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现代企业战略管理:思想、方法与实务

作者：贾旭东编著

出版社：清华大学出版社出版时间：2022-11-01

开本： 26cm 页数： 310页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

现代企业战略管理:思想、方法与实务版权信息

ISBN：9787302620563
条形码：9787302620563 ; 978-7-302-62056-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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现代企业战略管理:思想、方法与实务本书特色

将西方现代理论与中国企业实践相结合，兼具理论高度与实践应用价值。

现代企业战略管理:思想、方法与实务内容简介

本书分为思想、方法和实务三篇，系统、全面地介绍了现代企业战略管理的理论、方法及实施。思想篇展示了战略管理学科概貌，回顾和展望了战略管理发展史及理论前沿，以帮助读者培养战略思想。方法篇整合了主流的战略方法，为战略制定与决策给出了一个系统全面、可操作性强的方法体系。实务篇深入讨论了战略实施与控制问题，为战略落地提供了全面指导。本书提供了大量的案例和习题，以便读者理解和巩固所学知识。全书兼顾思想性与实用性，能够帮助读者理论联系实际，学以致用。本书可作为高等院校相关专业本科生、研究生及EMBA/MBA的教材和参考用书，亦可供相关领域的管理人员参考。

现代企业战略管理:思想、方法与实务目录

**篇思想篇 **章企业战略管理概论 2 本章概要 2 导入案例 2 **节企业战略概述 2 第二节企业战略管理概述 9 第三节企业战略管理过程、特点与学习方法 15 本章思考题 20 第二章企业战略管理理论发展史 21 本章概要 21 导入案例 21 **节早期战略思想阶段 21 第二节古典战略理论阶段 22 第三节竞争战略理论阶段 27 第四节企业战略管理理论前沿与展望 30 本章思考题 36 第三章战略管理者与战略思维 37 本章概要 37 导入案例 37 **节公司治理与战略管理 37 第二节企业战略管理者 41 第三节企业家战略思维 48 本章思考题 54 第二篇方法篇第四章宏观环境分析 56 本章概要 56 导入案例 56 **节政治环境分析 56 第二节经济环境分析 62 第三节社会文化环境分析 71 第四节科技环境分析 75 本章思考题 78 第五章行业与市场环境分析 79 本章概要 79 导入案例 79 **节行业分析 79 第二节市场分析 91 第三节竞争者分析 98 本章思考题 104 第六章企业内部环境分析 105 本章概要 105 导入案例 105 **节企业资源分析 105 第二节企业能力分析 109 第三节企业经营现状分析 117 第四节企业文化分析 123 本章思考题 128 目录第七章战略制定与决策 129 本章概要 129 导入案例 129 **节企业战略系统的构成 129 第二节企业战略制定 143 第三节企业战略决策 162 本章思考题 168 第三篇实务篇第八章战略实施 170 本章概要 170 导入案例 170 **节战略实施与战略计划 170 第二节组织结构与战略实施 176 第三节战略实施中的领导与文化 179 本章思考题 188 第九章总体战略的实施 189 本章概要 189 导入案例 189 **节增长型战略 189 第二节维持型战略 208 第三节紧缩型战略 212 本章思考题 216 第十章业务战略的实施 217 本章概要 217 导入案例 217 **节成本领先战略 217 第二节差异化战略 226 第三节集中化战略 234 第四节业务战略的选择 236 本章思考题 239 第十一章职能战略的实施 240 本章概要 240 导入案例 240 **节生产运营型职能战略 240 第二节资源保障型职能战略 254 第三节战略支持型职能战略 263 本章思考题 277 第十二章战略控制 278 本章概要 278 导入案例 278 **节战略控制概述 278 第二节战略控制过程、设计与评价 284 第三节战略控制方法 293 本章思考题 306 拓展案例 307 参考文献 308

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现代企业战略管理:思想、方法与实务作者简介

贾旭东管理学博士，兰州大学管理学院教授、博士生导师，德国莱比锡商学院访问学者，“中国管理50人”成员，《人民周刊》《科学中国人》等媒体专访人物。兼任中国企业管理研究会管理哲学专委会副会长、中国实学研究会理事、广东省企业培训研究会副会长、深圳市传统文化研究会副会长、甘肃中国传统文化研究会儒商学会名誉会长。从事企业组织与战略、传统文化与企业管理、质性研究方法等领域的研究，提出“中华文明引领论”“中华学术范式”“扎根精神”等学术观点，提出“中国管理扎根研究范式”方法体系及“管理‘三元’模型”“管理‘三界’互动模型”“管理理论建构与发展模型”等理论模型，构建了“自觉管理”的思想、理论与方法体系。

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