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人力资源/行政管理

人力资源管理:理论与实务

作者：郝雨洁，陈天祥，王国颖

出版社：中山大学出版社出版时间：2023-01-01

开本： 16开 页数： 338

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

人力资源管理:理论与实务版权信息

ISBN：9787306076861
条形码：9787306076861 ; 978-7-306-07686-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

人力资源管理:理论与实务内容简介

本教材共八章：人力资源管理概述、职位分析、人力资源规划、人员招聘与录用、员工培训与发展、绩效考核、薪酬与福利、劳动关系管理。全书的主要特点有：**，系统的完整性。本书涵盖人力资源管理的整个框架。第二，内容的前沿性。本书尽量收集国内外在本学科的理论与实践方面的近期新进展。第三，理论性和实践性。每一章均以两个小的实践情境引入正文，在介绍理论性知识的基础上提供涉及该章内容的有名公司人力资源管理实例供学习。

人力资源管理:理论与实务目录

**章导论
**节人力资源管理概述
一、人力资源的概念及特点
二、人力资源管理的定义与内容
三、人力资源管理的作用
第二节人力资源管理的演变与发展
一、人事管理阶段
二、人力资源管理阶段
三、战略人力资源管理阶段
第三节人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三者之间的不同
一、人事管理与人力资源管理的不同
二、人力资源管理与战略人力资源管理的不同
第四节直线管理与职能管理中的人力资源管理
第五节人力资源管理面临的挑战和角色的改变
一、人力资源管理面临的挑战
二、人力资源管理角色的改变
第六节人力资源管理的原理、手段和技术
一、人力资源管理的基本原理
二、人力资源管理的基本手段
三、人力资源管理技术的内容
练习题
案例1 关于新生代农民工问题的研究报告
案例2 某服装公司董事长致员工的信及某员工致董事长的信
第二章职位分析
**节职位分析的概念
一、职位分析的含义以及作用
二、职位分析过程中的相关术语
第二节职位分析的程序
一、目标选择与组织
二、制订职位分析计划和方案
三、信息的收集和分析四、结果表达
五、结果运用
六、职位分析的控制
第三节职位分析的方法
一、定性的职位分析方法
二、定量的职位分析方法
第四节职位说明书
第五节基于胜任素质的职位分析
练习题
案例1 DH公司职位分析问题
案例2 企业如何做好职位分析
第三章人力资源规划
**节人力资源规划的含义以及作用
一、人力资源规划的发展和含义
二、人力资源规划的作用.
第二节人力资源规划的内容
一、晋升规划
二、人员补充规划
三、培养开发规划
四、配备规划
五、薪酬规划
六、员工生涯规划
第三节人力资源规划的程序
第四节人力资源需求和供给预测及平衡
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
三、人力资源需求和供给的平衡分析
……
第四章人员招聘与录用
第五章员工培训与发展
第六章绩效考核
第七章薪酬与福利
第八章劳动关系管理
参考文献

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人力资源管理:理论与实务作者简介

陈天祥，管理学博士，广州南方学院公共管理学院/中山大学政治与公共事务管理学院教授，博士研究生导师，兼任中山大学南方学院公共管理学系教授，主要从事政府改革、现代国家治理、政府绩效评估、基层治理与非营利组织、人力资源管理等方面的教学与研究工作，出版著作10多部，在国内外重要学术期刊上发表论文100多篇，获省部级多项学术研究成果奖和全国MPA优秀教学奖，主持国家社科基金重点项目1项和一般项目1项，省部级科研项目6项，其他科研项目40多项。

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