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企业困境哲学解析

企业困境哲学解析

出版社:企业管理出版社出版时间:2022-09-01
开本: 16开 页数: 339
本类榜单:管理销量榜
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企业困境哲学解析 版权信息

  • ISBN:9787516426708
  • 条形码:9787516426708 ; 978-7-5164-2670-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

企业困境哲学解析 本书特色

老子五千言源远流长,博大精深企业绝地突围有道可循,有史可鉴中国文化源头活水,孕育滋养民族企业根深叶茂

企业困境哲学解析 内容简介

本书应企业家朋友的要求而著,旨在与企业家交流用老子《道德经》哲学思想管理企业、运营企业的思考。本书由“案例”“企业启示”“家传道德经参悟”和《道德经》“今通行本”“王弼本”组成。 “案例”部分采用“问”和“解”的形式,首先把企业家在运营企业中所遇到的典型问题整合为81个案例,然后用老子《道德经》的81章哲学思想来探讨如何解决这些问题。 本书“企业启示”部分的初稿记录了多年以来,针对部分企业家的疑问,作者反复参悟的心得体会,但曾经无法得到企业家们的全面认可,遑论在企业运营实践中得到认证。 本书“家传道德经参悟”部分,主要记录的是我们家庭传承的祖辈们对《道德经》的理解参悟。 “家传道德经参悟”多分为两部分。之一,多是家族传承的积累;之二,是作者对“家传道德经参悟”的进一步认知和诠释。

企业困境哲学解析 目录

引 子 偶遇机缘成知音 朴散器成古御今 第 一 解 接轨国际新模式 发展受阻险象至 第 二 解 脱离实际求完美 伤及自身多愚昧 第 三 解 急功近利误前程 奖励过度乱象生 第 四 解 不当竞争来势凶 不予回击难为雄 第 五 解 虔诚笃信多盲从 保佑企业奢望空 第 六 解 经营受阻不如意 成长台阶遇难题 第 七 解 舍本贪功求争先 重负缠身前行难 第 八 解 为善不争丢市场 发展受阻己身伤 第 九 解 雄厚企业传二代 照旧运营终失败 第 十 解 请来职业经理人 急功冒进失根本 第十一 解 学者专家做企业 市场萎缩少份额 第十二 解 引入资本新技术 做强不成反添堵 第十三 解 侧重开发倾全力 顾此失彼乱整体 第十四 解 给足好处枉费神 屡遭背叛徒增恨 第十五 解 子承父业改旧貌 大刀阔斧一团糟 第十 六 解 管理升级上台阶 产品市场减份额 第十七 解 管理加强施良策 众人诋毁不认可 第十八 解 授权能人管企业 丢弃机制遭毁灭 第十九 解 学习榜样为做强 思维禁锢招祸殃 第二十 解 锦上添花急功利 能人治企路偏离 第二十一解 抓大放小出祸端 蝇头沟渠也翻船 第二十二解 攀比学友欲望生 强行做大终成空 第二十三解 危机无畏信功成 决断低潮死回生 第二十四解 跟踪国际*前沿 新品上市遇极寒 第二十五解 谨慎过分发展慢 错失良机占先难 第二十六解 倾尽资财为创新 以小博大失重根 第二十七解 大集体病染民企 系统出错乱象起 第二十八解 新品投放举全力 市场碰壁失全局 第二十九解 全面升级抢市场 发展受阻多创伤 第三 十 解 执着笃信为竞争 目标错位后劲穷 第三十一解 原告被告同劳神 相互受损伤彼心 第三十二解 目标不高规矩深 思维守旧缚高人 第三十三解 事必躬亲管企业 贻害无穷伤本末 第三十四解 联盟行规把舵偏 企业受损效益减 第三十五解 思维缜密施巧计 功亏一篑害自己 第三十六解 守住当前求平稳 经营衰退现亏损 第三十七解 紧跟潮流来创新 丢掉市场财力尽 第三十八解 新选班子随潮流 新旧思维争不休 第三十九解 高新企业学外企 丢掉实质换新衣 第四 十 解 发展鼎盛再向前 市场开拓现疑难 第四十一解 紧跟市场潮流走 倾尽全力还在后 第四十二解 限定价格一刀切 低于成本没法活 第四十三解 上游企业限价格 协会商讨无结果 第四十四解 拿回组件自生产 不合时宜难决断 第四十五解 莺歌燕舞深思虑 潜在危机身边聚 第四十六解 营销做强倾全力 系统失衡现危机 第四十七解 传承企业偏不受 自我价值笃信守 第四十八解 居安思危请专家 效益不升反下滑 第四十九解 维护秩序惹祸端 招致围攻多麻烦 第五 十 解 年轻气盛急求成 经营失败心意冷 第五十一解 收购强企自经营 效益滑坡出险情 第五十二解 市场受困遇挫折 利润效益大滑坡 第五十三解 抢占先机路不通 过度偏向不成功 第五十四解 业内样板为楷模 利润效益走下坡 第五十五解 市场销售遇冷清 订单减少陷困境 第五十六解 小微企业要做大 期望无果运不佳 第五十七解 建立新企高科技 迟迟不见高效益 第五十八解 瞬间惊变无前兆 企业散伙灾祸到 第五十九解 转型升级顺潮流 效益下滑前景忧 第六 十 解 问题频发难做大 一筹莫展无办法 第六十一解 优胜劣汰行过激 系统出错人低迷 第六十二解 预测市场定目标 投入巨大收获小 第六十三解 撤资外企被遗弃 受信接手遇难题 第六十四解 小富即安心意足 维持现状停脚步 第六十五解 能人诸多出弊端 目标不一现混乱 第六十六解 精细管理惹祸端 弹劾老板求放权 第六十七解 仁慈节俭又谨慎 骨干跳槽伤人心 第六十八解 千方百计为上市 投资包装枉费力 第六十九解 强化管理学外企 发展受阻效率低 第七 十 解 羡慕他企风气好 找出差距急赶超 第七十一解 领先企业争排头 全力创新跟潮流 第七十二解 家族企业发展难 心灰意冷不想干 第七十三解 海外市场好机遇 前车之鉴令犹豫 第七十四解 学来考核新标准 效率降低伤根本 第七十五解 挖来能人来创新 生产依旧枉费神 第七十六解 高管离职另建厂 控告无果多沮丧 第七十七解 扩大产能建新厂 经验不灵多惆怅 第七十八解 消除惰性再提高 方向不明缺目标 第七十九解 合作企业濒倒闭 巨额订单遭毁弃 第八 十 解 渴望人才定举措 反对声高存疑惑 第八十一解 过度美化重包装 收效甚微陷迷茫 后 记
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企业困境哲学解析 作者简介

娄树强,1964年6月25日出生,大型央企高级经济师,中国锻压协会专家,吉林省儒学研究会副会长。《中国锻压行业“十三五”发展纲要》的编者之一,《新材料与新技术及其应用》的编委,在汽车、装备、智能等国际、国内高峰论坛上发表20余篇论文。《金属加工》曾对其进行过深度采访。 娄树明,1954年7月27日出生,曾任大型央企高级政工师;国家普通高校图书信息中心主任(图书馆、电教馆、网络中心)。著有《一代天骄成吉思汗》(吉林人民出版社出版);撰写、编导电视专题片20余部并在省、市及大型央企电视台播出;撰写通信、经验类文章30余篇并在国家级期刊上发表;主编的《培训时空》电视培训栏目在大型央企电视台播出长达10年。

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