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大学生创新创业(企业家型创业者的培养第2版高等院校通识教育规划教材) 版权信息
- ISBN:9787565732072
- 条形码:9787565732072 ; 978-7-5657-3207-2
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
大学生创新创业(企业家型创业者的培养第2版高等院校通识教育规划教材) 内容简介
作为高等院校“大学生创新创业”课程的专用教材,本书接近不同于片面强调创建新企业的过程和公司经营技巧的教材,而是突出培养学生创新创业思维和企业家精神,从而培养学生的社会责任意识和创业能力。本次改版结合了读者的反馈意见,做了以下修订:**,增加了近年来较有影响的大学生创业案例,特别是回乡创业以及利用互联网创业的成功案例,具有针对性和参考性。第二,增加了“领导力修炼”一章,把比较抽象的领导力修炼问题置于易理解的现实和理论语境中。第三,增加了创业实务方面的内容,如筹融资、法律实务、财务管理、股权分配、团队建设等方面的知识。每章开头以案例导入,结合理论和知识点介绍,章后还附有思考与研讨题。本书贴近创业教育实际,除了可以作为高校和培训机构创业课程的配套教材外,还可以为创业者、创业培训师、企业家、学者等提供理论研究及实践的参考。
大学生创新创业(企业家型创业者的培养第2版高等院校通识教育规划教材) 目录
**章 概 论
**节 创业的概念
第二节 事业型创业与企业家型创业者
第三节 事业型创业的主要形式
第四节 事业型创业成功应具备的条件
第五节 创业的基本准备过程
第六节 创业是一个需要不断试错的过程
第七节 大学生创业的优势与劣势
第二章 做企业家型创业者
**节 企业家
第二节 企业家精神
第三节 两种不同类型的创业者
第四节 成为企业家型创业者的回报和挑战
第三章 创业商机的发现与创造
**节 创业商机
第二节 发现创业商机
第三节 从环境变化中发现创业商机
第四节 从热点中发现创业商机
第五节 从不满意中发现创业商机
第六节 从不方便中发现创业商机
第七节 主动创造商机
第四章 创业商机分析
**节 创业商机可行性分析
第二节 波特五力分析模型
第三节 SWOT 分析模型
第四节 本量利分析
第五章 创业资源整合
**节 创业资源
第二节 创业者个人资源
第三节 创业者外部资源
第四节 人脉资源的获取
第五节 创业资源整合
第六节 发挥资源杠杆效应
第六章 创业模式
**节 创业模式选择
第二节 加盟连锁企业
第三节 通过收购现成企业创业
第四节 通过承包经营创业
第五节 通过购买特许经营权创业
第六节 通过做代理商创业
第七节 与人合伙白手起家自主创业
第八节 互联网创业
第九节 移动互联网创业
第十节 自媒体创业
第七章 创业团队
**节 创业合伙人
第二节 选择合伙人
第三节 股权安排
第四节 团队的创建
第五节 留住骨干员工
第六节 建立有效的激励机制
第八章 领导力修炼
**节 领导与管理的区别
第二节 领导力的概念
第三节 领导力的五个层次
第四节 个人魅力与领导力
第五节 领导力修炼
第九章 商业模式
**节 商业模式的内涵
第二节 商业模式的构成
第三节 创造价值内涵
第四节 商业模式创新
第五节 商业模式创新的特点
第六节 比较典型的商业模式创新
第十章 目标市场的选择与开拓
**节 市场的概念
第二节 市场细分与确定目标市场
第三节 产品 服务定位
第四节 市场营销组合策略
第五节 市场开拓策略
第十一章 新创企业财务管理基础知识
**节 企业财务管理基本概念
第二节 新创企业容易出现的主要财务管理问题
第三节 财务管理制度建设
第四节 新创企业资金管理
第五节 现金流和成本管理
第六节 三大财务报表与财务分析
第七节 新创企业其他财务管理活动
第八节 新创企业财务业务外包
第十二章 新创企业融资
**节 两类不同的融资
第二节 债务融资的主要形式
第三节 权益融资的主要形式
第四节 新创企业首轮融资时应注意的问题
第五节 融资多少和时间的确定
第六节 融资风险及控制
第七节 新创企业融资时的估值
第十三章 商业计划书的撰写
**节 商业计划书的用场
第二节 商业计划书的初步编写
第三节 正式商业计划书的编写
第四节 撰写商业计划书的注意要点
第十四章 与创业相关的法律常识
**节 创建新企业时所涉及的相关法律规定
第二节 有关劳动用工的基本法律规定
第三节 市场准入涉及的相关法律规定
第四节 经济交往过程中所涉及的法律规范
第五节 知识产权保护的相关法律规范
第十五章 新创企业的发展
**节 初创期的经营管理
第二节 新创企业成长期的经营管理
第三节 企业发展进入稳定期的经营管理
第四节 企业进入衰退期的经营管理
附件 创业合作协议书(仅供参考)
附件 软件开发、软件服务外包合同范本
附件 一致行动人协议(参考模板)
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