10,212页
本类榜单:管理销量榜
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企业的护城河:打造基业长青的竞争优势 版权信息

  • ISBN:9787300312880
  • 条形码:9787300312880 ; 978-7-300-31288-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

企业的护城河:打造基业长青的竞争优势 本书特色

两条护城河,一里一外,一明一暗,共同筑起企业的结构性竞争优势。外护城河是前提,它能帮助企业建立起独特的竞争优势,从众多的竞争者中脱颖而出;内护城河是关键,它能帮助企业有效实现价值获取和保护,持续获取稳定的收益。

企业的护城河:打造基业长青的竞争优势 内容简介

本书不仅从生意的本质出发,分析了企业护城河的含义,系统性地介绍了护城河的类型,创造性地提出了看不见护城河的概念,并分析了这是企业实现基业长青的重要秘密。同时,还通过分析大量优秀企业的案例,从护城河的逻辑进行解读,帮助读者更直观地理解护城河对企业的意义,并给出了企业发现和构建自身护城河的方法。

企业的护城河:打造基业长青的竞争优势 目录

**部分 企业的护城河 第1章 企业的经济护城河 护城河的前生今世 巴菲特和他的护城河理论 经济护城河的四种类型 无形资产护城河 转换成本护城河 网络效应护城河 成本优势护城河 经济护城河的作用 经济护城河对企业的影响 企业拥有护城河的优势 第2章 企业的交易护城河 交易价值、交易成本和交易效率 交易价值 交易成本 交易效率不同的四类企业 生意的本质 重新理解企业的护城河 第3章 成功企业的两条护城河 成功企业需要两条护城河 【案例1】可口可乐公司的两条护城河 【案例2】 交易护城河:美国西南航空公司持续45 年盈利的秘密 成本结构 【案例3】成本结构:海底捞的第二条护城河 【案例4】三只松鼠深挖的护城河 【案例5】牧原股份:养猪背后的金融秘密 渠道结构 【案例6】中国国旅的护城河守卫战 【案例7】渠道结构:格力电器的护城河 业务结构 【案例8】业务结构助力上海机场实现盈利奇迹 【案例9】云南白药:打造增长的第二引擎 【案例10】九毛九:交易结构背后的盈利逻辑 第二部分 如何发现和构筑企业的护城河 第4章 影响企业护城河变化的关键因素 判断企业是否有护城河的三个步骤 哪些因素可能导致护城河发生变化 经济护城河为何会变窄 无形资产护城河变窄 转换成本护城河为何会变窄 网络效应护城河为何会变窄 成本优势护城河为何会变窄 第5章 巩固企业的护城河 如何维护和修复经济护城河 如何巩固交易护城河 【案例1】乐视的护城河 【案例2】汇源果汁的交易护城河 后记 企业基业长青的秘密
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企业的护城河:打造基业长青的竞争优势 作者简介

范鹏,管理学博士,北京大学工商管理硕士,投资人,商业咨询顾问,《商业评论》《清华管理评论》《销售与市场》等杂志特约作者。著有《新零售:吹响第四次零售革命的号角》。 于杰,北京大学工商管理硕士、中国人民大学法学硕士。高级数据分析师,管理会计师,对商业模式、价值分析有着丰富的研究经验和理解。参与创业项目获得软银、中银等知名机构投资。曾就职联合利华公司(Unilever),从事管理工作。曾长期担任广东卫视、第一财经等特约嘉宾,《中国证券报《商业评论》《中国黄金报》等特约撰稿人。

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