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图解四大IT巨头的盈利模式

作者：田中道昭

出版社：文化发展出版社出版时间：2022-11-01

开本： 32开 页数： 192

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

图解四大IT巨头的盈利模式版权信息

ISBN：9787514236491
条形码：9787514236491 ; 978-7-5142-3649-1
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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图解四大IT巨头的盈利模式本书特色

★图解GAFA公司强大的源泉是什么 ★通过5大要素分析！！GAFA的竞争战略 ★这是一本为初学者制作的图鉴！光是阅读，就能让人感受到乐趣！ ★用2小时就能了解GAFA的各种竞争战略趋势！

图解四大IT巨头的盈利模式内容简介

越来越多的人认识到科技的力量，以及由科技创新带来的经济飞速发展。科技创新已经成为当前社会热点，而关于这类高科技企业也备受人们的关注。垄断世界IT界的4家大型科技企业GAFA（谷歌、苹果、脸书、亚马逊）是怎样盈利的？在本书中，将从商业模式与财务策略、组织管理等角度出发，对GAFA公司增长的源泉、强大的理由，进行多角度分析和解说。本书采用图解的形式，通俗易懂地为大家讲述这4家公司面临的盲区、成为未来GAFA的“下一代GAFA”公司以及4家科技巨头的未来战略。这是一本深入了解GAFA过去、现在、未来以及后新冠时代科技巨头的前景书。

图解四大IT巨头的盈利模式目录

GAFA 入门解读 Contents 前言 4 大科技公司强大的源泉是什么【卷首】用数据解读 GAFA 大的理由销售额12年间增长了10倍！ GAFA4家公司的市值总额高达5.2兆美元研发费用917亿美元 M&A 并购数在519件以上 Chapter01 通过 5 大要素分析 GAFA 的竞争战略 01通过 5 大要素分析GAFA的企业战略使命、平台、生态系统 02搜索引擎谷歌的5大要素 AI（人工智能）优先、桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai） 03iPhone 革命中世界企业苹果公司的5大要素史蒂夫·乔布斯、蒂姆·库克 04构筑世界上广泛“联系”的脸书马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）、互联互通 05持续扩大的 EC 霸主的5大要素客户体验、AWS、杰夫·贝索斯（Jeff Bezos） Chapter02 不断发展的GAFA商业模式大剖析 01【谷歌①】从移动通信到AI 移动优先、Alphabet 02【谷歌②】采用免费战略，垄断市场 Google Play、OHA 03【谷歌③】摆脱对广告的依赖谷歌云平台、G Suite 04【谷歌④】进的AI战略 Waymo、OAA 05【苹果①】高收益的源泉 iPhone 市价总额1兆美元、用户体验 06【苹果②】的高附加值战略 Think different、CI 07【苹果③】摆脱对 iPhone 的依赖订阅服务、Apple One 08【脸书①】 27 亿人的平台 VR、MAU、受众网络 09【脸书②】商业模式的转换腾讯、LINE、Messenger Platform （开发者平台） 10【 ①】世界的客户至上主义 B to C、B to B 11【 ②】 EC 与 AWS 是其两大业务 EC、营业利润率 12【 ③】增长的基础“Day 1 文化” Day １、Day ２ 13【 ④】市场营销 4.0 ·科特勒（Philip Kotler）、客户旅程、市场营销 4.0 14【 ⑤】下一代服务战略 go、Alexa 经济圈、 Prime Air Chapter03 从财务报表中解读 GAFA 的盈利机制 01通过 ROA 图对 GAFA 的财务情况进行比较分析 ROA 图、总资产周转率、销售·营业利润率 02谷歌将其主要业务广告销售所获得的收益转为投资谷歌云平台、G Suite 03由于新冠疫情，谷歌的销售额遭遇上市以来的次滑铁卢转化率、新型冠状病毒 04苹果在强而引以为豪 GAFA 中以盈利能力而引以为豪销售·营业利润率、苹果的冲击 05由于 PC 与 iPad 的，苹果的收入与利润大增 iPhone SE、蒂姆·库克 06高收益的脸书利润率，占 34% ！高利润结构 07脸书因宅家需求的增加，实现收入与利润的大幅度提升 BLM、Stop Hate for Profit 08把盈利置之度外，积极投资的的低盈利战略经营战略、财务战略 09电子商务进展情况良好，的纯利润倍增新型冠状病毒、万货商店 Chapter04 催生创新的 GAFA组织管理技巧催生创新 01谷歌的“20% 规则” 可持续创新、破坏性创新、 20% 规则 02脸书激进的黑客之道思想黑客文化、黑客之道 03可迅速做出决策的苹果的扁平化组织 Macintosh、NeXT 04写在员工工作证上的苹果成功 11 项规则走向成功的 11 项规则、约翰·布兰登 05谷歌提出的行为准则“10 个事实” 10 个事实、行为准则 06与会人数的两个披萨原则杰夫·贝索斯的会议技巧杰夫·贝索斯、两个披萨原则 07为了成为上司的谷歌的 8 个习惯项目 Oxygen、微管理 08复制天才创业者，谷歌的目标管理技巧 OKR、约翰·多尔 09谷歌实践的正念正念、EQ、陈一鸣（Chade-Meng Tan） 10支持实现飞跃发展的领导力 14 条领导力 14 条、自我领导 Chapter05 4 大平台运营商的盲区 01针对 GAFA 公司的垄断各国政府严格监控司法委员会、公开听证会、数字征税 02EU（欧盟）通过保护法规对 GAFA 形成包围圈通用数据保护条例、数据可移植性 03通过 Cookie 的实质性法规，数字广告发生了变化 Cookie、CCPA 04脸书的个人信息泄露问题虚假新闻 05迫于应对的 GAFA 隐私保护战略数据可移植性、美国联邦贸易委员会 06猛追 GAFA 与中国的 AI 开发展开竞争百度、阿波罗计划 07热门游戏宣布开战苹果的佣金抗争收入份额、iOS 苹果经济 08区块链改变了 GAFA 的统治地位？！区块链、分布式台账、比特币 09GAFA 也不可忽视可持续发展趋势可持续性、利益相关者资本主义 10美中各有利弊的智慧城市计划 Sidewalk Labs、ET 城市大脑 Chapter06 下一个 GAFA 会是哪家公司呢？ 01赶超 GAFA 的下一位霸主会是哪家公司呢下一个 GAFA、BATH 02 位居世界的 EC 企业阿里巴巴、淘宝网市场（Taobao marketplace）、天猫（Tmall Global） 035G 时代的智能手机霸主华为华为冲击、5G 霸主 04技术综合百货商店迅速崛起的腾讯 QQ、微信、Q 区 05从中国的搜索公司发展为 AI 企业的百度百度大脑、阿波罗计划 06世界的视频发布企业 Netflix 公司原创内容、功能 07迎击 GAFA IT 的巨人微软 Azure 08下一代汽车产业的覇主电动汽车制造商特斯拉垂直整合商业模式、水平分工商业模式 09构建应用经济圈的软银集团战略、应用经济圈 10销售台数居世界首位！丰田的下一代战略看板方式、编织之城（Woven City） 11游戏事业取得突飞猛进“世界的索尼”重振雄风索尼冲击、企业重组 Chapter07 后新冠时代GAFA 的未来 01后新冠时代 GAFA 依然可以做霸主吗？！后新冠时代 02GAFA 也加入进来，AI 芯片的开发竞争愈演愈烈 AI（人工智能）芯片、GPU 151 03苹果公司的下一个目标是医疗保健市场医疗保健、HealthKit 04数字货币“Libra”会打造出一个巨大的经济圈吗？ Libra、代币 05谷歌可以在无人驾驶领域称霸吗 Waymo、谷歌地图、街景 06一旦进入银行业 DBS 银行、客户旅程 07构建太空航天业务平台是贝索斯的梦想蓝色起源、宇宙业务平台 08GAFA 关注的下一代技术是什么环境·计算、远程呈现 09支持在世界范围内导入SDGs， GAFA 也迅速全力跟进 SDGs、可持续性 10数字资本主义产生的弊端是什么数字化的弊端、后数字资本主义 11后新冠时代 GAFA 的地位也不会稳固吗？！后新冠、价值观的变化 12Society5.0 时代的要求 Society5.0、人类中心主义 Column 【GAFA 经营者列传 01】―Google― 拉里·佩奇【GAFA 经营者列传 02】―Google― 谢尔盖·布林【GAFA 经营者列传 03】―Google― 桑达尔·皮查伊【GAFA 经营者列传 04】―Apple― 史蒂夫·乔布斯【GAFA 经营者列传 05】―Apple― 蒂姆·库克【GAFA 经营者列传 06】―Facebook― 马克·扎克伯格【GAFA 经营者列传 07】― ― 杰夫·贝索斯结束语向 GAFA 学习，用在未来刊载术语索引主要参考文献·参考网站

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