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财务会计与财务报表

从管理会计到财务报表(管理者不可不知的财务知识)

作者：彭亮

出版社：中国铁道出版社出版时间：2022-10-01

开本： 16开 页数： 262

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版权信息
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从管理会计到财务报表(管理者不可不知的财务知识) 版权信息

ISBN：9787113292140
条形码：9787113292140 ; 978-7-113-29214-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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财务会计与财务报表

从管理会计到财务报表(管理者不可不知的财务知识) 本书特色

以对话的形式以风趣的语言以案例和实务为基础为管理者讲解**的财务、会计知识

从管理会计到财务报表(管理者不可不知的财务知识) 内容简介

本书以一个中小企业投资者，同时也是企业经营管理者徐总的投资、经营、管理过程为线索，讲解在这一过程中遇到的问题以及用到的管理会计和财务报表相关知识。本书共分为上下两篇。上篇：管理会计，包括**章至第五章，讲解管理会计相关内容。徐总投资经营一家酒类销售公司。他既是专享的股东，又是负责经营管理企业的总经理，企业所有权和经营权没有分离。此时，他需要的是对内报告的管理会计而不是对外报告的财务会计。他需要会计人员从经营管理角度给他提供会计信息以支持他做出管理计划、管理决策以及实施管理控制。于是他找到注册会计师、高级会计师老彭，为他讲解管理会计相关概念与方法，提供管理会计咨询意见。下篇：财务报表，包括第六章至第十章，讲解财务报表相关内容。徐总参股了一家机械设备销售公司，持有20%的股份，他是公司治理层成员（副董事长），但不参与公司经营管理。由于所有权与经营权分离，他需要通过阅读、分析财务报表了解公司经营状况，评价公司管理层受托责任履行情况。他又找到老彭，请老彭为他讲解财务报表相关知识。后来，有股东担心公司财务报表不能如实反映公司的财务状况和经营成果，决定对公司的财务报表进行审计。徐总又请老彭简要介绍了财务报表审计知识。

从管理会计到财务报表(管理者不可不知的财务知识) 目录

引子徐总的公司应该招聘会计吗财务会计与管理会计的区别没有对外报告需求，暂时不用招聘财务会计没有财务基础的管理者也能掌握管理会计学知识理论结合实际应用管理会计方法上篇管理会计 **章本量利分析：一种管理计划工具成本性态分析：把成本费用归类保本分析：销售量达到多少才不亏本保利分析：销售量达到多少才能赚取目标利润额安全边际：超过保本点的销售量（销售额）经营杠杆：度量经营风险第二章全面预算：战略和计划数字化预算就是画大饼，业绩全靠编吗全面预算的潜在问题全面预算的作用：规划未来、协调沟通、业绩评价预算方法以及编制程序徐总的酒类销售公司的年度预算表第三章短期经营决策：经营周期内的权衡取舍短期经营决策的概念及决策步骤成本和管理决策的相关性徐总的酒类销售公司的短期经营决策第四章资本预算：跨越多个经营期间的投资项目决策光阴的故事：货币时间价值资本预算概念及其决策程序投资项目的现金流量估算折现率投资项目的评价方法第五章责任中心：用于管理控制的业绩评价系统组织架构与管理权限分配管理控制系统成本中心利润中心投资中心下篇财务报表第六章财务会计基础复式记账法原理会计基本假设会计对象会计要素会计恒等式第七章财务报表相关概念财务报表的主要使用者与报告目标财务报表质量要求财务报表编制基础权责发生制与收付实现制第八章财务报表确认与计量财务报表构成和分类财务报表确认

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