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管理原理与实务

管理原理与实务

出版社:大连理工大学出版社出版时间:2021-02-01
开本: 26cm 页数: 258页
本类榜单:管理销量榜
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管理原理与实务 版权信息

  • ISBN:9787568528849
  • 条形码:9787568528849 ; 978-7-5685-2884-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理原理与实务 内容简介

本教材共分为两篇九章节:**篇为管理原理,内容包括管理基础知识、管理环境分析与管理问题的界定、决策与计划、组织与组织文化、领导和控制六章介绍管理职能活动,教材以任务驱动学习、带动学习拓展,希望抛砖引玉,引导学生以知识和技能解决问题,提升为组织贡献的能力。;第二篇为管理实务,内容包括团队管理,个人管理和班组管理,实务以组织管理、团队管理和个人管理为应用场景,考虑了管理的普遍性,又兼顾部分工科学生使用教材的需求,增加了班组管理的内容,增强了为制造行业服务的探索。

管理原理与实务 目录

**篇 管理原理 **章 管理基础知识 **节 管理的概念 第二节 管理思想的形成与发展 第三节 管理的对象与方法 第四节 管理者的技能和角色 第五节 管理的基本原理 第二章 管理环境分析与管理问题的分析与界定 **节 管理环境分析 第二节 管理问题的分析与界定 第三章 决策与计划 **节 决策概述 第二节 决策的基本方法 第三节 计划概述 第四节 制订职业生涯规划书 第四章 组织与组织文化 **节 组织概述 第二节 组织设计 第三节 组织结构 第四节 正式组织与非正式组织 第五节 组织文化 第六节 组织的社会责任 第五章 领导 **节 领导的含义和***的类型 第二节 领导理论 第三节 领导的影响力与责任 第四节 激励和激励理论 第五节 沟通与协调 第六章 控制 **节 控制的基本理论 第二节 控制的基本工作过程 第三节 控制的类型和方法 第二篇 管理实务 第七章 团队管理 **节 团队概述 第二节 团队管理的技巧 第三节 实现团队合作的方法 第八章 个人管理 **节 自我认知与自我评估 第二节 个人价值观与个人决策 第三节 目标在个人管理中的应用 第四节 时间管理 第九章 班组管理 **节 班组管理概述 第二节 班组长管理的基本技能 第三节 班组建设与管理 参考文献
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管理原理与实务 作者简介

李发林,云南国防工业职业技术学院 副教授 主讲管理学原理与实务、消费心理学、企业管理等课程多年,负责管理原理与实务开放课程,主要研究方向为企业管理、电子商务,完成省级科研项目3项,主编教材2本,云南省省级精品课程“网络营销”课程负责人等,在各级刊物发表论文数十篇。

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