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跨文化管理 版权信息
- ISBN：9787300311203
- 条形码：9787300311203 ; 978-7-300-31120-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
跨文化管理 本书特色
育人：注重素养训练，培养新型外贸人才 前沿：反映中国一东盟、中西跨文化沟通新动向 实践：案例丰富，兼顾实用性和趣味性 配套：PPT课件、习题与答案、教学大纲等
跨文化管理 内容简介
本书通过分析典型案例，用较新的资料和数据阐述了跨文化管理的理论与方法。全书包含9章，第1章为导论，主要分析了全球化背景下国际企业的文化管理环境；第2章介绍了文化差异理论；第3章介绍了跨文化管理的基本理论；第4章介绍了跨国公司的文化整合；第5章介绍了跨文化沟通；第6章介绍了跨文化营销管理；第7章介绍了跨文化团队管理；第8章介绍了跨文化人力资源管理；第9章介绍了跨文化管理方法与实践。各章都设有教学目标、案例思考和复习思考题，便于读者加深对知识的理解。
本书适合作为高等院校国际经济与贸易、国际商务、市场营销、企业管理等专业的教学用书，也可作为外事工作人员、企业经营管理者的参考用书。
跨文化管理 目录
第1章 导 论 （1）
**节 全球化背景下国际企业面临的管理环境 （1）
第二节 全球化背景下的文化管理环境 （12）
第三节 跨文化与跨文化管理 （14）
第四节 案例分析 （24）
第2章 文化差异理论 （29）
**节 文化与跨文化 （29）
第二节 中美文化差异理论 （46）
第三节 中西方文化差异理论 （52）
第四节 中国与东盟的文化差异理论 （59）
第五节 案例分析 （63）
第3章 跨文化管理理论 （67）
**节 文化维度理论 （67）
第二节 文化架构理论 （78）
第三节 六大价值取向理论 （83）
第四节 个体主义集体主义理论 （86）
第五节 案例分析 （89）
第4章 跨国公司的文化整合 （97）
**节 跨国公司概述 （97）
第二节 跨国公司所处的文化环境 （103）
第三节 跨国公司的文化管理 （106）
第四节 跨国公司文化管理的难点 （108）
第五节 文化冲突对管理者的启示 （109）
第六节 案例分析 （110）
第5章 跨文化沟通 （120）
**节 文化与沟通的关系 （120）
第二节 跨文化沟通的类型和特点 （124）
第三节 跨文化沟通障碍 （127）
第四节 跨文化沟通的策略 （131）
第五节 案例分析 （135）
第6章 跨文化营销管理 （143）
**节 跨文化市场调研 （143）
第二节 跨文化营销管理面临的文化冲突 （147）
第三节 跨文化营销渠道 （148）
第四节 跨文化营销策略与路径 （150）
第五节 跨文化营销管理的重要性及意义 （155）
第六节 案例分析 （157）
第7章 跨文化团队管理 （172）
**节 跨文化团队概述 （172）
第二节 跨文化团队的优劣、劣势和绩效 （176）
第三节 打造高效的跨文化团队的方法和实践 （182）
第四节 案例分析 （188）
第8章 跨文化人力资源管理 （198）
**节 跨文化人力资源管理及其对于人力资源服务业的促进作用 （198）
第二节 跨文化人力资源服务的工作重点 （203）
第三节 跨文化人力资源服务中的问题分析 （207）
第四节 跨文化人力资源管理面临的困惑及对策 （210）
第五节 上海外服关于促进外派成功的建议 （215）
第六节 案例分析 （218）
第9章 跨文化管理方法与实践 （222）
**节 共同文化管理 （222）
第二节 文化整合管理 （234）
第三节 文化创新管理 （242）
第四节 案例分析 （249）
**节 全球化背景下国际企业面临的管理环境 （1）
第二节 全球化背景下的文化管理环境 （12）
第三节 跨文化与跨文化管理 （14）
第四节 案例分析 （24）
第2章 文化差异理论 （29）
**节 文化与跨文化 （29）
第二节 中美文化差异理论 （46）
第三节 中西方文化差异理论 （52）
第四节 中国与东盟的文化差异理论 （59）
第五节 案例分析 （63）
第3章 跨文化管理理论 （67）
**节 文化维度理论 （67）
第二节 文化架构理论 （78）
第三节 六大价值取向理论 （83）
第四节 个体主义集体主义理论 （86）
第五节 案例分析 （89）
第4章 跨国公司的文化整合 （97）
**节 跨国公司概述 （97）
第二节 跨国公司所处的文化环境 （103）
第三节 跨国公司的文化管理 （106）
第四节 跨国公司文化管理的难点 （108）
第五节 文化冲突对管理者的启示 （109）
第六节 案例分析 （110）
第5章 跨文化沟通 （120）
**节 文化与沟通的关系 （120）
第二节 跨文化沟通的类型和特点 （124）
第三节 跨文化沟通障碍 （127）
第四节 跨文化沟通的策略 （131）
第五节 案例分析 （135）
第6章 跨文化营销管理 （143）
**节 跨文化市场调研 （143）
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第四节 跨文化营销策略与路径 （150）
第五节 跨文化营销管理的重要性及意义 （155）
第六节 案例分析 （157）
第7章 跨文化团队管理 （172）
**节 跨文化团队概述 （172）
第二节 跨文化团队的优劣、劣势和绩效 （176）
第三节 打造高效的跨文化团队的方法和实践 （182）
第四节 案例分析 （188）
第8章 跨文化人力资源管理 （198）
**节 跨文化人力资源管理及其对于人力资源服务业的促进作用 （198）
第二节 跨文化人力资源服务的工作重点 （203）
第三节 跨文化人力资源服务中的问题分析 （207）
第四节 跨文化人力资源管理面临的困惑及对策 （210）
第五节 上海外服关于促进外派成功的建议 （215）
第六节 案例分析 （218）
第9章 跨文化管理方法与实践 （222）
**节 共同文化管理 （222）
第二节 文化整合管理 （234）
第三节 文化创新管理 （242）
第四节 案例分析 （249）
展开全部
跨文化管理 作者简介
王虹，天津财经大学经济学院国贸系教授、硕士生导师、管理学博士。长期从事国际贸易、国际经济合作问题的教学与研究工作，获得了天津市优秀教师称号。主持并完成了天津市级科研课题4项，参与并完成了多个***与省部级科研项目，获得了天津市社科优秀成果奖。主持了天津市来华留学全英文教学课程建设项目“国际市场营销”，以及天津市教委多个教改项目并发表了相关论文。主编了《全球化时代国际经济合作战略研究》等三部专著，以及《外贸英语函电》、《国际市场营销学》和《跨国公司管理》等教材，在CSSCI核心期刊上发表了10多篇学术论文。 石丽静，天津财经大学经济学院硕士生导师，博士毕业于对外经济贸易大学。研究方向为：国际投资、企业国际化、创新管理。在《国际贸易问题》《经济学动态》《经济评论》《科学学研究》等权威期刊上发表了多篇论文。主持了天津市教委人文社科项目1个，参与了国家社科基金、国家自然科学基金、天津市社科基金等多个课题的研究，承担天津财经大学校级重点建设课程”跨文化管理“的建设工作。
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