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价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键

价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键

出版社:清华大学出版社出版时间:2022-09-01
开本: 其他 页数: 288
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价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键 版权信息

价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键 本书特色

《价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键》提出从项目管理到产品管理这一更符合当前时代特征的管理模式,可以说是企业数字化转型,以及在软件吞噬一切的场景下得以快速迭代、获取市场机遇、快速发展的必修课。书中不但给出宝马、诺基亚等公司的案例,还创新性地提出了效能度量和管理的新框架Flow Framework,这个框架在国内敏捷和DevOps专家群体引发了很大的共鸣,可以成为未来研发效能度量领域事实上的理论支撑。 透彻阐述价值流框架如何助力复杂产品的交付,宝马、巴克莱银行高层和哈佛商学院教授推荐

价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键 内容简介

《价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键》聚焦于传统项目管理模式的误区和问题,强调了以产品为导向的管理模式,同时基于丰富的案例创造性地提出了流框架,这是一种观察、度量和管理软件交付的新方法。流框架可以帮助公司从面向项目的管理模式转变为软件时代以产品为中心的创新管理模式,从度量驱动软件效能提升以及在组织在不同层面驱动变革的角度,提供了数字化转型成功落地的一种新的思路。

价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键 目录

简明目录

?第I部分?流框架概述 3

第1章?软件时代 7

第2章?从项目到产品 27

第3章?什么是流框架 63

?第Ⅱ部分?价值流指标 85

第4章?采集流动指标 87

第5章?连接到业务结果 111

第6章?追踪数字化颠覆 125

?第Ⅲ部分?价值流网络 149

第7章?企业工具网络的客观事实 151

第8章?专用工具和价值流 165

第9章?价值流管理 183

详细目录

导言:转折点

?第I部分?流框架概述 3

第1章?软件时代 7

没有一个行业是安全的 11

数字化颠覆的类型 14

我们正在步入展开期 17

三个顿悟 21

小结 26

第2章?从项目到产品 27

诺基亚敏捷转型失败的故事 33

DevOps是救命稻草吗 38

LargeBank转型失败的故事 40

从拼图到飞机 46

揭秘产品开发流程 49

项目导向与产品导向的对比 51

小结 61

第3章?什么是流框架 63

我们为什么需要一套新的框架 66

什么是价值流 71

从价值流映射到架构 72

发现软件交付中的流动 73

四大流动项 76

小结 81

第Ⅰ部分要点总结 82

?第Ⅱ部分?价值流指标 85

第4章?采集流动指标 87

理解流动分布 91

流动分布 94

流动速率 98

流动时间 102

流动负载 107

流动效率 108

小结 110

第5章?连接到业务结果 111

将流动指标连接到业务结果 113

度量价值 115

价值流成本 116

价值流质量 117

价值流的幸福度 118

价值流仪表盘 121

小结 123

第6章 追踪数字化颠覆 125

汽车软件的缺陷与特性 128

小结 142

第Ⅱ部分要点总结 144

?第Ⅲ部分?价值流网络 149

第7章 企业工具网络的客观事实 151

寻找客观事实 154

缺失的一层:第二次顿悟 161

小结 163

第8章 专用工具和价值流 165

职能专一化和工具数量激增 167

看到价值流中的脱节 172

挖掘企业工具网络的真相 174

异构工具何以被广泛接受 177

小结 180

第9章 价值流管理 183

寻找瓶颈:第三次顿悟 186

错误心智模型的陷阱 188

更像是飞行航线而不是汽车制造 190

价值流网络 192

连通工具网络 193

用集成模型连接工具网络 195

创建工件网络 198

将价值流网络与产品模型对齐 200

让价值流可见 202

小结 205

第Ⅲ部分要点总结 206

结语:超越转折点 209

术语表 217

参考资源 225

致谢 237

关于作者 243


展开全部

价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键 作者简介

著作者简介 米克·科斯腾(Mik Kersten) 科斯腾博士致力于通过新的工具和框架来实现软件价值流网络,帮助业务与开发之间的沟通,实现从项目到产品的思维和实践转型。同时,他也是开源项目Eclipse Mylyn的创始人和领导者。写过超过100万行开源代码,先后有7个成功的开源和商业产品上市。基于博士期间对开发工具与敏捷、DevOps集成的研究成果,他创办了Tasktop。 张乐 腾讯DevOps与研发效能资深技术专家。DevOps运动国内早期布道者与推动者。长期在一线互联网大厂负责研发效能提升、研发效能度量体系建设、敏捷与DevOps实践落地以及DevOps工具平台研发工作。多部DevOps及研发效能领域著作的作/译者。 姚冬 华为云应用平台部首席技术架构师,IDCF及中国DevOps社区发起人。代表作品有《敏捷无敌之DevOps时代》《DevOps业务视角》以及《运维困境及DevOps解决之道》等。 李淳 资深敏捷教练和创新专家,现就职于光大科技,担任DevOps产品的业务带头人和总架构师。从业十五年,长期深耕于过程改进、软件设计、体验设计、需求侧创新等理论的研究和落地实践。 吴非 TOGAF认证架构师,专注于企业架构研究与实践、产品研发、敏捷DevOps转型和HR数字化转型等领域。腾讯云、华为云和阿里云最有价值专家(MVP),SAFe和DevOps领域多部重点著作的著(译)者。

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