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数字化转型(数字经济重塑企业创新优势)

作者：余静宜//胡凯

出版社：中国铁道出版社出版时间：2022-09-01

开本： 16开 页数： 232

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

数字化转型(数字经济重塑企业创新优势) 版权信息

ISBN：9787113291921
条形码：9787113291921 ; 978-7-113-29192-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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数字化转型(数字经济重塑企业创新优势) 本书特色

(1)疫情推动了全球数字经济的发展，特别是在推进新兴技术商业应用方面。从政策层面来看，数字经济是“十四五”规划的重要内容，也为中国企业的数字化转型奠定了基础。本书紧紧围绕《“十四五”数字经济发展规划》的顶层设计，符合当前我国推进数字化产业与产业数字化的顶层战略需要。 (2)本书系统阐述了企业数字化转型的战略思路与落地方法，既体现出高屋建瓴的前瞻性战略思维，同时又具备战术层面的干货技巧，致力于为企业提供数字化转型的新理念、新模式、新玩法。涵盖企业数字化转型战略、规划实施、组织打造、人才变革、产品创新、品牌运营、财务管理等各个维度，对企业数字化转型提供了行之有效的实践路径。 (3)本书脉络清晰、体系严谨、案例丰富。本书阿里、腾讯、小米、施乐、IBM、微软、思科、宜家、三只松鼠等国内外知名企业在数字化转型方面的实践经验，对国内企业的变革与转型提供了极具价值的借鉴与参考。

数字化转型(数字经济重塑企业创新优势) 内容简介

数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。当前，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深靠前，正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。本书立足于我国数字经济战略规划与政策路径，详细梳理了我国企业数字化转型的现状、挑战与机遇，分别从数字化转型战略、数字化转型规划、数字化组织打造、数字化人才变革、数字化产品创新、数字化品牌运营、数字化财务管理七大维度，深度剖析了我国企业在数字化时代的转型路径。本书脉络清晰、观点新颖、通俗易懂，淋漓尽致地阐述了数字技术与传统企业的融合创新之道，以大量鲜活的企业案例为样本总结独特的方法论，对我国企业的“数字蝶变”进行了极有意义的探索与实践。

数字化转型(数字经济重塑企业创新优势) 目录

**部分数字化战略融合 **章未来已来：开启数字化转型新路径产业互联网时代的来临数字迁徙：起飞前的准备数字化转型的底层逻辑企业数字化转型的六大战略第二章战略拐点：数字经济重塑商业生态数字化本质：链接、数据、智能技术赋能：重构企业经营观念价值网络：数字化商业管理系统智能协同：构建全新的工作模式第三章战略融合：数字化转型落地的关键路径：数字化战略融合的落地思维：从价值导向到用户导向模式：从有限游戏到无限游戏决策：从大步慢走到小步快跑第二部分数字化转型规划第四章顶层设计：从愿景使命到目标体系明确数字化转型的愿景和使命明确数字化转型的战略定位制定数字化转型的目标体系数字化转型的宗旨与价值观第五章实施方案：数字化转型战略规划图战略体系：构建数字化转型框架路径规划：战略实施的五个步骤战略解码：描述清晰的转型目标目标拆解：确保数字化转型落地第六章战略执行：数字化转型的落地路径建立机制：数字化转型战略管理强化管控：建立过程监督体系执行评价：调整与优化战略目标保障体系：支撑战略目标顺利实施第三部分数字化组织打造第七章平台化：数字化时代的组织进化论未来组织：企业平台化战略转型从科层制到扁平化的进阶企业平台化转型的实践路径平台型组织的人才培养与激励第八章生态化：搭建价值共生的组织战略生态战略：以用户价值为依归生态闭环：延伸全产业价值链打破边界：专注于用户的需求动态平衡：构建良性循环系统第九章自组织：数字化时代的管理新范式耗散结构：自组织模式的基石自组织管理的内涵与特征自组织架构的设计原则自组织团队结构的实践路径第四部分数字化人才变革第十章人才智能：重塑组织与员工的关系

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数字化转型(数字经济重塑企业创新优势) 作者简介

余静宜法学硕士，中国经济出版社副总编辑、总编室主任。长期从事经济管理类图书的出版工作，在选题策划、图书营销、质量管理方面具有丰富的经验，所编辑的图书多次获得省部级奖项，发表论文多篇。近年来，专注于企业数字化转型领域的课题研究，在组织变革、人才培养、产品创新、品牌营销等领域具备丰富的研究经验，致力于推动我国企业数字化转型升级。胡凯天津大学MBA，万邦互动技术（深圳）集团公司创始人、城市之光科技股份有限公司CEO、富诺健康股份有限公司创始人，深圳市高层次产业类人才，深圳理工大学、南方科技大学专业学位研究生业界导师。长期从事数字经济与治理领域的研究，在企业数字化转型、IT战略规划、企业架构、商业模式设计、IT治理体系设计等领域拥有十多年的实战经验。曾在世界500强3M公司任市场总监一职，上市公司勤上光电任职技术体系总监，参与人民大会堂LED灯光改造工程。东莞“院士经济”引进小组成员，并组建领亚院士工作站及实施科技项目转化。

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