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专业制胜——中小企业专精特新成长之路

作者：邬爱其

出版社：浙江大学出版社出版时间：2022-11-01

开本： 16开 页数： 239

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版权信息
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内容简介
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作者简介

专业制胜——中小企业专精特新成长之路版权信息

ISBN：9787308230131
条形码：9787308230131 ; 978-7-308-23013-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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专业制胜——中小企业专精特新成长之路本书特色

长期目标导向，愿景使命驱动深度聚焦主业，专注专精发展高度重视研发，持续开展创新深耕国内市场，嵌入全球市场保持较少负债，注重稳健经营持续提升品质，增强品牌影响核心团队稳定，员工高效成长勇当行业标杆，引领行业发展

专业制胜——中小企业专精特新成长之路内容简介

长期目标导向，愿景使命驱动深度聚焦主业，专注专精发展高度重视研发，持续开展创新深耕国内市场，嵌入全球市场保持较少负债，注重稳健经营持续提升品质，增强品牌影响核心团队稳定，员工高效成长勇当行业标杆，引领行业发展

专业制胜——中小企业专精特新成长之路目录

一专精特新企业概述 **节专精特新企业范畴 1．专精特新小巨人企业 2．单项企业第二节专精特新相关理论 1．核心能力理论 2．聚焦战略理论 3．价值共创理论 4．内生成长理论二专精特新企业的群体特征 **节行业分布第二节区域分布第三节企业年龄第四节企业规模第五节企业上市第六节低调内隐三专精特新企业的竞争优势节竞争优势表现 1．盈利能力强 2．成长能力强 3．市场地位高 4．经营韧性强第二节竞争优势来源 1．创新 2．效率筑基 3．价值共创 4．合规尽责四专精特新企业的成长机制节长期目标导向，愿景使命驱动第二节深度聚焦主业，专注专精发展第三节高度重视研发，持续开展创新第四节深耕市场，嵌入市场第五节保持较少负债，注重稳健经营第六节持续提升品质，增强品牌影响第七节核心团队稳定，员工高效成长第八节勇当行业标杆，行业发展五专精特新企业的成长模式节企业成长一般路径及其演进 1．企业成长一般路径 2．企业成长路径演进第二节专精特新企业典型成长模式 1．点式纵深成长 2．链式水平成长川 3．平台生态成长 4．成长模式选择六专精特新企业的支持体系节培育发展政策 1．专精特新小巨人企业 2．单项企业第二节赋能成长策略

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专业制胜——中小企业专精特新成长之路作者简介

邬爱其，浙江大学管理学院创新创业与战略学系教授，博士生导师，浙江大学全球浙商研究院副院长、浙江大学隐形冠军国际研究中心常务副主任、浙江大学企业投资研究所所长，美国密歇根大学、澳大利亚墨尔本大学访问学者，主要从事数字经济、战略管理、创新创业领域的研究和教学工作，多次主持省部级项目、政府和企业咨询项目，在国内外重要学术期刊发表学术论文数十篇，独立或合作出版《战略管理》《数字战略》《数字创新》《宗庆后：笃行者》《南存辉：行稳致远》等多部教材和专著，曾荣获首届中国管理学年会优秀论文奖、浙江省科学技术奖二等奖等荣誉。史煜筠，浙江大学管理学院财务与会计学系教师，管理学博士，浙江大学企业投资研究所副所长，主要从事财务理论与公司治理、创业融资、产业经济领域的研究和教学工作，近年来主持和参与多项政府及企业咨询项目，为多家企业、金融机构提供战略规划和决策咨询，撰写的多篇决策咨询报告获省、市级主要领导批示。

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